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    与《奖惩打分细则》相关的范文

  • 02-02 岗位竞聘测评管理制度
  • 岗位竞聘测评管理制度 第一条为了最大限度地发现人才、启用人才,充分调动全员工作积极性,增强全体员工工作责任心,提高团队凝聚力和工作效率,制定本制度。 第二条岗位竞聘的范围是中层管理人员及全体在册职工,部分特殊岗位可根据实际需要面向社会招聘,岗位测评(民主评议)的范围是中层和高层管理人员。 第三条岗位竞聘每3年一次,岗位测评每1到3年举行一次。 第四条岗位竞聘的原则: 1、公开、公平、公正的原则,参 ...

  • 12-19 班主任工作量化考评细则
  • 班主任工作量化考评细则 班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,是学校领导者实施教育教学工作计划的得力助手。为了对班主任工作进行评价,并力求做到公开、公正,根据“小学班主任暂行规定”和我校“班级工作量化评估细则”,经学校研究决定,拟定如下量化考核细则: 1.班级工作手册(本项基本分值为40分,由德育处负责考评、统计) 1)班级基本情况、学期计划(有月阶段计划)、周历安排填写完整、清楚。达到要求得5 ...

  • 09-04 工会工作目标考核细则
  • 一、总 则 第一条 20XX年工会工作目标考核,设立发挥主力军作用、维护职工权益、深化惠民行动、推进组织发展和加强自身建设五项目标,按照规范合理、客观公正、奖惩分明的原则严格进行考核。 第二条 本细则用于对市(州)总工会、省产业(局)工会、企业(集团)公司工会的工作考核。各地各单位要高度重视工作目标任务的按时完成,加强管理,精心组织,明确责任,整顿和改进作风,努力推进工会机关规范化建设和效能建设, ...

  • 08-30 XX市实验小学教师年度考核实施细则
  •   一、思想政治表现   1、优:模范履行教师职责、教书育人、为人师表,或出色完成本职工作,服从分配,团结协作,或获学校以上各项表彰者;   2、良:凡完成本职工作,服从组织分配,无违纪违法行为,业务考评合格者;   3、中:凡工作不够负责,有差错或教学效果差者,或业务考评基本合格者;   4、差:凡犯严重错误,不服从工作分配,违纪违章者,或业务考评不合格者;   二、出勤情况(10分)   1、 ...

  • 05-24 从强化机制入手认真落实党风廉政责任制
  •   在党风廉政责任制建设中,机制建设更具基础性、长远性和根本性。近两年来,我们坚持把机制建设作为落实党风廉政责任制的突破口,强化班子成员自身行为的廉洁性,督促班子成员“一岗双责”、真抓实管,全面推进廉政建设。我们的主要做法是:      一、领导率先垂范,树立制度权威      领导率先垂范是党风廉政责任制题中的首要之义。领导干部只有严于律己,党风廉政责任制落实才有基础,制度才能确立起应有权威。为 ...

  • 01-23 小学班级管理考核细则
  • 小学班级管理考核细则 (20XX年10月14日修订) 说明:此项工作依据新版《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,按本年度纪律、卫生、间操、安全、抽查五项工作评比成绩分档打分。 1、各项比重:①纪律(含集会、活动)20﹪;②卫生30﹪;③间操20﹪;④安全20﹪;⑤抽查10﹪。 2、最终排名赋分(此项班级管理占年度考核的16分):1-5名16分、6-10名14.5分、11-15名13分、16名及 ...

  • 11-09 "六.一"儿童节文艺汇演评分细则
  • “六、一”儿童节文艺汇演评分细则 总分10分,所有评委的打分,去掉最高分和最低分,按总分多少排列名次,最后得分保留小数点后面两位数。 (一)舞蹈类评分(总分10分,评委打分精确到0.1分) 1、舞蹈整体编排具有合理性、连贯性、完整性。(2分) 2、舞蹈的编排、表演形式新颖有创意。(1分) 3、对舞曲音乐的理解准确,舞蹈动作吻合音乐旋律,符有节奏感。(1分) 4、表演过程中动作流畅协调,表现力和技巧 ...

  • 05-13 铸轧车间民主考评制度
  • 铸轧车间民主考评制度 为建立健全铸轧车间管理体系,完善铸轧车间绩效考核制度,规范铸轧车间末位淘汰管理工作,指导做好铸轧车间末位淘汰民主评议工作,特制定本制度。 一、概述 本考评制度包括两个部分,主要包括车间办公室、机长、班长的民主考评和一般员工的民主考评。车间办公室、机长、班长的民主考评主要由车间领导、部分车间骨干代表和一般员工代表进行民主考评,在车间月度考评会进行;一般员工的民主考评由所在机组、 ...

  • 06-25 团总支书记竟聘演说
  •  尊敬的各位评委、评议团成员:  我今天竞聘的岗位是工程公司党支部副书记职务,我的竞聘报告共分为五部分:  一、自我介绍  二、竞聘优势  三、对竞聘岗位的认识  四、如果竞聘成功我所要开展的工作  五、结束语  一、自我介绍  姓名:* 年龄:29岁  政治面貌:中共党员  参加工作时间:1992年7月  职称:助理经济师(已通过中级经济师理论考试)  现任职务:*董事会秘书室秘书  兼团总支书 ...

  • 08-29 绩效考核实施办法
  •   为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》,制定本实施办法。   1目的   1.1客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果,并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩,以充分激发员工的聪明才智和创造热情,保障公司的可持续发展。   1.2完善目标管理体系。公司制定年度经营目标和阶段工作目标,通过逐级分解展开实施,必须有相应的配套考核体系。   2适用范围   本办法适用于部门工作的考核, ...