订单管理工作内容
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文件编
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：1 订单.审 评．11客户明定要求 ：合 ，图纸同上明的要求，确同类产的标准品，它信其息 料 1资2 客户隐．要求含：客户习惯 ，用通要，求期要预，求厂标工准客户， 记研录究1 3． 运输 ：通要求和用特要求（陆殊空，海，等）运 1． 4装包 常规要求:和殊要特求2. 确定订 的单作方制 案21 外.发：外商包评，审户要求的客转换检验，式，出货方式方 2.2自制 不含【计】设 确定各：计方案划出货，式方2.3 订编号管理单 3．订单实的 3现． 确定原材料1，毛的胚购采3 ．2图样 核对定工艺流程，制确包定装式方3 ．3 无有特殊求要3 ．．31提 具体解决出方与法实计划施实，施跟踪的 3．32 ．无有殊特材，料无特殊有的艺工与具刀求 要33．． 3艺工（工装实现与）各门部沟 通33．． 特殊4责任项人，步步进跟（人式，专表图） 式．3 技4术样的图换转3 ．5工 审核：艺 A可．性行成与本B ．备，工设，具用具否是够 足C加．工法方确的认D．工 时额的定制（定为产计生服务） E．划料材清单 ．特F工序殊，艺工的理 G处工艺成．本估评 ．H验检标准制的定 I．图的转换 纸J作业．指文件导 ．重K标识与存放方法 L．包要装的确 认M工．流程艺认确 ．O订过程单跟的人确定进
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作文
编号件： 版 次 生：日效期： 页 码：
P．协工外确序 认．63生 产3 ．．61生 产计 3划6．2．班 组划 计．63．3排 期机（日台作计业） 划36．．4 产进生跟进度与适时调度 ．6．5 3件首验检与程制验 3．6．6 检生产程过 S52S+ 理 3．6管7 ．接交的班理 管．3．6 瓶颈与8常异理处适时及调 度36．． 9包与装标 3签．6．01终检 发合票 3．格6．11报（）出关货3． ．16 2货记出与录户用案 档3．6．1 订3物料单处，理工场地作和仓库清 场．37订单总 结经与验 ．3 订单绩8效审（评会） 例．38． 1交评期 3审8．2 生．产质量与成本达 3成．．83安 生全 3产8．．4现 场7S包括安（和全本）累计评成 审38．．5团队 合作的精 神．836 ．续改良持的贡献 ．9 售3后服跟务踪客，满户意调度查
按上
基本述内容依I O9S01-20000 平完台订单生产成体。全系程形成过三会： 制单订审评调度与衔，，绩效接审评 ．有无1上前岗培训 2客户。要，求纸信息怎样传达 图。个3人工计划和作门部工 计划作统一及协与调4 。工描述作 5个。人应的工作适，人目标。个。设 6备养五保定。
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