酒店优秀员工评比提案
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报告 申请 通知 为提升团队凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形
象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体
制，一个实现在自我的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和和主观能动性，
增强员工的管理及自我的意思。达到表彰先进，激励后进之目的，从而有效的提
高员工整体素质。通过评选这一过程，号召全体员工要以身边的先锋模范人物为
榜样，认真执行酒店的各项规章制度和流程，以带动全体人员的综合素质及精神
面貌的提升，调动员工整体积极性、稳定员工激励员工不断进取，保持高水准的
优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，让酒店和员工之间有良好的发展平
台，特制订一下优秀员工评选标准：
一、评选方法：
评选原则：
1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主。
2、优秀员工人选能够获得多数员工的认可。
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人保部存档。
二、评选条件：
1、品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致认同及赞扬。
3、有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合并引导。 完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行酒店各项管理制度、规程。
4、全年没有受过书面警告及以上处罚。
5、在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。
6、保持工作的积极态度，对饭店有忠诚度及奉献精神。
7、对饭店忠诚、敬业爱岗、乐于助人，与同事相处融恰，对领导尊重服从，对客人热情礼貌。
8、积极参加本饭店或部门组织的各类培训及活动。
9、对于服务质量、工作技能上特别优秀突出，业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误，不因服务态度遭客人投诉。
三、评选名额：5名
财务部、客务部、营业部：1人 餐饮部：2人 房务部：1人
人保部、工程部：1人
四、评选办法和要求：
1、各部门于十二月二十日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部，要求针对《优秀员工评选细则》分别注明特别突出事迹，或优秀表现。
2、所有参选名单上交后，由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。
3、人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。
4、人保部将优秀员工评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。
5、人保部负责联系摄影和冲印照片，并将年度优秀员工照片张贴在员工宣传栏。
五、奖励办法：
1、年度优秀员工可获得荣誉证书以及奖金300元。
六、具体操作流程
为使评选更加客观、准确、采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：
各部门讨论、提名→填报《评选推荐提名表》→本门审批→人事部核查→总经理批准→结果公告并执行奖励。
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