国民村镇银行战略分析
国民村镇银行
国民村镇银行简介
新疆兵团第一家村镇银行-- -五家渠国民村镇银行有限责任公司(以下简称村镇银行) ，自 2008年 1月 18日正式 成立开业以来，在农六师五家渠市政府和金融管理部门等有关方面的大力支持下，经过不到半年的发展，各项业务的发展达到了一定的规模，初步形成了一整套符合自身特点的业务经营机制和风险管理框架。任何新生事物的发展都不是一帆风顺的，村镇银行同样如此。为保障村镇银行健康和快速的发展，村镇银行在快速发展业务的同时，根据地处兵团经济区域的实际情况，根据自身业务发展的客观规律，陆续制定出一系列适合自己的内控管理基本规章制度。
一是构建自身内控及风险防范体系。五家渠国民村镇银行全面学习和借鉴发起行宁波鄞州银行的经营理念和管理模式，在结合本地实际的基础上移植其风险控制制度与管理制度，按照现代金融企业制度要求，优化产权结构、完善公司治 理、加强内部控制、强化资本约束，建立了决策、执行、监督相制衡的法人治理结构; 实行扁平化管理的组织架构; 继承和发挥鄞州银行长期以来在服务“三农”、中小企业、个体工商户领域的优势，坚持“小额、流动、分散”的信贷原则。 二是内控制度的建立和执行。村镇银行已建立会计核算基本制度、出纳制度、贷款操作规程、重要空白凭证、安全保卫、档案管理、中心机房管理、公章使用管理和纪检监察等内 部控制制度。
三是防范信贷风险措施。村镇银行目前实行信贷三级审批制度，每笔贷款由不同责任人调查、审查和审批，并执行操作前后台分离。
国民村镇银行战略目标
关于村镇银行发展战略问题，首先我们应当知道，我国村镇银行的市场定位应当是社区人民的银行。其市场定位的指导方针与目标是面向三农，服务城乡，诚信共享，实现双赢。其次，我国村镇银行应据各村镇银行发展‚现状、环境、战略、机制、政策五因素分析的基础上，因势利导，扬长避短、趋利避害，探研和制订本行的发展战略。重点应实施‚客户(市场) 、服务、专业(特色) 、品牌、团队五大战略。 村镇银行要着力打造为‚三农‛服务品牌，服务产品应根据不同的客户对象、不同的客户融资、不同的贷款方式、不同的客户需求，开发设计不同的信贷产品。村镇银行团队，应适应村镇银行的‚现状、环境、战略、机制、政策‛这一五大环境，不畏艰难、不畏劳累，不畏风险、不畏竞争，培育适合村镇银行特色的企业文化，坚定必胜信念，牢固确立‚员工第一的理念，培植一支忠诚的员工队伍。教育引导员工，坚持以服务‚三农‛为已任，想客户之所想，急客户之所急、解客户之所忧，以诚信的服务，羸得最广大的客户，实现自身效益和社会效应‚双羸。这是村镇银行实现基业长青愿景目标的源泉。
国民村镇银行战略管理过程
战略分析：
村镇银行目前存在许多的的问题
一) 资金投向难以保证
二）支付结算等问题需加以明确
三) 金融监测有待进一步完善
四) 社会认知上的困惑
五) 目标定位上的不确定性
六) 可持续发展方面的疑虑
七）经营环境上的困难
八）盈利空间小，村镇银行可持续发展困难重重
九）村镇银行易动摇服务“三农”的办行宗旨
要解决村镇银行运行中出现的问题，就应加强辅导，提升村镇银行的市场适应能力，加强制度供给，彰显村镇银行的全新制度优势，加强协调，改善村镇银行的宏观运行环境，加强监管保障，打造村镇银行的科学监管平台，建立健全内控制度和风险管理机制，切实保护储户利益，维护地方稳定。
战略选择：
面向三农-把金融服务和信贷投向的重点向社区农业、农民、农村经济组织倾斜，向社区个体工商户、私营业主、中小企业倾斜。 服务城乡-村镇银行应立足县城社区(指在县城设立的) ，逐步向农村社区辐 射，创新金融服务产品，创优服务方式，为农民、农业、农村经济提供‚小、特、优‛的金融服务，打出、做精、做优村镇银行
的特色品牌。
诚信共享-村镇银行应努力拓展与村镇银行诚信合作的优良客户、忠诚客户、潜在客户群体，逐步提高客户市场份额。
实现双赢-村镇银行立足‚面向三农、服务城乡‛的市场定位，通过‚诚信共享的经营理念、价值观念、竞争信念‛的支撑和村镇银行员工团队的共同奋斗，实现社会效益和本行自身效益的双赢。
战略实施:
塑造良好形象，提高社会公信度关键要提高支农服务水平、改善经营环境、提高服务质量。二是提升服务质量, 让员工树立优质服务事关银行形象和经营成败的意识，要求员工接待客户时，用语亲切，平和。办理业务时，以熟练的服务技能满足客户对金融服务的需求。加强引导，扬长避短，面向普通大众、面向农村，抓住新农村建设的机遇，为“三农”的发展提供优质高效的金融服务; 引导村镇银行建立健全农户信贷档案，在与农户建立良好互信关系、有效防范风险的基础上，开办既能体现自身特色和优势，又为广大群众所欢迎的信贷业务; 避免走农村信用社或一些金融机构粗放式发展的老路。
总之，要想让村镇银行稳步快速发展起来，一方面需要社会各界的共同推动和扶持，更重要的是村镇银行自身要强化提升“内功”，在各项业务确保安全稳健运行的前提下发展壮大。