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    与《内部介绍员工奖励方案》相关的范文

  • 12-07 2014年公司福利调整方案
  • 20XX年公司福利调整方案 针对目前消费水平的日益上升,公司为了提高员工收入,实现员工与企业利益的最大化,现将本厂20XX年车间计件制员工的各项福利待遇调整公布如下: 一 满勤奖 在遵守公司考勤制度的条件下(不迟到,不早退,不请假),满勤奖由原来每月80元调整到100元 二 住房补贴/加班费 1.本厂宿舍如果满员,无法再安排员工入住的情况下,给予每人每月房租补贴100元; 2.星期天晚上加班费统一 ...

  • 04-26 迎中秋庆国庆晚会方案
  • 活动背景: 优秀的企业往往提供给员工宽阔的展示自我的舞台,为了实现****员工间的互动,增进员工对**公司的归属感与认同感,巩固和宣传****强烈的企业文化氛围,在****集团步入20周年庆的同时,我国第二大传统节日-中秋之际,举行一台富有亲情特色的中秋晚会,让**人塑造自我,塑造自己的企业形象,在未来的日子里,携手努力创造***新的神话。 活动主题: “今天回家吃饭吗?” 亲情***人-与你同行 ...

  • 09-09 2014年度沐足城总结及2014年计划
  • 20XX年度沐足城总结及20XX年计划 在董事会的关心支持帮助下,经过了12个月不平凡的运营历程。回顾20XX年,全体员工克服了方方面面的困难,逐渐走上了品牌,也取得了可喜成绩。在经营方式上初步实现了由探索经营走向品牌经营的转变。在20XX年的时间里共接待客人8万7千客次,创营业收入645万余元。为此沐足阁做出了大量的工作,总结如下: 1、制订各项规章制度,逐步健全内部管理 规章制度是加强公司管理 ...

  • 04-13 滨海大酒店迎接国庆2014年活动策划方案
  • 引用 jiu.toushizi的滨海大酒店迎接国庆60周年活动策划方案 滨海大酒店劳动技能服务竞赛策划方案 滨海大酒店在中心的正确领导下,积极应对复杂多变的市场形势,顽强拼搏,稳中求进,努力克服经济运行中的各种困难,上半年较好的完成了中心领导交给的任务。由于上半年我们酒店把工作重点放在了经济效益上,对员工的技能服务、酒店的转型升级相对有些放松。为使酒店长期发展,效益提升,我们不仅要抓好酒店营销工作 ...

  • 05-25 企业内刊创刊策划书
  •   企业内刊是企业文化的外在表现形式,是企业文化的重要载体。企业发展到一定阶段,会形成一定的文化氛围和底蕴。企业文化的演进过程,在很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。   一、创刊的价值   企业内部刊物是企业文化的一种重要载体,起着其独特的作用。创办企业内部刊物的价值主要体现在以下 ...

  • 06-25 团总支书记竟聘演说
  •  尊敬的各位评委、评议团成员:  我今天竞聘的岗位是工程公司党支部副书记职务,我的竞聘报告共分为五部分:  一、自我介绍  二、竞聘优势  三、对竞聘岗位的认识  四、如果竞聘成功我所要开展的工作  五、结束语  一、自我介绍  姓名:* 年龄:29岁  政治面貌:中共党员  参加工作时间:1992年7月  职称:助理经济师(已通过中级经济师理论考试)  现任职务:*董事会秘书室秘书  兼团总支书 ...

  • 02-24 公司工作规范及岗位纪律奖惩条例
  • 公司工作规范及岗位纪律奖惩条例 为了进一步落实企业服务工作规范及语言行为规范,坚持以人为本、从严治店的原则,不断提高员工队伍素质,增强企业凝聚力和战斗力,特制订本条例: 一、考核办法 本条例主要包括柜台纪律、上岗时间要求、卫生及环境、商品陈列、行为规范、服务质量6项内容,具体考核办法是: 1、由营运部负责,根据条例要求每天不定期检查。发现违反条例规定的当即罚款。 2、对被罚款员工开具罚款单,在当日 ...

  • 12-11 医院员工培训方案
  • 随着社会的飞速发展,在企业的人.财.物.信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性,以人为本的理念已经深入人心,美国知名管理学者托马斯.彼得斯曾说:"企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作".员工是企业的血液,他或者使你的事业轰轰烈烈,或者使你碌碌无为.企业的竞争根本就是人才的竞争,对此所有的企业管理者已经达成共识.通用汽车公司的前总经理艾尔弗雷 ...

  • 08-23 鱼馆开业营销策划方案
  • 鱼馆开业营销策划方案   一、前言   中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等各大菜系和具有属地风味的特色小吃。川菜是中国南方第一大菜系,历史悠久,影响广泛,是中国饮食文化的重要组成部分,传统川菜以其味咸、鲜、脆嫩、风味独特、制作精细享誉国内外。当今的餐饮行业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。然而,繁荣的同时意味着竞争 ...

  • 11-02 关于企业文化建设及实施方案
  • 关于企业文化建设及实施方案 企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造 ...