像麦肯锡一样去思考 (评论: 麦肯锡入职培训第一课)
你曾经有过这样的经历吗:作为领导,你布置给下属的工作,明明交代的很清楚,还是完成的乱七八糟?作为下属,明明已经把自己的想法阐述的很详细,为什么领导还是不满意?作为家人和朋友,明明把我的想法表达的很清楚,为什么就是不理解?用同样的时间去工作,为什么总是不见成绩?
或许你还有过这样的体验:我说的话,为什么没有人在意?为什么同样的事情,有的人描述起来就让人难以忘记?为什么我总是难以说服别人按照我的想法去做?
作为一名较为资深的培训师,大大小小的培训进行了不下几百场,以上的这些情景我曾经无数次地在我的课堂上进行过解答:出现这些问题都是因为你的表达方式出现了问题!而且为了能够让我的培训质量更高,我阅读过无数的各种各样提升培训能力的书,所以,在最初听到这本>时,并不感兴趣,以为也不过是照本宣科的培训类教材中的沧海一粟.
但是真的出乎我的意料,刚拿到这本不算厚的书时,封面上的这句”没有不会工作的人,只有缺乏逻辑思考的大脑”时,我就被深深的吸引了.细细的去翻阅书中的每一页,品读里面的每一个章节,感觉到手中的书开始越来越重.以上的这些问题也都在书里找到了答案:这些都是因为你不擅长”逻辑思考”!
麦肯锡公司作为全球最著名的咨询管理公司，客户囊括了世界排名前100名的公司中的70%，包括奔驰、雀巢、西门子、中国平安等等。只要能进入麦肯锡的人，短短几年时间内就可以“脱胎换骨”，从一名普通的员工进化为无往不胜的精英，靠的是什么呢？靠的就是-------逻辑思维。一旦你学会了这种逻辑思维的方法，不仅你的工作会蒸蒸日上，你的生活也将焕然一新。
这本书用通俗易懂的例子和简单实用的方法,将麦肯锡公司培训中的精髓-----逻辑思考刻画的淋漓尽致.
全书共分为五个章节：
第一章：逻辑思维并不难
一般的人听到“逻辑”这两个字，都会觉得是属于聪明人的。这一章通过对逻辑思维的简单介绍，扭转了人们的想法。其实逻辑思维就是对简单的思维方法进行再加工，就像咖啡豆一样，没有加工之前的咖啡豆是白色的，也没有任何的味道，是没有人喜欢的，但是经过烘培以后，就会香气四溢，变成很多人最爱的饮品。逻辑思维就是通过批判性思考和逻辑性展开来进行的
第二章：批判性思考
逻辑思维的面纱在慢慢地掀开，首先要进行批判性思考，简单说就是深入思考的核心，透过现象看本质。遇到事情以后，学会问几个“为什么”
就像作者举了一个例子：每天吃香蕉对身体好吗？当然对身体好，但是并不能就此判断吃香蕉就会变得更健康。我们在思考很多问题的时候，大多数情况下只看其一，不看其二，这样就会导致很多的事情只进行了一半，并没有真正做完。
第三章：逻辑性展开
当我们用批判性思考找到了问题的根本问题之后，就要逻辑性展开，这样会让你的观点更加的有说服力。在我们的身边有很多的人，说出来的话就非常的有说服力，有的时候甚至是很有煽动性，这究竟是为什么呢？是因为他们都有一个共同点：逻辑性强，有条理性。在这一章节中，作者就通过介绍金字塔结构和归纳法，生动的讲述了怎样能变得更有说服力。
第四章：批判性思维
在这一章节中，详细介绍了几种批判性思维的方法，例如：等价交换法、六顶思考帽，学会了这些方法，就可以跳出惯有思维，开始自己一个人的头脑风暴。
第五章：用批判性思维和逻辑思维实现全新的飞跃
在最后一节中，作者笔锋急转，介绍了在只运用逻辑思维行不通的情况下，还可以使用写逻辑笔记、创建预见未来的“脚本”等方法，并且还介绍了逻辑思维的不足之处，避免我们一叶遮目，盲目运用。
本书的作者作为前麦肯锡的资深管理咨询师，用简单易懂、生动形象的语言向我们介绍了成功的方法——逻辑思考。这是麦肯锡人用很多年的时间一点一滴琢磨出来的精华，只要我们勤加练习，养成逻辑思考的习惯，我们的工作和生活一定可以越来越美好！