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    与《电商运营主管绩效考核工作内容分析表》相关的范文

  • 04-22 企业部门主管的管理职能
  • 企业部门主管的管理职能 尽管企业的类型、规模和担任的职务可能不同,但所有管理者的工作都包括计划、组织、领导和控制等四大职能。部门主管也不例外。 一、计划:设定目标并决定如何去实现目标。 战略计划任何一个企业都必须清楚自己未来的发展方向。战略计划就是为企业未来绘制一个蓝图,即对整个企业的使命、愿景和长期目标做出描述。战略计划由企业高层管理人员组成的战略规划小组负责制定,总经理对战略计划的制定和实施负 ...

  • 12-21 公司民营企业人力资源管理制度
  • 公司民营企业人力资源管理制度 同传统企业不同,对于高科技企业来说,最重要的两个职能是研发和销售,而这两块能否做好是有人力资源状况直接决定的,换句话说,人力资源是高科技企业最重要的资源。人力资源管理成败直接关系到企业业绩的成败,因此人力资源管理应该得到极大的关注。 A企业是一家民营高科技企业,拥有员工150多人。公司为员工提供了丰厚的福利,人均每年可达到120xx元,但自从20XX年开始,员工数量虽 ...

  • 12-09 运营主管职责履行体会
  • 运营主管职责履行体会 在全行的运营体系中,运营主管是关系全行核算管理、风险防控的关键岗位。从近几年发生的风险事件看,如果运营主管认 真履职了,作用发挥到位了,营业机构的违规行为、临柜业务的操作风险就会得到有效控制,临柜环节案件也会有效防范,从而 为全行业务的持续发展提供安全的运行保障。因此,运营主管作为农业银行各项业务发生、发展的现场组织者和管理者,如何在 日常业务中发挥自身应有的作用,提升履职能 ...

  • 12-19 财务主管岗位职务说明书
  • 财务主管岗位职务说明书 岗位职责   1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标   2.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准   3.建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制   4.主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效 ...

  • 05-22 经理岗位目标责任书
  • 经理岗位目标责任书 根据公司总体战略目标及销售年度目标,对城市经理的目标、责任、权利、义务,经双方讨论决定,特订立本岗位的责任书。 甲方: 公司 办事处 乙方:城市经理: 一、甲方聘任乙方为 办事处的城市经理,所辖区域市场为______________ 。1、全面负责所辖区域市场的经营工作.聘任期限为11个月,从20XX年2月1日至20XX年12月31日,合同期满后,甲方根据乙方的工作业绩状况确定 ...

  • 01-18 规范营业窗口业务操作管理与绩效考核的规定
  • 规范营业窗口业务操作管理与绩效考核的规定 为了进一步贯彻"转作风优环境"和"创先争优"活动,深化服务水平,规范营业操作管理,适应数字电视等新业务的发展需要,根据台有关制度,结合我站实际,现规定如下: 一.严格执行台.站有关收费政策的规定: (1)根据瑞发改价(20xx)13号文件规定,凡在瑞安市规划建成区范围内的新建住宅小区的住户,应缴清有线电视基础配套设施 ...

  • 09-26 超市绩效考核制度
  • 超市绩效考核制度 第1章 考核的目的 第1条 绩效考核的目的:提升组织运营效能、提高员工工作效率。 第2章 考核的范围 第2条 公司及下属分店。 第3章 定义 第3条 绩效-员工在一定时间和条件下,利用必要的资源为实现预定的工作目标而采取的有效工作行为和实现有效的工作成果,包括工作效果、效率和效益等。 第4条 绩效管理-对员工实施动态指导与管理,以促进其绩效水平的提升与公司发展目标一致的管理过程。 ...

  • 10-19 市场主管岗位职责
  • 市场主管岗位职责 岗位名称:品牌主管 岗位角色 1.是指定品牌形象提升的负责人; 2.是本公司企业形象提升的负责人; 3.是指定品牌广告计划与执行的负责人; 4.是指定品牌各项活动计划实施的监督者和效果反馈者; 5.是指定品牌各部门有关活动内容协调的负责人、信息的传递者; 6.是指定品牌活动物料的制作者; 7.与媒体关系维护的负责人; 8.是对市场专员的培训者; 9.是指定品牌活动费用使用的监督者 ...

  • 03-13 年度考核实施方案
  • 年度考核实施方案 一、考核目的1、客观考评员工本年度内的工作表现、贡献,对取得良好业绩和成绩的员工进行激励,合理、有效分配企业资源。 2、作为年终评优的主要依据。 3、推行干部年度工作总结,作为年薪制计发的主要依据。 二、适用范围 总公司各部门、属下各分公司全体员工。 三、指导原则 1、全面考核、综合考核、逐级考核的原则。 2、公正、公平、公开的原则。 3、严格要求、严谨控制、严肃对待的原则。 4 ...

  • 01-25 商业街项目建议书
  • 商业街项目建议书 一、发展趋势与战略意义 1.项目背景:城乡一体化发展 了解和把握社会经济发展趋势,有助于项目高起点规划和实施。根据十八大报告精神,城镇化未来将成为中国全面建设小康社会的重要载体,更是撬动内需的最大潜力所在。快速发展的新型城镇化,正在成为中国经济增长和社会发展的强大引擎。新型城镇化以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的城镇化。这是具有国家战略意义的 ...