绿化消杀中心实施质量报告
绿化消杀中心实施质量、环境及
职业健康安全体系情况报告
一、 人员设置及内容
绿化消杀中心现有人员为21人，其中有部长1名，副部长1名，绿化工程师1名，消杀主管1名，文员1名，司机1名，消杀员2名。
部门工作内容：
1、 对各管理处绿化、消杀总体工作负责；
2、 提出管养或改造的方案，组织绿化养护工实施方案；
3、 负责各管理处的日常绿化、消杀工作的检查，并做季度工作计划；
4、 负责绿化工、消杀员的工作的检查，并做好工作的监督、检查评比；
5、 检查各管理处绿化、消杀工作质量，发现问题及时解决；
6、 定期对绿化工、消杀员进行业务知识培训和考核；
7、 遵从上级指示，无异议地执行一切合理的工作安排。
二、涉及的程序文件及实施情况：
相关的程序文件
OP01《文件管理程序》 OP02《记录控制程序》 OP07《设备管理程序》 OP08《合同评审程序》 OP12《绿化管理程序》 OP13《消杀管理程序》
OP21《应急预案与响应控制程序》 OP22《物品供应商控制程序》 OP25《标识和可追朔性控制程序》 OP26 《采购计划管理程序》 OP31《事故、事件、不符合处理程序》 OP32《数据收集、分析与改进控制程序》
OP33《纠正和预防措施控制程序》 OP34《环境因素和危险源识别及评价控制程序》
OP35《法律、法规控制程序》 OP36《环境和职业健康安全管理方案控制程序》
OP37《员工健康管理控制程序》 OP39《仓库管理程序》 从文件运行以来，本部门对员工进行了动员，并多次开会商讨文件的具体落实情况。同时编制了《绿化消杀工作手册》1本，并进行传阅。
目前已按照相关的程序文件的要求，确实落实工作。在员工培训学习方面，已建立培训计划及3-5年学习计划，同时对绿化工、消杀员进行了绿化消杀知识的培训及考核。与委托方通过信息交流单、分包方联络单方式进行交流；在内部管理方面，清晰整理各种相关文件，并按不同类别分类贮存，以方便随时调阅。各项工作记录、表格使用得体，表达清晰明朗。
三、绿化消杀中心管理目标：
本部门目标是 达成情况
绿地养护完好率95%以上 95%
四、法律法规掌握及使用情况：
参考《法律、法规清单》，组织员工学习相关法律法规，做到有法可依，有法必依，违法必究。在工作中没有出现任何违法违规事件。
五、内审不合格项的解决：
1、紧急情况没有应急方案。紧急情况（中毒、中暑、受伤、台风暴雨）应急方案及应急药箱已于2004年11月10日前全部落实到位。
2、无人员培训记录及计划。培训计划及培训记录已于2004年10月25日前落实到位。
3、对外承接的合同没有进行合同评审记录。已于2004年10月29日建立合同评审记录。
4、消杀仓库缺乏标识，易燃危险品有存放，没有灭火器。易燃危险品已撤离，且安放了一个灭火器，相对应的标识已贴上。
5、农药和化肥等化学品没有建立安全数据表，没有根据环境安全法规规定明确禁止使用范围品种。已建立安全数据表，部分与环保有冲突的农药已进行逐步淘汰。
6、绿化设备没有建立台帐，建立维护保养记录和规定。已对机械设备建立台帐，并且做了相对应的保养记录。
六、存在问题：
1、目前绿化中心仓库为一个集装箱，内无货架安放，且空间小；消杀中心的仓库在鲁班大厦四楼的一个角落，内无排气扇，通风不良，不时嗅到农药味，且多次受到住户的投诉。
2、绿化所采购的药品部分为高毒农药，这与环保农药的低毒高效有冲突，现只能采取逐步淘汰的方法。
七、总结：
通过两个多月的体系文件的推行，本部门的各项管理工作走上了规范化，部门仍存在的问题望公司能协调解决。