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    与《员工行为指导》相关的范文

  • 04-22 企业部门主管的管理职能
  • 企业部门主管的管理职能 尽管企业的类型、规模和担任的职务可能不同,但所有管理者的工作都包括计划、组织、领导和控制等四大职能。部门主管也不例外。 一、计划:设定目标并决定如何去实现目标。 战略计划任何一个企业都必须清楚自己未来的发展方向。战略计划就是为企业未来绘制一个蓝图,即对整个企业的使命、愿景和长期目标做出描述。战略计划由企业高层管理人员组成的战略规划小组负责制定,总经理对战略计划的制定和实施负 ...

  • 11-30 探索企业文化的新模式不断创造的新业绩
  •   运用企业文化的先进管理思想、方法  创新管理模式不断创造的新业绩   一、企业文化管理模式的酝酿与提出   ****单位位于**省**镇境内,整个油田控制含油面积*平方公里,地质储量**万吨,1994年**月投入开发,现有油气水井共**口,6座集输泵站。现有员工***人,平均年龄30岁,高中以上文化程度643人,占员工总数的96%。产能建设投入**亿元,每百万吨产能建设投资**亿元。截至**年 ...

  • 01-09 XX公司企业文化建设实施方案
  •   进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来,积淀了较为深厚的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,要对原有文化进行整合和 ...

  • 05-15 公司企业文化建设实施方案
  •   进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识   形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来,积淀了较为深厚的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新   的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念   ,要对 ...

  • 04-25 企业文化建设规划
  • (20XX年-20XX年)   一、编制依据:   1、创元集团的企业文化建设工作计划,创元集团的文化理念;   2、苏州旅游业及宾馆、饭店业现状和发展方向;   3、胥城大厦的发展战略规划和基本思路;   4、胥城大厦的主业及延伸产业、多元化产业发展现状;   5、苏州地域传统文化。   二、指导思想:   实施文化营销、文化服务、文化管理等战略,打造胥城文化核心竞争力。   三、编制原则:   ...

  • 10-20 供电企业年企业文化建设指导意见
  • 公司各党支部(总支):   企业文化建设是一项事关企业发展大局的系统工程,先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化,是企业深化改革、加快发展、做强做大的客观需要;是发挥党的政治优势,建设高素质的员工队伍,促进企业全面发展的必然选择;对于确保企业提高管理水平、增强凝聚力和持续、健康、快速发展具有重要意义。   一、企业文化建设的指导思想   ...

  • 07-19 胥城大厦企业文化建设规划
  • (20XX年-20XX年)   (初稿)   一、编制依据:   1、创元集团的企业文化建设工作计划,创元集团的文化理念;   2、苏州旅游业及宾馆、饭店业现状和发展方向;   3、胥城大厦的发展战略规划和基本思路;   4、胥城大厦的主业及延伸产业、多元化产业发展现状;   5、苏州地域传统文化。   二、指导思想:   实施文化营销、文化服务、文化管理等战略,打造胥城文化核心竞争力。   三、 ...

  • 02-28 供电企业形象定位及企业文化
  •   1、形象定位   -服务形象:热情周到   坚持“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针和“人民电业为人民”的服务宗旨,不断创新管理,规范服务,打造服务品牌,把优质服务真正落到实处。   -视觉形象:彰明较著   对公司的标识系统做出统一的规划与设计,统一营业窗口标准色、标准字、标准标志和员工服饰,确定公司的象征或吉祥造型图案。   -公关形象:内外融洽   处理好与政府和经营合作者的关系,积 ...

  • 05-23 企业文化建设规划方案
  • 企业文化建设规划方案 前言 企业文化建设是理性改良和感性突破的结合,它的本质是价值观的革命,它的核心是价值观的统一。在企业文化的建设过程中,组织成员通过不断地自我检讨,对自身的惯性思维模式、行为方式进行反思、改进,然后达到自我完善和自我超越的目的。 根据公司的实际情况,结合企业文化建设的辅导计划,充分发挥企业文化在提高企业管理水平,增强企业核心竞争力,促进企业发展的积极作用,特编制本企业文化建设规 ...

  • 11-02 关于企业文化建设及实施方案
  • 关于企业文化建设及实施方案 企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造 ...