商业计划书模版-MEAL
人们遇到的问题:
1.在饮食方面很难找到一家能够满足自己长久口味的需求,特色菜也容易吃腻。 2.担心不合理的饮食习惯引发健康问题。
3.中小餐馆服务水平相对较低,环境较差,难以令顾客满意 人们产生的需求:
1.希望找到一家菜品丰富有特色且健康营养。 2.就餐环境舒适,干净卫生。
3.服务质量能够提升,改善顾客与服务员之间的关系。 我能捕捉的商机:
1.学校附近没有特色的餐馆且没有营养的配餐 2.学生在学校的生活水平也在提高,消费能力在增加 3.餐厅在学校附近客流量大,回头客多 我的企业为客户带来的价值:
1.省时省钱,在学校附近也能唱到家的味道 2.菜肴营养又健康
3.每月出新的菜品,让顾客体验各种美食 4.明码标价,不欺诈学生 5.消费透明,一视同仁
我的资格:[我或我的团队拥有的资源和技能]
1.学习能力好,创造性强,了解同龄人的需求。 2.厨师的厨艺好,善于创造新的菜品 3.每天采购新鲜安全的原料
4.定期进行岗位培训,打造优质的服务 5.运营资金充足
我的竞争优势:[创业者的能力、人际网络等;商品/服务的优势?] 1.本人善于交际,同学朋友圈广
2.本人适应能力强,工作效率高,领导能力好 3.本店的菜品口感好,价格合理,服务到位 4.店员工作积极性高,善于合作,有很强的凝聚力 5.菜品的更新周期快,满足不同需求的消费者
市场营销:
目标客户[年龄、性别、学历、收入、兴趣等]
我的营销策略
市场调研:(向身边两个人询问关于你公司的产品/服务的问题)
财务规划:
一个单位的经济价值(为你的业务定义一个用于计算经济价值的单位)
初始投资(创办成本-这些是在做成第一笔生意之前需要支付的款项)
融资渠道
经营成本(固定成本和变动成本)
月固定成本(包括:办公设施费、工资、广告、利息、保险费和租金。在小企业里。尽管有一些可变成本,但大多数经营成本都是固定成本)
可变成本(比如水电费、销售佣金=销售收入的 %) 月预算:一个制造商或批发商或零售商或服务公司计划的销售预估
年利润表
财务分析
企业经营目标:
个人目标:(为达到人生和职业的目标,你会有什么相关的投资、教育、职业计划?)
公益计划:[描述我和我的公司将如何回报社区/社会,并实现自我的理想] 我们将会每年捐赠物资给贫困山区的儿童,有一定资金后资助他们盖学校,让他们有书可读!将一部分资金用于环保发展。
创意栏:[公司的标识或广告语] “米尔餐厅”食全食美,食新食异!