申论时政热点:重庆微企村蹲点调研

申论时政热点：重庆微企村蹲点调研

乡村小微企：激活“三农”新引擎

——重庆微企村蹲点调研(上篇)

随着一系列利好政策扶持，原本在城市十分活跃的小微企业，在重庆市许多农村也蓬勃发展起来，呈现出种植规模化、农民职业化、经营市场化等新特点和新气象，一定程度上破解了困扰“三农”的生产效率低、土地撂荒等难题，成为当下推动农村经济发展的新引擎。

微企挖掘土地效益，撂荒土地长出“金子”

提起合川区太和镇亭子村的小微企业——李清兵蔬菜种植场，当地无人不知。前几年，李清兵怀揣打工攒下的2万元，回乡租下20亩地，并用自己的名字注 册了这家专事蔬菜种植的微企。2012年4月，他利用银行贷款和政府提供的补助款，把农场土地扩租，并修筑了机耕道，添置了喷灌设备，建立起一家现代化的 家庭农场。目前流转土地100多亩，主要种植油麦菜、水白菜、上海青等速生叶类无公害蔬菜。

半月谈记者在李清兵蔬菜种植场看到，这里俨然是个迷你现代化农场：一排排整齐的蔬菜，均匀地被自动浇灌喷头覆盖，他雇用的10名村民正在地里劳作。“去年每亩年产值已达到2万元，下一步我想把农场的规模扩大到300亩左右。”李清兵说。

“创办微企规模种蔬菜，比外出打工收入高多了。”李清兵告诉半月谈记者，他在合川城区购置了一套商品住房，还买了一辆价值25万元的帕萨特轿车，早上到农场上班，晚上回城区住。

亭子村党支部书记姚世明介绍，在创业扶持资金激励下，短短两三年时间，全村已发展有80多家农业微企，每户年收入超过50万元; 每家微企平均带动10个人就业，给务工人员也带来每年3万元左右的收入。

同样，在涪陵区义和村，全村有41位村民创立小微企业，他们流转村里8000亩土地种植蔬菜、果树等特色效益农业，收入大幅提高。2010年，村民人均收入不到4000元，去年达到8300元。

万州区桐元村的微企数量更多，只有500户人家的村子，发展微企206家，种植了3000亩猕猴桃，亩产值达到1.5万元。铁峰乡党委书记陶荣说： “以前很多土地没人耕种，现在微企挖掘出了土地效益，撂荒土地长出了„金子‟。微企发展

壮大也给地方带来税收，2009年全镇财政收入共计117万 元，2014年达到2064万元。”

助推农村生产方式变革，催生大批新型职业农民

微企参与“三农”，正在悄然改变传统一家一户种植养殖模式，农业生产呈现出规模化、标准化、职业化新特点，土地利用效率和单位面积产出效益大大提升。 半月谈记者在合川区的乐平蔬菜种植场看到，连片的土地分块种植有甘蓝、青菜、冬瓜、南瓜等作物，长势喜人。“这里原来是几十户农民的稻田，一年只种 一季稻子，亩产不过千元，水渠、机耕道等农田水利基础设施损毁严重。”种植场负责人曾小明说，他流转土地后，平整土地，新修了机耕道、灌溉水渠，蓄水塘等 附属设施，引进优良品种和先进的种植技术，同样的土地一年至少种四季蔬菜。 小微企业在农村的快速发展，正在催生一大批新型职业农民和技能型农民。在万州区铁峰乡桐元村，传统农民向技能型农民转变明显。村委会主任任孟树说， 自己以前只会种水稻，技术含量低，随着猕猴桃产业的发展，他不断学习种植技术，现在已经成为熟练掌握修枝、嫁接、上架、授粉、修果等水果种植技术的农民。 此外，在涪陵义和村和合川亭子村，大批流转了土地的农民在微企农业园里打工，已经成为新型职业农民。潘道奎本来是义和村农民，他将自己的土地流转后，目前和妻子一起在村里的万茂菜场打工，一天工作八九个小时，两人每月收入七八千元。

在推动农村生产方式变革的同时，微企还破解了土地撂荒难题。在半月谈记者采访的3个微企村，前几年土地撂荒十分严重，最多时3个村累计超过4000 多亩。村干部说，自从微企流转土地实行规模种植后，这些撂荒土地大多已重新利用起来，种植各类蔬菜、水果等农作物。同时，许多微企业主还自己出资改善已损 毁的农田水利设施，对土地实施精耕细作，大大提高了土地利用效率。 激发农村市场活力，抱团发展抗风险

作为正在快速发展的新兴市场主体，微企大大激发了农村的市场活力。同时，部分微型企业为更好地适应市场，抱团发展组建专业合作社或股份制企业，进一步增强了农产品的竞争力和抗风险能力。

亭子村率先在全市创立了“微企+公司+农户+市场”的抱团发展新模式，由李清兵等6户微企业主共同出资1000万元，组建了月崖湾乡村旅游开发有限 公司，同时发展特色水产养殖、林下特色家禽养殖，种植无公害蔬菜，开展苗木花草绿化、餐饮、农家乐、乡村旅游等多元化经营。姚世明说，公司正在开发建设乡 村旅游基地，占地约2000余亩，建成后能够接待上千名游客。

同样，万州区桐元村也结合村里的产业发展，由村民自愿入股组建了5个专业合作社、2个村集体企业。“任何产业靠农民单打独斗都是发展不起来的，只有 抱

团才能做大做强。”桐元村党支部书记谢家宽说，专业合作社主要负责技术、销售等问题，使得全村得以“打捆”对外谈判，保障了股民的利益。

与此同时，针对村里猕猴桃丰产期到来，鲜果可能滞销的风险，桐元村又以村民入股形式组建猕猴桃深加工企业——重庆市铁峰乡酒业有限公司，既破解了规模扩大后销售难题，又延伸了产业链，提高了农产品的附加值，避免出现价低伤农事件。

半月谈记者在酒业公司生产车间看到，一条现代化生产线可以完成清洗、消毒、加工、装瓶等一系列操作，工人们正在车间内忙碌。谢家宽说，这些果酒生产出来后，一方面通过农超对接方式进驻重庆主城区的各大超市，另一方面还通过代销方式销售到其他省份，甚至出口到国外。

太和镇党委书记刘成实表示，不同于过去的种粮大户，现在依托微企，农民在生产缺资金时，可凭借营业执照向金融机构贷款，销售环节信誉度比过去更高，部分经营良好的微企甚至可以做到订单式生产，先收定金，约定价格后生产，大大降低了农业生产的市场风险。