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    与《[加速度]面试说课稿》相关的范文

  • 12-15 公务员考试面试特点
  • 与求职资格审查、笔试、工作演示、试用等人员甄选方式相比,面试具有以下几个显著特点: 一、面试以谈话和观察为主要手段 谈话是面试过程中的一项在非常重要的手段。在面试过程中,主考官通过向应试者提出各种问题;应试者要对这些问题进行回答,主考官能否正确地把握提问技巧十分重要。他不仅可以直接地、有针对性地了解应试者某一方面情况或素质,而且对于驾驭面试进程,营造良好的面试心理氛围,都有重要影响。 比如针对应试 ...

  • 03-09 公务员面试体会
  • 公务员面试体会 自去年参加选调生考试以后,一直有朋友同学问我面试的体会,又到了安徽、江苏等地一年一度的公务员考试面试的时期了,今天有个同学问面试的事情,要求我写点东西给她,所以晚上写了点,放在空间里,也希望来看过的朋友可以用得上。 一、树立信心积极准备 公务员面试什么最重要呢?信心,毫无疑问,在前期准备的时候大家就要树立必胜的信心,如果连你自己都没有信心,怎么让面试官对你有信心,怎么要求他们赏识你 ...

  • 01-05 管理岗位公开竞聘制度
  • 管理岗位公开竞聘制度 随着2016计划的推进,公司在全国的业务拓展及规模发展速度的加快,公司需要更多的优秀一线管理岗位人才。为了满足这些管理岗位的人力需求,同时避免堵塞贤路,真正落实公开、公平、公正的原则,特对从20XX年8月1日起执行的《总部人力资源部(文)20xx0802-管理岗位内部竞聘制度》进行修订,内容如下: 一、面向对象:精锐各分公司全体在职员工 二、竞聘原则:逐级竞聘,可跨省市竞聘岗 ...

  • 07-12 如何在面试中化险为夷
  •   在面试过程中,应试者出现了紧张、说错了话、遇到了不明白的问题等困难尴尬的情况时该怎么办?遇到了考官提出的一系列故意加压的难题时该怎么办?遇到了角色扮演、无领导小组讨论等不熟悉的面试形式时又该怎么办?遇到了诸如几个主考官同时提问等非常规举措时又该怎么办?   接下来我们将对以上种种面试危机作出剖析,并提出应对措施。   (一)怎样应对困难尴尬的局面   人与人交往时总会不时碰到困难或尴尬的情况, ...

  • 03-16 如何在面试中化险为夷
  • 在面试过程中,应试者出现了紧张、说错了话、遇到了不明白的问题等困难尴尬的情况时该怎么办?遇到了考官提出的一系列故意加压的难题时该怎么办?遇到了角色扮演、无领导小组讨论等不熟悉的面试形式时又该怎么办?遇到了诸如几个主考官同时提问等非常规举措时又该怎么办?  接下来我们将对以上种种面试危机作出剖析,并提出应对措施。   (一)怎样应对困难尴尬的局面   人与人交往时总会不时碰到困难或尴尬的情况,即使你 ...

  • 11-28 网站编辑实习报告
  • 一.实习概况: 1.实习目的:通过自己的所见所闻,以及在实习单位所学到的技能加深对网络编辑的了解。增进自己的编辑功底,以及了解人们对网络传播的真正需求。 2.实习流程:怀着对网络编辑的向往于20XX年6月向xx电子(中国)有限公司投出简历,六月中旬接到面试通知,通过四轮面试后于六月底接到入职通知;随后在体检中心体检合格,于7月3日正式入职。20XX年8月21日实习结束。 3.实习单位:xx电子(中 ...

  • 02-05 义教活动总结及体会
  • 义教活动总结及体会 这次义教(包括前期准备工作)的时间约持续了两个月,我担任七年级级长助理参与了有关义教的大部分工作,与整个义教部团队成员分工合作,愉快协调,为着共同的目标-搞好义教而奋斗。 在广州的前期准备: 义教活动的高校宣传:整个高校宣传方案比较到位,就是实际宣传操作的时间比较紧,还没覆盖到很多高校就已经招收教员截止了,导致后来报名义教的教员大部分只是几所高校的学生,如果宣传时间再充裕一点, ...

  • 12-05 竞岗(聘)演说需注意的问题
  • 竞岗(聘)演说一般是在竞岗(聘)者考试成绩合格后,在一定范围内(考评组主体成员、或加之适量有选择的公众)进行演讲,主要是介绍自己的工作经历、德才状况和竞争职位设想(或预案),有时还兼有答辩。   竞岗(聘)演说是在一定时间、空间和情境中进行,有时决定着成败。因此,竞岗(聘)者对其演说应予足够的重视。   竞岗(聘)演说一般包括演说的准备、演说、答辩几个部分,本节就演说准备(演说词、心理准备)和演说 ...

  • 03-24 面试技巧
  • 一、如何在面试中脱颖而出 招聘面试是用人单位以目测和问答为主要方式,选拔所需要的优秀人才的特殊考核形式。通常安排在笔试和其他考核之后进行,面试的成败对应试者来说,往往具有“一锤定音”的作用。经验证明,成功的面试应把握以下几条原则: 1. 化被动为主动的原则 从形式上看,面试是用人单位对应试者的挑选。通常是由考官出题、提问,主导面试进程和结局,考官的态度、评价,决定着应试者的取舍。面应试者则是处于被 ...

  • 06-01 公务员面试经典试题集锦二
  •   16、你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?   答:第一、如果产生这种情况我会感到很遗憾,但要一片公心,不能心存怨恨觉得领导和同事不同意你的方案有其他方面的原因.  第二、认真查找自己方案的可行性,保证在实施过程中不但会出现自己意料中的效果而且也不会出现不良的后果.  第三、和领导和同事们进行沟通,问清楚因为 ...