实习班级企业化管理制度
****班级企业化管理制度试行
为更好地使学生毕业后更快的适应企业的管理模式,增强其社会适应能力,在班级管理过程中引入企业化管理模式,实现学校与企业接轨,探索新的班级管理模式,对我校个别校内实习班级实行企业化管理试点。
一.机构企业化
1.成立以班为建制的公司
将试点班级更名为***有限公司,具体名称各个试点班级自己制定,并报学生科备案。
2.成立企业化管理机构
试点班级班主任出任董事长,即公司CEO,CEO指定一名做助理(班长)享受总经理待遇,支部书记1名(享受总经理待遇),学科课代表1名(享受经理待遇),生产技术部经理1名,分设各生产线负责人(组长)若干名(经理助理待遇)。(注、理论学习和实践操作分设两个负责人,使得理论成绩和技能动手能力并重)
3.确立虚拟企业薪资制,
建立一套完整的虚拟薪资制度,学员学习、工作、生活的一言一行都与薪资挂钩。实行奖优罚劣,每周一评、一结算并进行公示。
二.管理企业化
1、逐层管理,各部门组织开展活动
公司进行分层管理,逐级监督考核。总经理管理各个部门,部门经理管理好部门成员。部门成员监督好部门经理,部门经理监督好总经理、总裁。这一个企业管理机构图,让学生更了解企业的管理机构设置,既为自己制定工作目标,又能培养学生的竞争意识,各部门也会相互比着干,比活动,比业绩,比进步,比创新,从而更好的完成各项工作。
2.班级环境企业化
按照企业环境布置班级寝教室,并张贴企业标语,形成企业氛围。制定配套企业式管理制度并张贴上墙,形成班级企业文化。开展各种仿真企业活动,组织到企业参观见习活动。
3.管理人员竞争上岗
引入企业竞争机制,管理干部竞争上岗,实行末位淘汰制,每学期由董事长组织学员进行民主评定,并将评定成绩与薪资挂钩,优胜劣汰。
4.实行奖惩制度
对平时表现优秀,参加活动积极,获表彰或参加竞赛获奖,好人好事,全勤等给予相应奖励,对违反各种相关规定者视情节轻重给予相应惩罚。按周评定、结算,公示。
三.企业各种制度
(1)组织制度
成立董事会,由董事长负总责,总经理、支部书记、、各部门经理为董事会成员。
董 事 长: ***(班主任)
总 经 理: *** 传达董事会决议并督促执行,主持班级常务工作、协助处理班级日常事务、对外联系、分管劳动、财务。
支 部 书 记: *** 管理班级团的建设,班级宣传、教室布置及学校、班团活动组织、督查本班仪容仪表、课间文明,和总经理一起管理班级财务
生产部经理: *** 执行课堂管理:课前准备、工具摆放、课堂违纪、管理各组长工作,组织核算绩效工资
人力资源部经理:*** 管理班级劳动卫生及安排劳动、活动等人员安排
文体部经理:*** 组织、实施本班同学参加学校、专业部及班团文体活动,如歌舞、各项文体比赛等。
学科课代表:*** 和任课教师沟通联系,负责各科作业收发、记录,及时和任课教师及董事长沟通作业缴纳情况。
(2)薪资制度
为了加强同学们的纪律观念,培养勤奋学习,努力工作的好习惯,提高自我管理能力,感受企业的管理方式,按照企业工资发放的办法,实行模拟工资制度,办法如下:
考勤由值日管理人员负责,每周由财务部公布奖、扣薪情况,月底由财务部核算薪金总额。
(2)学员守则
一、基本准则
1,遵守法律,法规,社会公德及班级的各项规章制度。
2,关心班级业务情况,爱护班级财产,维护班级利益和荣誉。 3,加强沟通,增进合作,精诚团结。
4,秉公办事,公私分明,平等待人。
5,敬岗乐业,钻研业务,提高效率。
6,更新观念,好学上进,开拓创新。
7,开源节流,力求节俭,反对浪费。
二、本公司学员均应遵守下列规定:
(一)准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延不积压。
(二)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行,不得顶撞上级。
(三)尽忠职守,按时保质保量完成自己的工作任务。
(四)爱护本班级财物,不浪费,不损坏。
(五)遵守班级一切规章及工作守则。
(六)保持班级信誉,不作任何有损班级信誉的行为。
(七)注意本身品德修养,切戒不良嗜好。
(九)待人接物要态度谦和,以争取同事的合作,团结友爱。
(十)爱护班级形象,集体至上。
(3)企业理念
自尊、自信、自强,做班级信任
开拓、进取、创新,创班级辉煌
淮南技工学校学生科
二O一三年九月一日
附件一
工资计算细则
一、基本工资部分
每名学员每月工资底薪1600(请病假达到2次、事假达到1次当周底薪减半,请病假达到4次、事假达到2次当周底薪为0, 每周统计一次,月计请病假达到8次、事假达到4次当月结算工资底薪为0)。
二、职务津贴部分:
1、职务津贴班总经理级1000元、经理级800元,其它管理人员400元;
2、参加校学生会加400元、专业社团/学校团体等社团负责人:400元,社团成员:200元;
三、奖金部分
1、全勤奖400元(每周100元,本周内上课、集会到齐,没有违纪行为);
2、绩效奖,每天根据学生综合表现评一定比例的优、良、中、差,分别记60、45、30、15元每天,每周算5天。
3、好人好事、上课认真听讲、积极完成实习任务、经任课老师建议,酌情加20元、15元、10元每次,特殊贡献可加到200元每次;
4、为班集体额外加班:打扫卫生20元/次,抬水5元/次、其它按加班量加5-50元;
5、被评为每周一星的加100元,获得每周班级最佳团队每个组员20元。
6、其它情况,酌情加发奖金5-200元。
四、减薪部分:
(一)处罚原则
处罚有依据的原则:处罚的依据是班级的各项规章制度、学员的岗位描述及工作目标等。
处罚及时的原则:为及时纠正学员的错误行为,使处罚机制发挥应有的作用,处罚必须及时。
处罚标准严格的原则:学员的表现应达到公司对学员的基本要求,当学员的表现达不到班级对学员的基本要求,应给予相应惩戒。
处罚公开的原则:为了使处罚公正,公平,并达到应有的效果,处罚结果必须公开。
处罚公正的原则:防止公司学员特权的产生,在制度面前公司所有学员应人人平等,一视同仁。
(二)处罚减薪标准:
1、上课、升旗、集会等迟到,每次扣20,早退扣30元/次,无故不参加升旗、课间操扣50元,无故旷课(迟到十分钟以上算旷课),每节扣100元;
2、穿拖鞋背心上教室等仪容仪表不合格现象、在教学区吃东西,每次扣50块钱;
3、不按时完成实习任务,每次扣30元;按时补后完成打折扣每次扣15元。
4 、上课故意打扰课堂:玩手机,睡觉,讲话,看课外书,听MP3、MP4等每次扣50元,被老师点名扣100元。
5 、不完成老师,班主任或班干部交给的工作任务扣100元,如果完成不好的扣奖金50元。
6 、无故不参加校、班级活动扣100元。
7、晚上宿舍不按时就寝,宿舍不倒垃圾,乱丢垃圾,内务不合要求每人次扣20元;
8、请假(假必须由家长或班主任认定,否则算旷课):事假每节扣10元、病假每节扣3元,翻墙外出,不假离校和不上课,夜不归宿每人次扣200元;
9、不服从管理人员安排,不参加卫生扫除每人次扣50元,清扫不彻底每人次扣15-50元;
10、言行举止不文明,辱骂他人,顶撞老师每人次扣100元;
11、有抽烟、酗酒作停职报学校处理,当月工资为300;打架、斗殴、盗窃行为作本月工资为0;
12、工具乱摆乱放,扣10元每次。
13、以下情形之一者本月工资为0
被学校警告、记过、记大过、留校察看。
14、功过相抵:凡处分期间有立功表现的学员,班级将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次嘉奖抵一次警告,一次记功抵一次记过,一次记大功抵一次记大过。
15、开除学籍视同终止劳动合同,扣除押金及当月工资。
16、其他未尽违纪事宜酌情扣薪。