房地产项目造价的预算成本控制
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房地产项目造价的预算成本控制
作者：李晓晗
来源：《房地产导刊》2013年第09期
【摘要】随着中国的经济的快速发展，仅仅排在美国之后的我们如果要想拉动内需的话；不得不着眼于建筑施工这一方针政策作为宏观调控，达到对我们的期望的国内生产总值的提高。地产业当然作为国家的重中之重就要政府的大力整合，那他们的核心竞争力在什么地方呢？通俗一点就是说他们的靠投入的少产出的多才能够挣钱把我们国家的生产总值提上去啊；那就是减少建筑施工的成本成为关键。这就是说看企业是否能够把这个工程造价的成本控制在自己手中，这样在地产界才可以站的稳、行的远。
【关键词】房地产项目 造价预算 成本控制
【引言】
其实作为开发房地产的人来说，有一个好的造价师是至关重要的。他是你企业的大方向，就是说你想挣得最大差价必须有一个好的造价工程师。能够对其了如指掌，把整个前期后期给你预算几乎没有什么大的出入。其实房地产造价预算成本是需要从多方面来进行削减的，在计划阶段的时候可以做好搜集资料的工作。对市场项目建设要有充分的理解和估测，降低成本还可以在设计的时候完成，把一切降到最低但是前提要保证工程的质量问题；那么成本的控制就可以达到预期的效果。
一、 房地产项目造价预算成本的控制可以在计划阶段
作为一般的地产项目来讲首先应从收集工作资料下手，需要做很多前期的基础资料的搜集。一个工程可不是模型设计那么简单，所以说要对土地的情况和屋子内部通水、通电等情况深入收集。当然这里面肯定要对建设材料、和它的价格、如果可以用别的材料代替的话还要对其它材料做一个数据的搜集。但是当面对一个高级的地产商的话，地产项目也就会有高的标准。当然预算成本相应会增加，这就是说地产商定位的不同产生的预算成本也不同。一个高级房地产企业不可能是只看到现在的，在计划阶段就把当地的发展预期、相应的城市规划的情况以及在未来它可以达到一个什么样的发展前景等做一个特别重要的评估。对市场研究发展方向和定位要透彻，合理分析项目建设的经济价值。只要是企业始终是以盈利为目的的，这就是要保证在未来盈利上有上升空间，产品一定要合理才具有可行性。地产商们提前做好研究能够降低预算成本，尽可能的适合房地产自自身条件。
在一个就是这一切的估测都需要以合理真实为基准，其实造价工程师有很多都是掺水的。因为这是根据他的意愿来完成整个工程的预算的；如果自己在这其中投机取巧势必会让自己的职业受到一个道德指责，同时会接受法律的制裁。那么要避免这样一个情况的出现，我们不得不让投资的估算清晰化、明确化。这就是地产企业集体决策的方法，做好这些设计方案就不再