苗圃经营管理制度模拟(可自该)
附件八:
苗圃经营管理制度
园林苗圃是繁殖和培育苗木的基地。其任务是用先进的科学技术,在较短的时间内,以较低的成本,根据市场需求,培育各 种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。为提高苗圃劳动生产率,结合实际情况,特制定此管理制度。
一、 人员管理
(一)组织架构
苗圃下设场长、养护工、仓管、安全员和炊事员。采取分工明确,责任到人的管理制度。
(二)岗位职责
1、场长的岗位职责:见附件1
2、养护工的岗位职责:见附件2
3、安全员的岗位职责:见附件3
4、炊事员的岗位职责:见附件4
(三)考勤制度
1、出勤时间: 月 日--- 月 日
上午:7:30---11:30;下午:14:00---18:00
月 日--- 月 日
上午:8:00---12:00;下午:14:00---18:00
每周休息一天,休息时间可采用轮休的方式进行。
2、考勤记录:见附件5
(四)员工假期和福利制度:见附件6
二、日常养护管理
(一)浇水
1、遵循浇水原则“不干不浇,浇则浇透”,保持树木的水份。
2、对新种的树木先浇定根水,定根水一定要浇透;种植后要保持其周围环境的湿润,特别是树干,根据具体情况对其采取喷雾式洒水。安排人员定期抽查土壤水分,不够水的给予补水,但要控制好湿度。
(二)施肥
1、新种植的树发芽后定期追施叶面肥,以促进其发根。
2、乔木、灌木每年冬季施基肥,春季施追肥各一次。
(三)松土透气
1、新种植的树木要勤松土,保持其透气,以利于其发根。
2、松土不宜太深,防止伤害树木的根部。
3、树木的根部不宜土太厚,否则不利于根的透气,阻止其发根。
(四)修剪
1、新种植的树发芽后要修剪其徒长枝、没有必要的侧枝,有利于
其正常生长。
2、常规的修剪要保持树木的整形美观,形态完美,提高其经济价值。
(五)病虫害防治
1、要贯彻“以防为主,综合防治”的方针,发现虫害及时处理。
2、对苗圃的植物每月打药一次,由点到面进行有效的防治。
三、仓库管理
(一)工具管理
苗场仓库做为公司的总仓库,对工具进行科学合理的管理,有利于控制成本。仓管人员需对进出的机械设备及物品进行详细登记,对报废的工具进行以旧换新,并做好记录。
(二)苗木管理 1、苗木到苗场后苗圃人员应依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经验收小组检验合格后,方可入库。对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单。
2、苗木出库时,应认真填写苗木出库单,并做好相应的包装,以提高苗木的成活率。
3、每月定期对苗木进行盘点,发现问题及时追查。
四、培训
1、定期对员工进行园林专业知识培训,提高员工的专业技术水平。
2、定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识。
五、成本控制
1、加强员工管理,提高工作效率,对员工进行合理分工,奖勤罚懒制度。
2、加强仓库管理,严格遵守公司各项规章制度,做到俭省,养成良好的习惯。
3、加强技术管理工作,提高劳动生产率和苗木成活率。
以上制度自 年 月
日开始执行。