监理例会及工程专题会议纪要文档
监理例会及工程专题会议纪要
时间：2012.6.12 地点：兴业房产公司会议室 会议主持人：袁正前 参加人员：附签到表
袁正前：今天开会一期二期个标段都来了，会议内容主要是一起项目竣工验收的准备事项和工作安排；其次是二期项目结构验收前的工作要求。会议重要，要认真落实。
苏耀辉：先讲二期的事情，二期项目结构施工已进尾声。目前着重应做好三件事：一是把结构实体中存在的施工质量缺陷抓紧处理完；二是按照22#监理通知单上的内容整改到位后及时完善结构施工阶段中的安全评价工作；三是完善相关资料，及时报质监站审核。
一期项目的事实今天会议重点。
一． 一期项目在质量上尚存在的问题。根据6月5日甲方开的专题会议
上陈善东总经理和吴远林副总及工程部袁经理的要求和安排，6月10、11日建设、监理、施工三方如期对一期项目的质量情况进行初查。此次初查了10幢楼，土建、水电、及其他专项的质量情况。梳理工20条：
1.现浇板1、2、4、5标段均有程度不同的裂缝；2.1、2、5标段屋面有渗漏现象；3.5标底层卫生间有未作防水的，1、2标段卫生间防水卷材高度不符合要求；4.外阳台栏杆各标段都有部分可踏石上部净高不足90cm的问题；5.GRC线条缝隙大，破损未修补完，罗马柱和单位门厅上部未处理好；6.塑钢门窗有的安装不妥，开关费劲。缝隙、毛条、密封胶未补完；7.天棚平整度差，各标段都存在模板接缝处未砂平；8.楼地面原浆找平，平整度差；9.公共部位未配置消防设施；10.防盗门部分安装不正，有的洞口大，膨胀螺栓长度不够；11.墙体上的空鼓裂口、潮泥点未处理完；12.凸窗无防护措施，凸窗板有的不平整，未抹灰；
12.栏杆、盖子未全部就位，有的汽锈严重；14.烟道有的面漏抹，破损的未补；15.水电管洞相当一部分渗漏，后塞砼有脱落现象；16.扶手局部立杆未落地受力，盖子未就位。17.外墙砖，文化石有瞎缝，局部未浆缝，脱落的未补；19.涂料的基层尤其是梯步板未处理好，有的阴阳角未理直；20.室内建渣未清理干净。水电气安装打洞又在新添渣子。
这些问题各标段参加检查的人已记录有具体部位。
二． 对存在问题的处理要求。我们监理单位的态度是原则问题不放过，
小的事情不纠缠。一期马上准备竣工验收，已发现问题不少，证明施工单位对此重视程度不够，时间抓的不紧，处理工作不到位。要求：1.一期各标段要正视所存在的问题，特别是强规、强项和裂缝、渗漏等问题要高度重视，把问题消除在交房前。争取实现零投诉。2.时间上抓紧，
20日前将所有问题处理完；3.处理要彻底、细致，下周在复查。
三． 关于一期项目工程相关资料问题。我们对一期资料的完善程度尚不
清楚。马上竣验要先报资料；因此强调三点：一是各标段按单位工程自查清理相关资料是否符合要求，缺项的抓紧补。二是水电和其他专项的资料应尽快统归单位工程一并整改。三是五方责任主体未签字的，尽快落实。
李继光：从初查情况看一期存在的问题还不少，有些问题是早就该解决的。施工单位抓得不紧，开了会没起多大作用。
1. 强规要求不符的几个问题分别处理好，如裂缝、栏杆高度、局部渗
漏、卫生间防水等。裂缝处理的方案须设计确认。这个问题很敏感。
2. 资料施工单位先清理，18日全部完善。
3. 对问题较多的标段，建议甲方采用认真方式，严肃对待。项目部应
加强协调组织工作。把事做圆满。
秦毅：存在的问题有的是甲方发包协作单位造成的，属我们的各标段应在
规定要求的时间内处理完。甲方要明确配合上的具体问题。
吴远林：1.初检的问题应细化到标段、楼幢，16日组织抽查，19日五方责
任主体验收，准备22日综合验收。
2.时间节点，按公司6月7日发的通知，要求考核和执行。
文世续：1.现在对问题必须处理好，交房后业主发现些问题就要谈价格，你
想处理都处理不成。如有投诉，会给兴业房产带来负面影响。
2.有的标段处理问题不积极，不着急，拖。
袁正前：1.各标段在处理质量问题上抓得不细、人力不够、缺乏热情，会上
讲得共性问题，会后要认真清查自己的问题，交房时间已近了。
2.楼板开裂、防水、地坪必须处理好，才交的脱。竣验分楼段进行，
18日初验再排顺序。
3.修补中不属土建的内容，及时签单。
4.准备工作抓紧，办事一定按程序来，资料包括盖章下周一定完。
香槟尚城监理部
2012-6-12