交警支队装饰方案

目录

1.工程概况 .................................................................................................. 3

2.工程目标 .................................................................................................. 3

3.编制依据 .................................................................................................. 4

4.施工总体部署及安排 ............................................................................. 4

4.1 施工组织机构及管理 ................................................................... 4

4.2 项目经理部成员岗位职责 ........................................................... 5

4.3 施工准备........................................................................................ 8

4.4 施工部署........................................................................................ 8

5.施工技术方案.......................................................................................... 9

5.1轻钢龙骨石膏板隔断施工 ............................................................ 9

5.2吊顶施工....................................................................................... 10

5.3地面施工....................................................................................... 11

5.4墙柱面施工.................................................. 错误！未定义书签。

5.5细木装修施工 .............................................................................. 12

5.6油漆刷浆施工 .............................................................................. 13

5.7电气安装施工 .............................................................................. 14

6.施工进度计划及保证按时完成措施 ................................................... 20

6.1施工进度计划 .............................................................................. 20

6.2 保证按时完成各项措施 ............................................................. 21

7.质量保证体系及质量控制措施 ........................................................... 23

7.1质量目标....................................................................................... 23

7.2工程质量保证体系 ...................................................................... 23

7.3加强施工过程质量管理具体措施 .............................................. 28

7.4工程质量保修措施 ...................................................................... 34

8.主要施工机械配置、检测仪器及劳动力投入计划 ..................... 35

9.与其它协作单位配合 ..................................................................... 38

10.安全生产保护措施、文明施工保证措施 ................................... 38

10.1安全生产保护措施 .................................................................... 38

10.2文明施工保证措施 .................................................................... 39

10.3消防工作管理措施 .................................................................... 40

10.4产品保护..................................................................................... 41

1.工程概况

工程名称：公安局交通警察支队指挥中心装修工程

工程地址：公安局交通警察支队指挥中心

建设单位：公安局交通警察支队

此次装饰工程招标范围：包括室内装饰、电气设备安装。

室内装饰：大厅吊顶采用轻钢龙骨石膏板做成造型顶。吊顶也采

用轻钢龙骨石膏板；地面采用复合地板；玻璃隔断外，均为乳胶漆三

度饰面等。

电施：主要有配电、防雷装置及照明系统安装。

水施：给水管、消防管（自动喷淋管）、生活排水管及卫生洁具

安装。

2.工程目标

2.1.质量目标：

本装饰工程达到现行国家建设工程验收合格标准。

2.2.工期目标：

自收到开工报告起30日历天内完成。

3.编制依据

1 招标文件，施工图及有关资料。

2《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50203-2001）

3《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ48-88）

4《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

5《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）

6《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）

7《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001）

8《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

9地方建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。

10公司ISO9002质量手册、程序文件和施工作业指导书及有关施

工质量、安全生产、技术管理、文明现场等文件。

4.施工总体部署及安排

4.1 施工组织机构及管理

4.1.1委派一名资质二级建造师、并主持过许多装饰工程施工、拥有创精品工程的丰富实践

经验的同志担任项目经理，负责本工程的具体实施。到位率100%，可对本工程质量确保“合

格”具有实质性的保证作用。

4.1.2项目经理部中配备一套完整的项目管理人员，施工实践丰富，经过多年的团结协作，

配合默契，具有强大的凝聚力，善于打硬仗，具有强烈的创名牌工程的质量意识。

4.1.3在项目管理内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进

度分阶段目标、质量分部分项目标等。建立和完善一系列的管理制度，如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齐

全，责任到人，使整个施工工程始终处于完全受控状态。

4.1.4公司对本工程给予重视。每月二次对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明

施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对劳动力、设备、材料、资金进行平衡调

配，保证满足本工程的施工需要。

工程组织体制如下图：

施工项目班子成员名单详见附件。

4.2 项目经理部成员岗位职责

4.2.1项目经理岗位职责

负责项目经理部的全面工作，签订项目承包合同，制定项目管理

方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，对合同目标的实

施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负

责和有关方面的协调工作，负责项目经理部内部的职能分配，主持项

目管理班子成员的考核和分配。全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。定期分析工程成本，并采取相应措施进行控制。对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。

4.2.2装饰和安装项目负责人

全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。负责项目的行政决策、日常管理及后勤保障管理。

4.2.3技术负责人

负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制施工组织设计和专题施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于监控之下，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。

4.2.4施工员岗位职责：

负责项目的具体实施。指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次合格或一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。

维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用效率。做好技术交底工作，以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。对关砌翻样的技术工作进行复查，协调生产班组（队）及工种间的施工配合。

4.2.5质量员岗位职责：

协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。

4.2.6安全员岗位职责：

负责对进场施工人员的安全教育和安全交底，负责安全生产和消防各项措施的具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的标化工作。

4.2.7消防治安文明管理员岗位职责：

制定消防、治安、文明施工具体措施，做好平时检查、督促工作，建好人员花名册，负责办理当地政府规定要办好的手续（暂住证、各种施工许可证）。协助施工员、安全员做好现场的文明施工工作。

4.2.8核算员岗位职责：

编制项目预、决算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。项目施工过程中的统计、核算。

4.2.9材料员岗位职责：

按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资

进场（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对项目施工过程中的材料进行消耗管理。建立台帐，按现场平面布置要求，对各类材料开展定位管理。根据接收物资的质量特性采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当受损。做好电动工具的保管、借用等工作。

4.3 施工准备

首先组织项目部管理成员认真熟悉图纸，做好图纸自审和会审工作。在图纸会审的基础上，着手进行图纸的翻样工作和材料供应计划，同时以本施工组织设计为大纲，编制详细的施工组织设计。

进入装修前，应了解对原建筑主体结构的具体尺寸、轴线、标高等情况，这样进入装修施工会带来极大的便利，也为加快装修工程进度和确保质量创造了有利条件。

根据施工进度计划，落实大宗材料的进货渠道，确定装修施工机械的进场时间，组织各作业班进场。

4.4 施工部署

发包内容包括室内装饰由我公司装饰施工队伍完成；水电安装消防、监控系统、综合布线等由公司专业施工队伍完成。

本工程计划工期30天，为了争取必要的施工技术间歇时间，确保质量和工期，首先应抓好装饰与安装的穿插配合，保持有条不紊的施工工序。在施工部署上，总的要求是先上后下、先湿后干、先粗后

细、先隐蔽后饰面的原则，组织力量分段分层作业。

为确保工期如期完成，本工程施工工期控制主要关键部位为吊顶和墙柱饰面施工。因为这些项目施工需要脚手架，而地面施工需要脚手架拆除后方可进行。

现场加强材料进场的检验工作和装饰阶段场布图管理工作。在工程施工中，由施工员根据施工工期提出生产计划，并会同材料员、核算员准确列出材料需用量，提出材料计划，项目经理批准后，由现场负责材料采购。充分了解、掌握材料信息及货源，及时组织材料进场。

在工程施工中，对于进场材料必须进行严格的质量检验，并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序堆放，零星材料要设置材料仓库。

本工程施工过程中，其施工人员的住宿考虑按排在本公司内，也就是说，施工现场不考虑按排施工人员的住，只按排二名保安24小时驻现场值班。

5.施工技术方案

5.1轻钢龙骨石膏板隔断施工

安装隔断龙骨位置前，先弹出天、地龙骨宽度基准线位置并复核正确。

沿弹出位置固定天地龙骨，沿弹线位置固定边框龙骨。固定点间距不大于1M，固定要求牢固可靠。

安装竖向龙骨应垂直，龙骨间距400MM，在石膏板接缝处安装横向次龙骨。

在门洞边用8#槽钢加固。加固形状呈H形，在8#槽钢上下端用Ф10膨胀螺栓固定在混凝土基体上。

对埋在隔断中的安装管线、插座及开关位置应局部加固，内衬好钢板（钢板与龙骨可采用焊接及螺栓固定的方法），先安装单向石膏板，后在龙骨中嵌入岩棉。

石膏板竖向铺设，龙骨内外二侧石膏板错缝排列。

用高强自攻螺丝固定石膏板，螺钉间距150~200MM，板边距10~12MM。螺钉头部略沉入板内，并用防锈漆涂刷，石膏腻子抹平。 石膏板块之间及板与周围的墙柱子之间预留3~4MM槽口，嵌入专用石膏腻子，贴子接缝带。在阳角处做金属护角。

5.2吊顶施工

5.2.1轻钢龙骨石膏板吊顶施工

先在结构基层上，按设计要求弹出标高及形状位置控制线，确定龙骨及吊点位置。主龙骨中距不大于1200mm，靠墙间距100mm；次龙骨间距400×400mm。

龙骨与主体结构连接固定采用Φ8金属膨胀螺栓，Φ8圆钢吊杆下端焊接有100mm长度的螺杆，螺纹长度50mm。

主龙骨与吊杆固定时，用双螺帽在螺杆穿过部位上下固定。然后按标高控制线调整龙骨的标高，使其在同一水平面上。大龙骨调整工

作，是确保吊顶质量的关键，必须认真进行。大的房间以L/200进行起拱。主龙骨接头位置应错开。

次龙骨用挂件与主龙骨固定，并使其严密，不得有松动。

为确保吊顶质量，在安装龙骨前，必须与照明、通风、消防监控等专业碰头，统一设置标高、预留孔洞，以使灯具、消防自动喷淋、烟感器、风口等设施与吊顶衔接得体，其吊悬系统与吊顶分开，自成体系。

纸面石膏板安装采用自攻螺钉与龙骨固定，安装时板与板应按1/3进行错缝，板与板之间应离缝5mm，同时确保螺钉有5mm以上固定在龙骨上。做好自攻螺钉的防锈处理。

石膏板安装完后，板与板之间应派专人用厂家专用配套的石膏腻子在100mm宽的斜边上批嵌填平，并用进口接缝纸粘贴，每隔1小时批一次腻子，3小时批完，最后一批应批宽30mm。此道工序较为重要。

5.3地面施工

复合地板工程

1、材料要求

①、木方：40*50㎜木龙骨，含水率应小于12%，并不能有腐朽、结疤、劈裂、扭风等弊病。 ②、调平垫块：采用50*30*20㎜木方调平垫块。

③、基层板：细木工板，表面平整、光滑，无锯毛的痕迹。

④、饰面板：榉木、黑桃复合木地板，表面平整、光滑。

2、施工要点

①、木龙骨须刷防腐涂料三遍，间距以400*400㎜为宜。

②、木龙骨基层须留设贯通的通气槽。

③、铺设企口地板注意企口留缝1-2㎜，沿墙壁四周留10㎜宽通风槽，以保证以后不发生变形。

3、施工工艺

①、对原有结构找平层进行清理，如原有建筑垃圾清除、凹凸不平处补平，以保证整个基层的水平和平整。

②、在对原有结构找平层上放线，标出木龙骨位置和地板各层面标高。

③、按照放线位置布设木龙骨，其截面为40*50㎜，防腐涂料三遍，间距400*400㎜，并留设贯通的通气槽，在木龙骨各节点处垫50*30*20㎜木方调平垫块。

④、在木龙骨基层上，铺设20㎜厚细木工板，板间留缝1-2㎜，沿墙壁四周留10㎜宽通风槽。

⑤、然后铺设18㎜厚长条实木地板企口留缝1-2㎜，沿墙壁四周留10㎜贡通风槽。

5.5细木装修施工

5.5.1窗帘箱

首先画出翻样图，窗帘箱按装修图规范要求施工放线，净宽度250mm，深度200mm。

窗帘箱的底板用18mm厚细木工板制成，窗帘箱侧板采用双层九夹板（9mm厚）。待平顶安装完成，封口用10×20mm硬木封边。

5.5.2木门及门套

门樘采用柳桉木加工，门套樘子采用饰面夹板贴面。防门樘铲口10mm，用5×10mm实木封压，门套线用与饰面夹板同材质原实木制成。门套线距门樘边留出8mm距离，三面跟通。门扇委托专业厂家加工，采用油压机压制。确保门扇不变形，翘曲，面层起鼓等现象。

门套线及实木压条等刨光面做到光滑平直，没有刨除饰面表层的现象。割角准确、平整、按实及时缝严密整齐、安装牢固。

门合页采用4寸加重型铜合页，合页距门扇是上下端取立梃高度的1/3，即21cm。安装后门扇开启灵活，木螺丝紧固时，先钻2/3深度孔，孔径为木螺丝直径的0.9倍，然后拧入木螺丝，沉头一字槽上下对齐。

门扇与地面的缝隙控制，内门为6—8mm。

5.5.3饰面板安装、墙裙、软包墙面

墙裙饰面安装：先按设计图纸，弹出水平标高线、分仓线，根据此尺寸在墙面上打眼钉木楔。安装木龙骨前，木龙骨涂刷二度防火剂，主、次龙骨中距250mm，用垂直线、水平直线分别校正木骨架垂直度、平整度后进行固定，然后将内衬九厘板固定在木骨架上，并控制面板面的垂直、平整度。夹板饰面应仔细挑选，花纹、颜色一致，并在上墙前涂底油一次。严格控制木材及木制品的含水率，含水率不大于12%。雨天施工时，当墙面有出汗现象时暂停木装修饰面板施工。所有木夹板饰面采用万能胶粘合，确保无脱胶现象。装修木线钉压表面光滑平直、无毛刺、锤印，木线割角拼缝严密平整，所有夹板面没有刨除表层现象。

软包墙面安装：根据设计图纸、施工软包木基层，待室内油漆涂料完成后，施工软包饰面层。

软包布料先须设计、业主认可，并经防火液浸泡处理。

确保软包边角圆顺饱满。

5.6油漆刷浆施工

5.6.1亚光硝基油漆

本工程为高级装饰工程，施工图中未明确木材面油漆做法，建议采用亚光硝基油漆。

油漆前清理基层表面灰尘、污迹、多余胶水。并用砂纸顺木纹打磨基层，不可横磨或斜磨，打磨后棱角不可呈圆角。

为确保油漆施工质量，饰面夹板施工前在白坯表面刷一层底油，

油漆饰面施工，棉球擦一层罩面漆。共刷10—15遍硝基清漆，每遍干燥后都要用400#水砂打磨一遍。最后一遍打磨后用砂腊顺木纹用力擦试，擦出亚光。

施工完成漆膜平整手感光滑、丰满、木纹清晰。无流坠、皱皮等缺陷。

5.6.2涂料刷浆

基层处理：墙面、沟、槽、电器盒周边等应先修补，使表面平整并刷净，控制基层含水率应小于8%。

刮腻子：用大刮板满批，干燥后打砂皮光面，如有不平整处再重复一次。

刷乳胶漆：刷前应清除墙面灰尘，涂刷时应从上到下，从左到右，刷纹要求均匀平直，无接头痕迹，无漏刷和透底，无流坠和疙瘩等。面层涂料施工前，应待前一遍干燥后进行。

清理：应把污染的部位及时清除。

5.7消防电气安装施工

5.7.1电气安装施工方案

1.施工程序

1.1施工程序

（1）在土建工程开始施工时，与其相关的预埋预留施工设计图纸应出图，以利方便做好预留预埋工作，可以由先行预留预埋，以防止工期紧而遗漏。

（2）电气施工必须与装修工程配合密切，以确保装修效果和工程质量。

(3) 施工准备阶段：要熟悉图纸资料，领会设计意图，掌握施工标准、规范。组织施工人员学习图纸等技术资料，做好技术交底，合理配备劳动力、设备、材料等。

(4) 施工阶段

1) 配合阶段，对施工环境、情况要了解，和土建密切配合、预留预埋工作要做好，不得遗漏，预留、预留位置正确，规范，防止日后开墙凿洞的重复劳动。

2) 安装阶段，配管配线、电线敷设、配电箱等要按图纸正确施工，安装到位。照明系统首先应全面检查预埋、预留位置、管路通畅、道路等情况，做好补配、改配工作，同时将拉线用铁线穿入，将管口封牢，再验线、穿线、校线、装配电箱、开关、插座等，装修结束后，照明部分上灯具，然后送调试。

3）动力系统暗设钢管随照明系统同时敷设，待设备就位上后穿线配管连接设备，作试动转。

(5) 收尾阶段

主要是对零星部位继续完成安装工作，以及分系统的调试，为总 体调试做好准备，同时做好资料积累和整理工作。

2.主要工程施工方法

2.1配管及管内穿线安装

2.1.1配电系统采用树干式与放射式相结合的方式，配电线路穿

钢管暗敷。

2.1.2预埋在地坪、吊顶、墙体里的管线要位置正确，规格符合设计，管线敷设时，不堵不漏，与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15mm。预埋支架，螺栓及预埋件要牢固可靠。

2.1.3配线钢管应有防腐处理，黑铁管内、外应刷漆。

2.1.4厚壁钢管之间的连接一般采用套管连接，套管长度为管外径的1.5~3倍，连接管的对口应在套管中间，焊口应牢固，严密。

2.1.5如若用螺纹连接，管端螺纹长度不应小于管接头长的二分之一，连接后，其螺纹宜外露2～3扣，螺纹表面应光滑、无缺损。

2.1.6钢管的弯曲半径必须符合规范要求，明敷时不宜小于该管直径的6倍，暗敷时弯曲半径不应小于管外径的6倍，当埋设地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍。

2.1.7弯管处不得出现凹凸和裂缝，弯扁程度不应大于管外径的10％。

2.1.8穿线工作应在装饰基层完成后进行，并先除去管内污垢，钢管口应先装上保护帽。

2.1.9不同回路，不同电压等级和交流与直流的导线，除有特殊规定外，不得穿在同一根管内，管内导线的总面积不应超过管子截面积的40％，导线在管内不得有接头和扭结，其接头应在接线盒内连接。

2.1.10由于钢管内所穿导线的作用不同，为了在接线时能方便地分辩各种作用，可在导线上端头绝缘层上做记号。

2.1.11配管的接地连接：

(1)当钢管采用螺纹连接时，连接处的两端应焊接跨接接地线或采用专用接地线卡跨接。

(2)镀锌钢管的跨接接地线宜采用专用接地线卡跨接，不应采用熔焊连接。

(3)钢管与钢管，钢管与盒（箱）之间要可靠连接成一个导电的整体，以防止导线绝缘损伤，而使管子带电造成事故。

2.2 电气照明器具及配电箱（盘）安装

2.2.1 照明光源：满足场所灯光要求。

2.2.2 应急照明：按设计要求设置应急照明灯。

2.2.3在安装前，应熟悉灯具样本，确定埋件位置和顶棚开口位置大小，严格按图施工。

(1）根据灯具的外型大小，确定支架的支撑点，用预埋件或螺栓把支架固定牢固。

(2）嵌入顶棚灯具，灯罩的边框应遮盖面板的板缝，并应与顶棚面板贴紧。

(3)嵌入式灯具安装要与装修单位协调配合，保证装修效果和灯具安装质量。

2.2.4 应急照明安装

(1)疏散照明要求提供足够的照明，宜设在安全出口的顶部、疏散走道及其转角处距地1米以下的墙面上，疏散走道上的标志灯应有指示疏散方向的箭头标志。

(2)安全出口标志灯宜安装在疏散门口的上方，距地高度宜不低于2米。

2.2.5其它灯具及开关插座的安装

(1)灯具安装前，顶棚、墙面等装饰工作应完成，地面清理工作应结束。

(2）灯具及其配件应齐全，并应无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。

(3）需接地或接零的灯具、插座、开关金属外壳，应由接地螺栓连接。

(4）器具表面清洁，灯具内外干净明亮，吊杆垂直，双链平行，导线与器具连接不伤线芯，连接紧密牢固。

(5）照明器具的规格、型，必须符合设计要求，安装位置正确，牢固，大型灯具等安装用的吊钩，预埋件必须埋设牢固。

(6）同一室内或场所成排安装的灯具，其中心线偏差不应大于5mm。

(7）灯具固定应牢固可靠，每个灯具固定用的螺钉或螺栓不应少于2个。当吊灯灯具重量大于3kg时，应采用预埋吊钩或螺栓固定。

(8）嵌入顶棚内的装饰灯具应固定在专设的框架上，导线不应贴近灯具外壳，且在灯盒内应留有余量，灯具的边框应紧贴在顶棚面上。

(9）日光灯管组合的开启式灯具，灯具排列应整齐，其金属或塑料的间隔片不应有扭曲等缺陷。

2.2.6插座的安装

(1）插座是长期带电的电器，是线路中最容易发生故障的地方，接线孔排列位置不能接错，面对插座单相双孔插座在垂直排列时，上孔接相线，下孔接零线，水平排列时，右孔接相线，左孔接零线，单相三孔插座，上孔接保护接地（零）线，右孔接相线，左孔接工作零线。

(2）交直流或电源不同的插座安装在同一场所时，应有明显的标志便于使用时区别。

(3）插座的面板安装不应倾斜，面板四周应紧贴建筑物表面无缝隙、孔洞，面板安装后表面应清洁。

(4）插座的接地（零）线应采用多股铜芯专用接地导线敷设，不应用工作零线兼做保护接地（或接零）线。

(5)在潮湿场所，应采用密封良好的防水放溅插座。

2.2.7开关的安装

(1）灯开关的安装要求在建筑墙体表面装饰工程结束后进行。高度应便于操作，距地1.4m安装。

(2）开关接线时，应仔细辩认导线，连接正确，安装好的开关面板应紧贴建筑物装饰面，安装孔上有装饰帽的应一并装好。

(3)开关的通断位置应一致，且操作灵活，接触可靠。相线应经开关控制。

2.2.8配电箱（板）安装

(1）照明配电箱（板）内的交流、直流或不同电压等级的电源，应具有明显的标志。

(2）导线引出面板时，面板线孔应光滑无毛刺，金属面板应装设绝缘保护套。

(3）照明配电箱（板）内，应分别设置零线和保护地线（PE）汇流排，零线和保护线应在汇流排上连接，不得绞接，并应有编号。

(4）照明配电箱位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，暗式配电箱盖紧贴墙面，零线经汇流排连接，无绞连现象，箱体（盘）油漆完整，箱内外清洁，箱盖开闭灵活，箱内接线整齐，回路编号齐全、正确、箱壳接地良好。

(5)箱、盘、板垂直度，体高50mm以下，允许偏差1.5mm，体高50mm及其以上，允许偏差3mm；成排灯具中心线，允许偏差5mm；明、暗开关、插座的面板，并列安装高差小于0.5mm；同一现场高差小于5mm，板面垂直度不大于0.5mm。

(6)照明配线，应按设计要求的相序分配负荷，尽量三相负荷平衡，在配电箱（板）上，应标明用电回路名称、字迹清楚，施工时除按本节条款外，应按国标GB50259－96执行。

6.施工进度计划及保证按时完成措施

6.1施工进度计划

自收到开工报告起45日历天内完成。

施工进度计划详见附件。

6.2 保证按时完成各项措施

6.2.1组织保证措施

1 组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，即分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量安全进行全过程控制，并进行考核。

2 公司每月对本工程进行二次大检查，对资金、物资、设备、劳动力、技术配合和质量管理，全力支持、确保满足各施工阶段的需要。 3 建立装饰工程协调会制度，加强配合和协调。有时同有关单位互通信息，掌握施工动态，协调各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，解决施工出现的各类问题。 4 强化现场管理,落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经理内部实行部位考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作进行奖罚。同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，保质按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行经济处罚。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保本工程进度计划的严肃性。 6.2.2 技术、设备投入

1 积极采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料（如干挂法花岗石施工等）。

2 应用计算机进行工程进行管理。利用计算机制作网络计划，以克服手工操作繁琐、费时、易错，特别是滞后于现场作业的问题。对工

程进行动态智能化管理，真正起到指导施工作业的作用。建立工程技术和施工管理责任系统、建立工程管理数据库，数据库主要包括：工程技术资料数据库、质量安全数据库、合同文档数据库、现场事备管理数据库。建立工程财务电算化系统、建立项目成本管理系统，对项目成本进行静态或动态分析；建立工程物资管理系统，进行工程材料计划、库存动态管理。进行机械设备、周转材料的管理，利用AUTOCAD技术，进行施工平面图、翻样图及工程联系单中节点图的绘制。 6.2.3施工进度管理

1 根据施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划。根据月计划编制每周作业计划，向各作业班组下达任务。每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度，外加工成品进场计划问题，通过周计划保证月计划，从而确保总进度进划目标的实现。 2 紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路上的工作。位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动不影响计划工期前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力流水施工，减少窝工，提高工效。

3 编制各时期各种材料货源供应量计划，及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂。对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。

4 精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种的穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。 5 扫尾阶段，组织混合班组，分区做好装饰扫尾工作。竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总。并尽早提交监理审核。 6 实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，延长工程整体作业时间。

7 在工程施工中与建设、设计等单位保持经常性的联系，以便及时将信息反馈回项目部，下达落实到各作业点和作业组。

7.质量保证体系及质量控制措施

7.1质量目标

本装饰工程质量目标：装饰工程的质量要求为室内装饰达到优良等级标准。

7.2工程质量保证体系

7.2.1建立工程质量保证体系

质量目标，确保内装修工程质量达到合格。

本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸组织施工。施工全过程的质量控制按照我公司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。建立工程质量体系，落实各级人员的质量责任制，实行

创优目标管理，签订多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划，做到责任到人，措施落实。

项目工程质量管理体系

7.2.2 ISO9002标准的应用

我公司于1997年通过认证。并按ISO9002质量保证体系的要求建立了相应的质量保证体系。

质量体系要素对照表如下：

根据上表，建立质量体系要素构成框图

质量体系要素构成框图

根据质量保证体系的要求，将其具体落实到工程项目中，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。

现场就影响施工项目质量的五大因素，即4MIE，事前对五个方面的因素严加控制，这是保证施工项目质量的关键。

7.3加强施工过程质量管理具体措施

7.3.1现场质量检查

开工前检查：

检查工程是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。

三级检查和工序交接检查：

执行三级检查，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检，互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。

隐蔽工程检查：

对具备覆盖、掩盖的部位，提前通知有关方面，在自行检查合格的前提下进行验收，验收合格并签字同意后方可隐蔽或继续施工。

分项、分部工程检查：

分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才可进行下一工程项目施工。在分项、分部工程施工期间，项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查。必要时，还应进行跟班或追踪检查。

成品保护检查：

检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。 工程竣工前检查：

严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目

按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计、规范要求，数据准确有效；建筑物四周2米之内场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。）

现场质量检查方法可采用自测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。 7.3.2质量通病的处理方法 1 楼地面块材施工

在创优质工程中，楼地面装饰施工是很重要的分项工程。本工程地面大面积采用地砖。据我们的施工体会，因地砖工厂化生产，其色差、平整度、规格尺寸较好，且规格小，其施工质量较易控制。根据历年来优质工程的检查评审经验，我们认为起壳防治是至关重要的。 地砖铺贴的起壳防治：在大面积铺贴中，局部起壳较难防止。特别是地砖背面光滑，影响与基层的粘结力，用传统的施工工艺很难满足与基层的粘结要求，而优质工程检查很重视这一质量通病。我们通过施工实践中找到了消除起壳的措施。具体方法为：铺贴前在每块地砖背面，用纯水泥浆掺入一定量的SN粘结剂进行拉毛处理，目的是提高地砖与基层的粘结力，待拉毛面结硬后再施工。经过数十次实例，证明是行之有效的方法。此外，应注意的是，专家检查时对四个角上的是否起壳特别重视，故在施工中必须在块材四角洒浇水泥浆粘结层。

2 石膏板吊顶施工

本工程采用大面积石膏板吊顶。众所周知，石膏板吊顶最大的缺陷就是由于气候的变化，冷暖空调的使用后产生裂缝，从而影响观感质量，这也是施工中的一大通病。

我们通过几年来的摸索，体会到只要在操作上方法得当，就会产生事半功倍的效果，基本上消除这一质量隐患。

在主方向上，龙骨的排列要加密，一般间距400mm，尤其在板的连接处一定要放龙骨，以提高整个骨架的稳定性，减少变形。 整个吊顶板的安装起始点应从中部开始向四周展开，每块板的安装固定同样从中部开始，这样就能使大部分应力向外扩散，减少由于安装不当所引起的变形。

每块石膏板连接处的缝隙，应用厂家配套配制的胶泥嵌缝。

一旦板安装完毕，严禁用外力对它进行挠动，否则将无法避免质量问题。

以上操作要点对确保石膏板吊顶的质量至关重要，我们将严格把关遵守。

7.3.3有关技术资料的编制、审核工作

对工程有关技术文件、报告、报表的编制和审核，是项目部对工程质量进行全面控制的重要手段。

做好各项工程技术资料的记录、收集和整理，并做到和工程进度同步，竣工图应在施工过程中，随着每一分部工程的完成，分批绘制。督促各专业分包单位做好其相关的技术资料，并在竣工前统一进行汇总，竣工技术档案在竣工时向监理、城市建设档案馆提供。

对工程有关技术文件、报告、报表审核的具体内容有： 1）审核有关技术资质证明文件； 2）审核开工报告，并经核实；

3）审核施工方案、施工组织设计和技术措施； 4）审核有关材料、半成品的质量检验报告； 5）审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表； 6）审核设计变更、修改图纸和技术核定书； 7）审核有关质量问题的处理报告；

8）审核有关应用新工艺、新材料、新技术等技术鉴定书。 9）审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告； 10）审核并签署现场有关技术签证、文件等。 7.3.4施工组织设计编制、图纸会审、技术交底工作

施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延工期、影响质量，增加投资。为此，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等各方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，在经济上合理，有利于降低工程成本。

项目部按工程实际和工程合同及本组织设计，再行编制更为详尽周全的施工组织设计，报公司总工程师审核批准实施。

进场后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸，了解设计意图，同时找出问题与矛盾。由项目技术负责人组织图纸初审，组织各专业共同核对图纸，提出问题及不详处，协商施工配合事宜。形成初审纪要后提交设计、监理和建设单位过目，最后组

织设计交底及图纸会审，经四方确认并盖章后组织实施。

针对质量技术保证措施，特殊工艺控制，质量保证资料，质量记录控制均制定出控制程序，严格执行技术交底制度，对分部分项工程进行详细的技术交底。每项工作开始前，施工员要对班组进行交底，其内容施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。对关键部位施工要点和质量要求要仔细交待，并做好书面记录。 7.3.5材料质量的控制把关工作

材料的质量是工程质量的基础。材料质量控制的要点为： 1）掌握材料信息，优选供货厂家

掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价，以获得良好社会效益，提高市场竞争能力。

2）合理组织材料供应，确保施工正常进行

合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、进度体系，加快材料的周转，按质、按量、如期地满足建设需要，提高供应效益，确保正常施工。

3）合理地组织材料使用，减少材料的损失

正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质。

4）加强材料检查验收，严把材料质量关

对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证及材质试验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验。

对主要施工材料及建设单位要求的其它材料，根据建设单位指定的品牌进行采购。对材料、半成品的进场把关检验，原材料进场后必须挂牌标识，工程中所有各种构件，必须具有厂家和批号和出厂合格证。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。

凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，应进行一定比例试验。对于关键施工所有的材料，则应进行全部检验。

材料质量抽样检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。

重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。 7.3.6机械设备的质量控制工作

施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。

做好机具、设备和仪器的维护和检修，由专人管理和检修以保证其完好和精度要求。

计量和测量仪器都要经法定部门检查，并在周检范围内使用。 7.3.7施工工序的质量控制工作

制定质量管理计划。根据工程特点和易出现的问题的环节，确定

质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。

结合项目管理实践，成立工种质量管理小组，围绕工艺改革、新技术推广、现场管理实践等方面，运用企业质量管理条文，渗透于项目管理全过程。通过质量管理目标规定、质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高等一系列质量管理方法，对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中，使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。周而复始，不断进行PDCA循环，工程质量不断改进，为断提高，使工程各个分部达到一次成优。

施工工序的质量控制通过预控、对策和检验等手段进行。 在各生产班组之间开展质量竞赛，通过简报和现场黑板报的形式公布结果，制订奖罚措施，充分调动现场施工人员的积极性。 7.3.8积极配合、虚心接受建设单位、监理单位、设计单位和质监站的监督和检查，对其提出的问题迅速予以整改。

7.4工程质量保修措施

我公司在以往大量的工程施工中，建立了整套有系统的工程质量修配修体系。

我公司将在本工程的施工任务完成交工后，在合同规定的保修期内，实施“用户回访制”，定期了解交工工程的使用情况，如果发生质量问题做到随叫随到。选派技术人员和操作人员对质量问题进行分析讨论。制定施工方案并呈交建设单位有关代表认可后，进行维修操作，对维修结果做到定期监控，并报公司备案。

8.主要施工机械配置、检测仪器及劳动力投入计划

施工机械配备计划表

注：最高用电容量：30千瓦； 平均用电容量：20千瓦

检测仪器（工具）一览表

劳动力投入计划表—1

劳动力资源动态分布

9.与其它协作单位配合

装饰工程观感质量决定整个工程观感质量。我项目部作为总包单位，自始至终地履行总包义务，行使总包职责。

10.安全生产保护措施、文明施工保证措施

本装饰工程地处市中心，在施工过程中，安全生产和文明施工务必要重视。除了配备专职安全员和专职电工外，将采取以下几方面措施：

10.1安全生产保护措施

1.认真进行遵章守纪和安全教育，定期组织安全检查、总结、确保安全生产。

2.安全员负责本班组作业区的安全，做好班前、班后的检查交接工作，有权拒绝违章指挥、违章作业的指令。

3.特殊工程持证上岗，生产区严禁流动吸烟，明火操作应有消防安全措施。

4.认真落实“三宝”、“四口”防护，进入施工现场必须配戴安全帽，并正确使用个人劳保用品，高空作业必须佩好安全带，扣好保险钩，做好照明设备和安全防护栏杆等设施。

5.脚手架、人字梯必须牢固可靠、做好防滑、防漏电工作。 6.机电设备安装和临时供电线路铺设必须符合安全规程。施工临时用

电应由专职电工安装分层配电箱，电气闸刀有箱有锁，手持电动工具必须配置漏电保护装置，设备必须有接地保护装置，杜绝施工中乱接乱拉电线，设备应勤测试、检修。

7.在生产区必须配足灭火器、消防水桶等符合要求的消防设施，由专人并定期对设备进行检查，保持完好状态。

8.在施工现场现场建立和执行防火管理制度，严格按消防部门要求进行施工，木材等表面均应涂刷防火涂料。

9.进行有毒、有刺激气体作业，必须在通风情况下进行。戴好防护用品。

10.夜间施工有足够的照明设施。

10.2文明施工保证措施

1.建立一系列规章制度,挂牌上墙,做到人人皆知。安排专门人员具体落实文明施工的各项工作,定期组织考核,做到奖罚分明。

2.全体施工人员按规定色标配戴安全帽。工程管理人员一律挂牌上岗，牌上要注明姓名及职务（工种），自觉接受各方面监督。 3.做好工地人员的管理工作，记好台帐，建立档案卡片，办理暂住证、务工证和计划生育工作。

4.做好工地治安综合治理，配备专职安保人员，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。

5.做好社区服务。工地有专人负责协调单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工。

6.场地内保持清洁，由专人每天打扫。现场严禁随地大小便，违者重罚。

7.现场专门成立清理小组，负责施工场地内及门前三包范围内的清理、清扫，保持场内外道路清洁，营造一个环境整洁、管理有序的施工现场。

10.3消防工作管理措施

本工程的装饰工程大量的使用细木工板、夹板、杉木档等木材及易引起火灾，同时各种油漆及松香水等也非常危险。更加值得注意的是由于工期紧张各单位、各工种穿插施工，各个操作面汇集各个单位的施工人员电焊火花是一个极大的隐患，因此必须建立完整的消防管理制度。 消防管理制度，

1.建立消防责任网络，配备消防管理员，负责消防管理工作。由项目经理率各专业分包负责人、安全员、消防员等组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。

2.定期组织学习消防知识，对全体施工人员进行消防教育，定期进行消防检查，并做好记录。

3.现场设置明显的防火标志和防火宣传标语。

4.严格执行动火申报制度。动用明火之前需经有关人员批准，在规定的时间和地点使用明火。电焊等明火作业前应将作业区内易燃、易爆物品清理干净，并配有专人值班进行监护，且在收工前要仔细检查周边环境，以免留下隐患。

5.加强对易燃易爆品的管理（如油漆、氧气瓶、乙炔瓶等），现场统一设置危险品仓库，贮存易燃易爆物品，并妥善保管。

6.按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位，并定期检查其有效性。灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。

7.施工材料存放、保管应符合防火安全要求，易燃、易爆物品设专库储存。

8. 乙炔瓶距明火距离不小于10米，与氧气瓶距离不小于5米，严禁使用乙炔发生器。

9.木工作业处设置禁烟标记，木屑、刨花等易燃物及时清理。

10.加强警卫人员上岗责任，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。

10.4产品保护

根据以往工程的教训成品保护工作一直是施工现场管理的难点。我公司将在本工程中改变这种情况。

首先教育工人有强烈的产品保护意识，并落实专人负责产品保护工作，其次做好以下几点：

（1）楼地面花岗岩保护，用4m宽农用塑料薄膜及木质纤维板满铺盖压。

（2）花岗岩墙面阳角等部位用九厘板制成2m长L形保护条，粘贴以上部位。

（3）玻璃产品、花岗岩等保护。应防止电焊火花溅伤。如有必

须在成品处施工电焊，落实专人保护以上产品面层防护工作。

（4）门锁等五金安装后，落实专人，负责看管钥匙，发放出入证控制施工人员出入，确保五金等不被盗窃。

（5）严禁使用钢质爬梯，木梯下必须垫上橡胶垫脚。

（6）损坏财物造价赔偿并处以200%的罚款。