关键设备备品备件管理制度
08-26
关键备件管理制度
为做好本公司关键备件管理工作,确保关键设备正常安全运行,特制定本管理制度。
一、备品备件的存放
1、关键备件应按使用地点分别摆放整齐,贵重配件应放置在加锁的橱柜内。
2、入库备品备件应登记造册,建立备品备件卡片,分类存放,并做到帐、卡、物相一致。
3、帐、卡要填写详细,台账填写内容包括:名称、规格型号、技术参数、数量、单价、生产厂家、使用地点、使用部位、存放地点、入库时间、出库时间、经办人。卡片填写内容包括名称、规格型号、技术参数、使用地点、使用部位、入库时间。
4、入库备品备件的图纸、说明书、技术资料必须齐全完整,并与备品备件一起妥善存放,更换时由区队技术人员保存相关资料。
5、关键备件应每半年进行一次清点,做到“四清、两齐、三一致”。“四清”:规格型号、数量、材质、价格。“两齐”:库容整齐、摆放整齐。“三一致”:帐、卡、物一致。
二.备品备件的购置
对于关键备件的购置,按照管理需要,如购买难易、金额大小、对生产影响大小等,实行分类管理,列出明细,并针对每一种备
件制定一个合理的安全库存。
三、关键备件的交货期
建立关键备件的厂家名录和生产周期表。
四、关键备件的发放、使用
1、关键备件要建立发放纪录,包括:名称、规格型号、数量、使用地点、使用部位、发放人、领取人、发放时间。
2、在没有弄清设备的故障前,不得随意更换新备件,关键备件在使用前应由部门主管进行确认。