财务部门考核制度
财务部经理考核
1. 财务日常管理
a) 每月结转上月财务工作,非正当理由下浮考核工资,每家未完成公司50元; b) 到期未完成报税等财力手续,下浮当月考核100元;
c) 车辆管理每月到期未通知,未办理,管理力度不高导致公司承受损失,下浮考核工
资相关车辆,每车50元;
d) 工作质量差,导致公司在财税方面受严重损失,扣除当月全部考核工资。
2. 部门规章制定和执行
a) 没有或不健全,以致出现错误问题无据可依,下浮当月管理工资:一次50元; b) 有据可依,但未执行下浮当月管理工资:一项20元;
c) 帐本及财务凭证丢失,扣除当月全部管理工资
3. 周计划每周完成情况
a) 无正当理由未填写,下浮当月考核工资:50元/每日;
b) 每日任务少于三项,下浮当月考核工资:每少一项20元;
4. 每月一次总结建议
a) 未完成,扣除当月全部管理工资;
b) 毫无见解,下浮当月管理工资100元;
5. 日常沟通回报,包括与客户的回报
a) 在约定时间未回报,下浮当月管理工资:每次50元
b) 其它部门或客户针对财务的严重投诉,下浮当月管理工资:每次50元;
6. 每月至少一次培训
a) 未做,扣除当月全部培训工资;
b) 没有记录及提高,下浮当月培训工资100元
财务人员的考核指标
1、 财务的日常工作
a) 每月结转上月财务工作,非正当理由下浮考核工资,每家未完成公司50元; b) 到期未完成报税等财力手续,下浮当月考核100元;
c) 工作质量差,导致公司在财税方面受严重损失,扣除当月全部考核工资。
工作质量包括:严格的按照税务的的要求做帐,按照公司的财务制度进行帐务处理,认真地处理每一笔凭证,做到帐务合理、凭证帐簿相符、凭证完善、单据保存完整。
2、 周工作计划完成情况
a) 无正当理由未填写,下浮当月考核工资:50元/每日;
b) 每日任务少于三项,下浮当月考核工资:每少一项20元;
3、 日常沟通汇报
a) 在约定时间未回报,下浮当月管理工资:每次50元
b) 其它部门或客户针对财务的严重投诉,下浮当月管理工资:每次50元;
车辆管理人员考核指标
1、 车辆管理日常工作
a) 车辆管理每月到期未通知,未办理,管理力度不高导致公司承受损失,下浮考核工
资相关车辆,每车50元;
b) 车辆卫生包括内部卫生和车辆外观卫生,没有保持应有的卫生每次每辆车20元; c) 及时发现欠费车辆,对于未发现导致公司损失的,每辆车50元。
d) 发现欠费车辆应当及时处理减少损失,对于未处理导致公司损失扩大的,每辆车
50元
2、 周工作计划完成情况
a) 无正当理由未填写,下浮当月考核工资:50元/每日;
b) 每日任务少于三项,下浮当月考核工资:每少一项20元;
3、 日常沟通汇报
a) 在约定时间未回报,下浮当月管理工资:每次50元
b) 其它部门或客户针对财务的严重投诉,下浮当月管理工资:每次50元;