采购成本管理
采购成本管理:了解成本与价格的关系
一,导致价格上的公平讨论的成本与价格的关系
采购主管认为厂商应该提出它的一个公平的价格,或在讨价还价中达成的公平价格。在这里,公平的价格对于那些不确定的时期是,在需求变化的地方,供应商可以保证用最低的价格将相当的供应,货物的质量。
要获取合理利润的供应商,长期的可持续供应是必要的和愿意。供应商的总成本,包括合理的利润一定金额,应能处理在赔偿的漫长过程。即使这个过程中的一个特定时期的特定交易不能完全满足这一要求,至少在交易价格应不超过供应商的直接成本,或交易将是困难的。
对于一个特定的交易,供应商提供了一个公平的价格可能比其他供应商提供更高一个公平的价格,甚至高于同一供应商提供了另一个重要的贸易公平的价格。对于买家,这些价格可能是一个“公平价格”,买家可以支付这些不同的“公平的价格。”
即使是垄断者或供应商之间的价格合谋也可以设立,是不公平的,同样,目前的价格可能是不公平的。例如,黑市价格或通过携带的价格垄断行为的压力是最新的价格,但它们不是一个公平的价格。
在变化的环境中,采购人员需要继续确定一个合理的价格,这就要求他们有丰富的经验和常识。在制定一个公平合理的价格,涉及很多因素的变化过程。从某种意义上说,在这些因素的精确测量必须利用过去的经验和过程中的条款和类似的存储,运输等物流成本及其他相关费用透彻的了解签署的使用。
二,成本与价格的关系
如果公平的价格概念是正确的,那么成本和价格之间的关系,然后?显然,为了保持长期的业务关系,供应商必须能够补偿其总成本,包括日常开支,并能获得一定的利润,或供应商最终将被迫终止业务关系。这限制了供应提供给买方的数量,并可能导致短缺,价格高,低满意度和低服务质量。
1。浅析成本。那么,应该包括在项目成本?有时只是指劳动力和原材料成本的直接费用。如果在经济衰退或萧条的公司,供应商是这一部分费用的赔偿目的,而不是获得一定的利润,或者是直接劳动成本,材料成本和部分间接成本。如果一个特定的项目费用包括间接成本,那么这部分成本的间接计算按实际利率,或按平均计算比例?对实际利率的平均比例往往是大同小异的差距。
大多数有经验的交易员一直是事实,即一个特定的项目或服务的成本是不是认识过程的精确测定。主要分布在制造业,有两个成本 - 直接成本和间接成本。
直接成本通常是那些能够具体
和准确地作为生产成本特别是部分分类。对材料或劳动的直接成本直接食用。不过,已被普遍接受的会计惯例,已经消耗了具体的物质很可能不会影响材料的实际成本计算实际价格。由于实际材料价格的波动性在一段时间内,所以当计算常用所谓的标准成本材料的实际成本。有些公司以前的会计期间支付的各种材料的标准成本的价格,其他企业在一定期限内提出的标准成本的平均价格。
间接成本是指在日常业务过程中发生的,不属于任何直接的生产成本的一部分。例如,租金,物业税,折旧费用,办公费用的总经理,信息处理,电力成本,取暖和照明费用。间接费用通常用来指间接费用,他们可以是固定的,它可以改变。
在会计,成本为可变分,半变动成本和固定成本是一种常见的做法。对于价格/时间的任何有意义的分析成本的关系,这种分类是非常必要的。最直接的成本是可变成本,因为它们中的组件与比例的改变数目生产的影响。
虽然半变动成本与产品的更改号码,但他们的变化,一些固定的一部分。例如,当一个工厂生产产能的90%以上的只有50%的生产量,生产消耗更多的热量,照明和电力,但这些成本差异是不符合产品投入生产的比例更换号码。事实上,即使在一个没有生产设施,取暖,照明和电力成本(固定)一定时期是不可避免的。
固定成本通常不会改变,在生产的变化。在固定费用的分配有几个会计方法,常用的方法进行摊销。用于固定费用的合理分配取决于未来的摊销和生产的合理确定准确的预测。显然,当生产满负荷,这一比例应当减少。
因为劳动力成本占了成本的最大部分的历史,工厂的直接劳动成本的间接费用往往是一定比例来计算的。虽然现在的成本构成,发生了很大变化,标准成本会计方法没有改变。销售,管理和一般费用的基础上,确定一个固定的总制造成本的比例。
2。导致成本和价格。现在,知道了一段时间的直接劳动力成本和用于确定预产期的某些间接成本的平均成本,我们可以判断一个产品的成本和价格的问题。
如果这种方法确定成本是可以接受的,那么产生一个逻辑问题是,谁是这个费用是多少?一些制造商比别人多,有些厂家的效率,但几乎所有的厂商都为卖点的同种商品的价格相同,那么价格应比供应商的最有效的成本高,或者是全制造商应该比它的成本高?此外,成本不一定能用于确定市场价格。当一个供应商因为成本的原因坚持价格,这是不合理的。在最后的分析中,你可以看到,价格是由市场决定的,他们只能被市场接受的价格。
此外,没有一个供应商只是因为它是在经营状况或承担风险,你可以得到一个价格可以带来利润。如果是这样的情况下,每个企业必须获得一定的利润,也不管他们的产品,质量,或者什么样的服务水平提供的费用。除非供应商可以提供消费者想要的商品市场和爱,能有一定的效率,否则它甚至不能弥补它的成本价格。