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    与《2016医院年度考核》相关的范文

  • 08-03 中学生自主管理实施方案
  • 中学学生自主管理实施方案 根据学校工作计划、各处室工作计划以及年级德育工作的需要,结合年级学生实际情况,拟成立2016届学生自主管理委员会,该委员会以学生自我管理,自我教育,自我成长为目的,培养学生的组织管理和协调能力,为学生的未来发展做准备,打造学生自主管理特色和良好的校园文化,达到管是为了不管的目的。该委员会是在学校学生处、校团委、年级领导小组的指导下,在各班主任和全体2016届学生的密切配合 ...

  • 10-24 足浴管理股份有限公司合作协议书
  • 足浴管理股份有限公司合作协议书 甲方; 乙方; 第一条宗旨签署本合同,旨在通过甲方使乙方获得对xx足浴店开发经营的特许经营权和使用权,设立xx足浴店,并获得甲方的支持,共同努力,实现特许经营的经营效益。 第二条特许经营项目甲方许乙方实施的特许经营项目为足浴按摩及相关项目 第三条特许经营关系甲方与乙方签署的《特许经营合同》,获得甲方的许可,甲方与乙方基于本合同产生的法律关系是一种合作关系 第四条基本 ...

  • 07-05 市人民医院五五普法规划方案
  • 各科室:   为贯彻落实《中共中央、国务院转发(中宣部、司法部关于在公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划)的通知》(中发[20xx]7号)和卫生部、省卫生厅及市卫生局关于印发《卫生系统开展法制宣传教育的第五个五年规划》的通知精神,进一步发挥法制宣传教育在实施依法治国基本方略,构建社会主义和谐社会的重要作用,提高我院干部职工的法律素质,实施依法治院、依法执业,实践“仁爱济世、精诚行医”的医院理念, ...

  • 01-04 医院目标管理方案
  • 医院目标管理方案 为适应医疗市场竞争环境,促进医院管理规范化、制度化,结合实际,提出以下目标责任管理方案: 总则 1、导入“以人为中心,以工作质量、责任为目标”的经营管理模式。 2、按企业运作方式建立以成本(费用)指标为基础的内部市场化体系。 3、建立以“工作标准、管理标准、技术标准”为基础的标准化、规范化管理体系。 4、建立以“目标任务、目标责任、目标质量”为核心内容的工作目标责任考核体系。 目 ...

  • 04-06 医师定期考核实施方案
  • 根据国家卫生部《医师定期考核管理办法》、省卫生厅《山东省〈医师定期考核管理办法〉实施细则》,现就做好我市20XX年医师定期考核工作拟定如下实施方案。 一、考核对象 20XX年度的医师定期考核工作于3月1日启动。考核对象为依法取得医师资格,并经注册在医疗、预防、保健机构工作的执业医师和执业助理医师,医师类别为临床、中医(包括中医、民族医、中西医结合)、口腔和公共卫生。考核内容为20XX年12月31日 ...

  • 01-20 医院人力资源部主任竞聘演讲稿
  • 我竞聘的岗位是人才和人力资源部主任,站在大家面前有点单瘦的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。常言道:四十而不惑。在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,我本着锻炼、提高的目的走上竞聘台,展示自我,接受各位对我的评判,希冀靠能力而不是靠运气为自己的不惑之年留下点什么…… 一、学习和工作经历 我于**年8月参加工作,中共党员,助理经济师,双大专学历,西南师范大学“经济管理与研究方向 ...

  • 07-30 农场2014年度安全生产考核方案
  • 农场20XX年度安全生产考核方案 根据农场工作安排,20XX年度安全生产考核和党建与精神文明建设百分考核同步进行,为更好地突出安全生产考核,场安委办牵头组织公司农技服务部、公司农机水利部、供电公司、建设规划服务中心、社区、xx派出所组成联合考核组,对20XX年度安全生产工作进行考核。 一、考核目的 1、总结回顾20XX年度安全生产工作,肯定成绩,吸取经验教训,进一步完善安全生产工作制度。 2、以考 ...

  • 06-25 文秘专业职业生涯规划书范文
  • 自己的路自己去走 似乎有一种顿悟的感觉,我想除了上学以外,我什么也没有做过,我感到有一种压力迫使我为今后的人生道路作出事业的选择,未来早已向我逼近,比我预期的要早得多。 我是一名文秘专业的高职生,为了在今后竞争激烈的社会中取得立足之地,未来靠自己去打拼,精彩的人生始于科学规划,因此特为自己制定职业生涯规划。 一、自我认知 性格活泼开朗,好动、适应能力强,善于交际,有较强的沟通和协调能力,学习目的明 ...

  • 11-19 一创双优集中教育阶段实施方案
  • 一创双优集中教育阶段实施方案 “一创双优”活动开展一年来,全院干部职工统一思想,振奋精神,明确目标,初步形成了风清气正劲足的良好氛围,我院改革发展迈出了坚实步伐,医疗水平和医疗安全进一步提升,服务质量持续改进,医院便民、利民、惠民的公益性质得到社会各界的高度评价和认可。然而制约医院发展的深层次问题还未得到根本解决,观念陈旧、作风不硬、服务不优等现象还比较突出,效率不高、怕担责任,对患者群众“生冷硬 ...

  • 01-14 xxx征稽处年度工作目标考核管理制度.考核办法
  • 征稽考核管理制度 一、月度考核兑现办法   为确保处月工作计划,按要求落实到位,简政放权,促进各科、所人员,树立高度集体荣誉感,团结协助,共同搞好工作,处机关将采取按月度工作完成情况、文明建设情况、作风建设情况、安全卫生情况、综合出勤率情况五个方面,对各科、所进行月度综合考核,根据评比结果,确定分配比例,按比例发放到各科、所,具体考核标准如下:   (一)根据处机关下达的月度工作计划指标,安排本科 ...