大政方针试题(有答案)
学习南网大政方针和2006年有关
工作会议精神竞赛试题
单位(部门) 姓名 分数
一、填空题:共61分(每空格1分)
1、南网公司的宗旨是:对中央负责,为五省区服务。
2、南网公司战略发展目标是:两型两化、国内领先、国际著名 企业。
3、南方电网第一号令是:《关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定》、二号令是:《关于强化依法经营确保经济活动合规合法的规定》。
4、南网公司战略发展思路是:强本、创新、领先。 5、2005年南网公司跻身全球500强企业。
6、2005年南网公司党组提出了“主动承担更多的社会责任”,把它作为对中央负责、为五省区服务的具体行动。
7、2005年初南网公司提出了“完善、规范、巩固、提高”的总体要求。
8、国家发改委召开专题会议原则同意了南网公司编制的南方电网“十一五”电力工业发展规划建议,确定了“十一五”西电送广东新增1150—1350万千瓦的规模,这对南方电网的发展具有里程碑的
意义。
9、南网公司南网公司把2005年作为 “四好”领导班子创建年,将创建活动与先进性教育紧密结合起来,根据公司实际,提出了建设讲原则、重感情、团结和谐的各级领导班子的目标。
10、“四好班子”指的是:政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。
11、按照中央的统一部署,2005年南网公司系统分两批开展了保持共产党员先进性教育活动,在完成好“规定动作”的同时,结合实际开展了“两强两好”主题实践活动,提出了保持共产党员先进性的“三个五”,即“五个模范的具体要求”、“五个与众不同”、“五个不能”。
12、要进一步增强全员的安全意识,牢固树立“一切事故都可以预防”的理念,继续扎扎实实开展与违章、麻痹、不负责任三大安全敌人作斗争的活动。
13、以对中央和五省区高度负责的态度,结合中国的国情、电力工业的特点和南方电网的实际,主动研究输配分开、主辅分离、农电体制改革、大用户直供等改革课题,高度重视改革实施的细节和进程,在保证电网安全和电力供应的情况下,积极稳妥地推进各项改革。
14、加强党员教育,始终把认真学习党章、自觉遵守党章、切实贯彻党章、坚决维护党章作为党建工作的一项重大任务抓紧抓好。
15、领导干部要遵守的“四大”纪律是:政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律。
16、认真贯彻中央纪委六次全会精神,全面落实党风廉政建设责任制。根据《实施纲要》制订公司的实施细则,坚持教育在前,以教育、监督为主、惩罚为辅的原则,进一步建立健全惩治和预防腐败体系。
17、西电东送是国家西部大开发的标志性工程,是电力工业发展的重大战略。“十一五”西电新增向广东送电1150—1350万千瓦。
18 “十一五”期间,南方电网建设计划投资2340亿元。广西电网建设计划总投资208亿元,与“十五”相比,增长近一倍。
19、2010年,广西境内将有500千伏变电所16座,各网区基本拥有1—2座。220千伏变电所90座,初步形成分区分片供电的格局。
20、“十一五”期间,广西将建成投产龙滩、百色、长洲等水电站和钦州、防城港、贵港等火电厂,新增装机约1700万千瓦。2010年广西总装机容量约2300万千瓦。
二、判断题(判断正误,错误的请改正;每题3分,共15分)
1、南网公司战略发展目标分为三个阶段,即融合发展期、持续发展期、快速发展期。
答:错。应为:融合发展期、快速发展期、持续发展期。
2、强本是公司发展的基础,创新是公司发展的灵魂,领先是公司发展的导向。
答:正确。
3、“两强两好”主题实践活动是指:执行力强、战斗力强、服务好、团结好。
答:错:应为:执行力强、凝聚力强、服务好、形象好。
4、“四好班子”建设要以提高领导班子的思想素质为重点。 答:错。应为:以提高领导班子的执行能力、治企能力和创新能力为重点。
5、南网公司先进性教育活动中对党员提出的“五个与众不同”是:思想观念与众不同、工作作风与众不同、工作姿态与众不同、道德品质与众不同、意志风格与众不同。
答:错。应为:精神状态与众不同、工作理念与众不同、工作姿态与众不同、道德品质与众不同、意志风格与众不同。
三、简答题(每题3分,共24分)
1、按照南网公司的战略发展思路,近期要抓好的五个重点是什么?
答:五个重点:一是全力落实南方电网“十一五”电力发展规划;二是加强技术改造和技术创新,增强电网安全稳定性和输配电能力;三是加快“走出去”步伐;四是积极进行管理创新和业务拓展,培育新的增长点;五是实施股份制改造。
2、把公司先进性教育活动中好的经验和做法用制度的形式固定下来,需要建立健全哪六个方面的长效机制?
答:(1)党员学习教育机制; (2)党员管理机制; (3)党员联系群众和民主参与机制; (4)党组织建设机制; (5)“四好”领导班子建设机制; (6)党建工作督导与表彰机制。
3、南网公司提出的“五个概念”是:
答:主动承担更多的社会责任;建设一个讲原则、重感情,团结和谐的领导班子;弘扬先进性教育活动提倡的“三个五”; 想尽办法去完成每一项任务; 人人快乐工作。
4、南网公司提出的“五个不能”是:
答:本职工作不能在我手里出现差错、领导交办的事情不能在我手里延误、办理的文件不能在我这里出现积压、基层来办事的同志不能在我这里受到冷落、公司的形象不能因我受到损害。
5、南网公司提出的“五个模范”是:
答:做学习创新、自强不息的模范;做上下同欲、政令畅通的模范;做忠诚能干、守土有责的模范;做干净干事、遵纪守法的模范;做顾全大局、团结和谐的模范。
6、黄进平党组书记在广西电网公司2006年工作会议暨一届一次职工代表大会上的讲话中对水电建设集团公司提出“两个转变三个稳”的内容是什么?
答:两个转变:一是从劳务型、粗放型向管理型、经营型、投资型转变;二是根据国家“国退民进”政策,从纯国有成分向包括民营资本在内的多种成分并存、各方共赢的方向转变。
“三个稳”是:稳定、稳步、稳妥。
7、王方总经理在广西电网公司2006年工作会议暨一届一次职工代表大会上,就2006年工作目标和任务时提出了“一个坚持、三个突出、五个提高”,分别是:
答:一个坚持:坚持以大政方针统揽全局,继续按照“完善、规
范、巩固、提高”的总体要求,重在强本和提高。
三个突出:突出抓好人身安全、突出抓好电网安全、突出抓好电力供应、电网建设。
五个提高:提高资产运营、提高基础管理、提高队伍素质、提高辅业发展、提高党建和文明建设水平。
8、黄家林总经理在水电建设集团公司2006年工作会议暨一届一次职工代表大会上强调,集团公司的安全生产要抓好的七项重点工作是:
答:一是加强对工程分包与劳务分包的管理;二是加强对特种作业安全工作的管理;三是加强安全监督的分级管理;四是继续开展生 产(施工)现场标准化管理工作;五是重点抓好公司16个安全生产管理体制及7个应急预案的贯彻执行工作;六是继续开展发电企业安全性评价工作;七是进一步研究加大安全考核奖惩的力度。