公司就是你的船
公司就是你的船》这本书里说道：公司和员工是一个共生体，公司的成长，要依靠员工的成 长来实现；员工的成长，又要靠公司这个平台。公司兴，员工兴；公司衰，员工衰。由此我 可以认识到作为公司的一员， 不能仅仅只是将眼光放在自己的个人利益上， 而是需要依托公 司。 我们听得最多的一句话就是“国有企业就是这样，没有办法的”，这只是一句托词，抑或是一 种无奈的态度。 体制的转换在国有企业半个世纪的历史进程中的确是短了些， 但我们不应把 体制作为存在问题的借口。项目作为一个基本单元，成本控制永远是挤不尽水的海绵，只要 你愿意，总能挤出水来！公司要发展，更要团结、协作，具有凝聚力与创造力。要让员工在 企业中产生一种优越感与自豪感，形成一个和谐的团队。公司是全体员工共同的船，只要大 家团结一致，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，满载船员的大船就会勇往直前，扬帆 远航。窃以为，要达到理想的彼岸，全面完成公司的近期和远期战略目标，不仅仅需要公司 领导层的高瞻远瞩，更需要每一名员工的努力奋斗、尽心尽职、永怀感恩的心，肩负责任、 忠于公司，为公司的发展做一块垫砖！ “在这个世界上只有一件事不会改变， 就是这个世界永远在变。 世纪是一个高速发展的时 ”21 代，每时每刻都将发生意想不到的变化，也许迟了一步，事情就会有彻底转变。在全国建筑 行业大转型，大变革，大发展的时期，公司当然不甘步人后尘、望其项背。因此，处于这样 的一个环境之中，我们必须迅速调整自己，把精力和注意力全部导向正确的方向，从而在公 司飞速发展的进程中，时刻改变自我，加快速度，永远跑在竞争对手的前面。我们个人的思 想是否跟得上公司快速发展的速度， 是否一直在重复着以往的工作,在安于现状， 不求发展？ 想想自己在公司的时间里， 自己的思想意识是不是一直停留在较低的层面上， 是不是比以往 明显的显得没有了上进心。 在公司的时间呆长了， 可能公司提供给我们的环境让我们安于现 状不思进取，只求能把眼前的工作做好就行，甚至有时候工作没有做好，也不会得到惩罚。 作为一个项目管理者，不能充当一个老好人的角色，当下属犯了错误的时候，定当给予处理 和教育，不能找种种理由来为他开脱，一而再，再而三的纵容员工的行为。作为一名项目管 理者，不能被眼前的困难所绊住，解决问题要迅速，不能犹豫不决。作为一名项目管理者， 要敢于吃苦耐劳，勇于创新，面对公司，面对自己的团队，应该做下属的榜样，以自身改变 的速度推动团
队的速度，不图一时的轻松，放松管理，放任下属的行为。 公司就是你的船，你不是船上的乘客，你是船的主人，船的命运就是你的命运；公司就是汪 洋大海中的一条船，三千多名员工就是船上的水手，没有船就没有水手，没有了公司，我们 就失去了赖以生存的依托； 水手只有在船上才能成为真正的水手， 我们只有在公司才能体现 人生的价值； 这两者是密不可分、 相辅相成的。 只有我们把公司当成一条航行在大海中的船， 把自己看成这条航的主人，我们才能够在公司里占得一席之地，从而赢得些许成功。