浅谈中小企业管理理念与方法
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浅谈中小企业管理理念与方法
作者:李建芳
来源:《商情》2013年第47期
【摘要】
随着国民经济的快速发展,作为其重要组成部分的中小企业也得到了进一步的发展。中小企业具备强创新性、高效率、贴近市场以及机制灵活等优点,是经济发展的重要推动力量。中小企业的管理理念与方法是影响其发展的重要因素,在管理理念与方法上,要不断的创新,坚持以人为本,充分全面的考虑企业的管理效率,使得中小企业的内部管理得到进一步改善。
【关键词】
管理水平;效率;中小企业;发展
1.前言
国民经济的发展以及全球经济一体化,使得经济规模在不断增大,各企业之间的竞争也在不断加深,就业问题受到了高度关注。中小企业相对于其他企业来说,有着自身的优势,不仅能够缓冲经济周期波动,而且还能够持续的保持经济方面的活力,因此,促进中小企业的发展是政府的重要工作。促进中小企业发展对确保我国国民经济增长,缓解就业压力,缩小东西部的差距,建立合理的产业结构有重大意义。但需要指出的是,以乡镇企业为代表的中小企业在其发展过程中仍存在着人才、技术、融资、信息、管理等许多“瓶颈”障碍,尤其管理瓶颈约束了中小企业的发展,直接影响其竞争力。不断提高中小企业的管理水平与效率,是促进中小企业发展的重要条件。
2.中小企业在管理方面存在的问题
中小企业的发展受到多方面因素的影响,很重要的一方面就是内部管理出现问题,这会直接阻碍中小企业的发展,因此,分析其存在的问题,并根据中小企业的发展理念与方法,全面而有效的解决这些问题,对中小企业是有着重要意义的。
2.1盲目的计划与决策,导致中小企业发展滞后
在管理过程中,计划对其有着重要作用,有效且合理的计划能够促进管理效率的提高,在计划的过程中,决策起着核心作用,同时也是管理过程的关键。国内中小企业发展滞后的一个重要原因就是盲目的计划与决策,主要表现在:第一,中小企业单方面依据过往的经验与知识,对其进行生搬硬套,不去验证其有效性,使计划与决策缺少科学性与合理性;第二,在制定计划与决策时,缺少长远性与时代性。很多中小企业缺乏长远计划性,只一味的看到眼前的成功,比如当生产出成功的产品之后,中小企业就不再关注其他创新,也不再重视市场的需