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    与《服装品牌网络营销推广策略》相关的范文

  • 05-18 企业营销方案
  • 企业营销方案 我们公司所属行业是皮毛服饰业,自购原材料(皮毛),外包给工业区内的皮毛服饰加工中心,自销或联系销售商销售成品。公司规模较小,员工人数20名。位于“裘皮之都”沧州-肃宁工业区。办公场所占地面积约100平方米。主要针对的是20-30岁的普通女性消费者。 产品策略 我们的产品主要有围巾系列、衣领系列、马甲系列、大衣系列等毛皮服饰。针对年轻女性的审美观,价值观,引进不同风格的服饰,可爱型,时 ...

  • 08-14 企业形象策划建议书方案
  • 企业形象策划建议书方案 本建议书策划、设计工作范围的介定 本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划,以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。 工作程序: ◆第一阶段:企业实态调查: 本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求,以进一步发展识别策略。发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。 本阶段的内容如下: 1、决策层访谈 与公司决策 ...

  • 07-26 专卖店开业形象策划案
  •   ESPRIT系国际知名品牌,ESPRIT济南专卖店是其特许专卖店。ESPRIT多年形成的卓越的服装设计制造水平,不断提升的品牌形象,以及完整的企业理念、行为规范和统一形象识别,将给济南专卖店提供科学、规范的设计、技术和管理保证。   A.ESPRIT市场分析   济南作为一个中等城市,真正的国际品牌的专卖店和销售专柜十分缺乏,市场上摆放和销售的,多是国内自己的名牌。在上海、北京、广东等地登陆的 ...

  • 11-14 手机五一促销活动方案
  • 手机五一促销活动方案 第一部分:活动概况 手机五一促销活动方案一、活动背景分析 如果说若干年前的手机市场是成功多失败少,而且还造就了许多“奇迹”的话,那么如今的手机市场则已经接近饱和状态,手机行业是中国目前竞争度最高的行业之一。不包括黑手机,正常渠道中销售的手机就有1200多款,价格战已大大压缩了手机行业参与者(包括厂商、渠道商、零售商)的平均利润,投资人士也早已将这一行业列入高风险行业。要想在五 ...

  • 07-12 裙楼商铺市场定位与推广策略分析
  • 裙楼商铺市场定位与推广策略分析   一、项目基本概况   **花园位于**中心城龙城大道与龙福路交汇处,总占地面积5万平方米,总建筑面积11万平方米,共分四期开发,目前一、二期已入伙。其裙楼商铺计有35间,总面积约1944.35平方米,商铺目前基本上空置。   二、项目的SwoT分析   虽然本项目地段位置较为优越,但现实又存在着一些影响项目形象的因素,以至裙楼商铺目前处于滞销状态。所以我们只有充 ...

  • 05-16 服装代理经营合同
  • 代理经营合同甲方:XXXXXXXX服饰有限公司乙方:_______________________甲乙双方经友好协商,本著互利互惠的原则,共同发展彩云妮及DDco品牌服饰系列产品的销售,达成以下协议。合约细则:一:经营权的授予1、甲方授予乙方经营区域为______省代理经营彩云妮及DDco品牌系列女装,时间从______年______月______日起至______年______月_____日止, ...

  • 09-20 服饰合作意向书
  • 服饰合作意向书 合作背景 xx时装有限公司成立于20XX年,是一家集研发、生产、销售为一体的企业。xx公司主要的业务方向是外贸出口,产品主打欧美、日本市场,年出口额达1亿元。xx公司在法国注册了“FAcILE”(凡尚)商标,从去年开始介入国内市场,并在江苏开设了几家直营店。但由于xx公司主要精力投放在外贸业务上,因此,“FAcILE”(凡尚)在国内市场基本没有形成规模。 xxxx广告有限公司成立于 ...

  • 07-04 "特色商品连锁店"项目策划书
  • “特色商品连锁店”项目策划书 一、 项目简介: “xx特色商品连锁店”是一种新型的B2c电子商务形式。随着互联网宽带和技术应用的成熟,以及物流和支付系统的完善,可以预见,电子商务将成为互联网普及应用的主流,必将影响着千家万户的生活和经济行为,并日益成为社会商业活动的重要形式。 纵观国内互联网电子商务,IGo5、my8848、joyo、dangdang和三大门户网站的商城成为B2c电子商务的主要集散 ...

  • 08-18 "王老吉"的营销策划书
  • 目录 一、封面-----------P1 二、目录-----------P2 三、前言-----------P3 四、市场分析----------P3 五、问题诊断与目标市场选择------P6 六、市场定位与营销创意-------P7 七、营销组合策略---------P9 八、营销计划与执行--------P10 “王老吉”的营销策划书 前言: 这次“王老吉”的营销策划,主要是为了解决其品牌定 ...

  • 02-18 销售部管理规章制度
  • 销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 大区 ...