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    与《供应室工作制度》相关的范文

  • 03-04 2014年度供应室工作总结及2014年工作计划
  • 20XX年度供应室工作总结及20XX年工作计划 尊敬的各位领导,各位同仁: 新年好! 很荣幸能成为您们中的一员,接任供应室管理工作已3个月了,在此不能全面地给20XX年度的供应室做出一个总结,只能向大家阐述一下我自去年10月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识,我很感激她,同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。 大家都知道我院即将面临二甲资格复 ...

  • 02-06 供应室组长述职报告
  • 供应室组长述职报告 尊敬的领导,同仁们大家好!   在院党组织和护理部的领导下,我认真履行工作职责,同大家一道努力完成了护理部交办的各项任务,积极参加医院举办的各项活动,自觉遵守医德规范,在担任班队组长以来,能爱岗敬业、节支降耗、认真履行自己的职责,积极协调与各部门的关系,做好复用器械的有效供应和一次性注射器、输液器等的管理工作,熟悉业务知识,组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》,提高科室 ...

  • 01-10 医院如何做好供应室的监测.管理工作
  • 如何做好供应室的监测、管理工作 武汉市第八医院XX   清洗消毒室是控制医院感染、减少为救治感染而花费巨大资金的有利武器。中心供应室是医院无菌物品主要供应单位,其消毒、灭菌的质量直接关系到医疗、科研、护理总体质量,也是有效控制医院感染的重要环节。为了确保消毒灭菌物品质量安全,严格按照消毒技术规范操作,重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。   合理的布局,符合要求的房室设置是避免交叉感染的重 ...

  • 09-19 供应室护士长岗位职责
  • 供应室护士长岗位职责 一、在护理部及科护士长领导下全面负责供应室的行政管理和护理业务工作。 二、负责组织制订护理工作计划并组织实施,经常督促、检查各项规章制度、各班岗位职责,以及各项操作规范的执行,并及时总结经验。 三、根据供应室工作任务和护士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的分工,安排好各个班次,必要时亲自指导和参加。 四、进行各项日常工作考核,不定期检查节假日的工作情况,如遇紧急情 ...

  • 04-06 促销员聘用管理制度
  • 促销员聘用管理制度   一、目的:为明确公司促销员聘用的各项标准,特此制定本管理制度;   二、适用范围:促销员职位   三、内容说明   1、促销员类别   人望促销员共分为两个类别,不同类别促销员在招聘实施、工资发放等方面将有所不同,具体说明如下:   01人望自行聘用促销员:自行聘用促销分为两类,一类由本公司自行支付工资;另一类由采购洽谈财务代收取供应商费用,由本公司支付促销员工资类;自聘促 ...

  • 06-10 项目采购管理中有效降低成本调查分析报告
  • 项目管理是在有限的资源条件下,为实现项目目标所采取的一系列管理活动。现代项目管理的知识体系被划分为9个知识领域,包括:项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理以及项目采购管理。本文所关注的是其中的项目采购管理领域,并从项目资金的合理使用角度出发,探讨在项目的采购管理中应该如何降低成本、减少现金流出,并提高项目资金的使用效率。 ...

  • 06-18 餐饮供应商道德合同书
  • 餐饮供应商道德合同书 为了保证与我公司物资采购供应工作的顺利进行,现将我公司的有关规定通告供应商。 我公司的采购工作共分为4大部分: (1)由品管部负责开申请单与验收工作。 (2)由采购部计划主管负责价格的询价工作与货比三家的工作,与供应商商谈好价格,选择价格最合适的供应商,并指派采购员到现场采购或让供应商送货上门。 (3)采购员没有价格洽谈权,如更改采购价格、采购地点需事先向采购部经理申请。 ( ...

  • 08-11 企业物资管理制度
  • 一、库存量管理作业流程 二、用料预算方法 □用料预算 第一条常备材料:由生产管理单位依生产及保养计划定期编制“材料预算及存量基准明细表”(附表13.1.2),拟订用料预算。 第二条 预备材料:由生产管理单位依生产及保养计划的材料耗用基准,按科别(产品表)定期编制“材料预算及存量基准明细表”拟订用料预算,其杂务用品直接依过去实际领用数量,并考虑库存情况,拟订次月用料预算。 第三条非常备 ...

  • 06-28 供应商管理办法
  •   一.总则  1.为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法。  2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。  二.管理原则和体制  1.公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、研发等部门予以协助。  2.对选定的供应商,公司与之簦订长期供应合作协议,在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。  3.公司可对供商评定信用等级,根据等级实施不 ...

  • 09-13 公司采购部2014年工作总结与2014工作计划
  • 20XX年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落.20XX年这一年是有意义的.有价值的.有收获的.在工作上勤勤恳恳.任劳任怨,在作风上廉洁奉公.务真求实.我们树立"为公司节约每一分钱"的观念,积极落实采供和年初制定的.坚持"同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本"的工作原则.在魏总的 ...