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    与《现场服务流程》相关的范文

  • 12-21 公路收费所工作总结:抓好八个方面工作推动所务管理精细化
  • 公路收费所工作总结:抓好八个方面工作 推动所务管理精细化 205国道天长段全长29.9公里,于1997年元月建成通车营运。当年由安徽皖通高速全资收购,成立天长管理处。是集团公司xx年以前每公里收益最好的路段之一,多次获得上级单位和地方政府的表彰。作为集团公司旗下一条一级开放式主线收费公路,收费所在xx年的所务管理中采取了一些措施,积累了一些经验。 一、抓现场维秩序保增长。收费现场管理的好坏直接反映 ...

  • 01-10 供电所创标汇报材料
  • 供电所创标汇报材料 -抓创建、强管理、求实效、全面提升供电所工作水平 一、xx供电所简介 xx供电所主要担负着xx乡和小张各庄镇14个行政村,126家企业,7835户居民照明的供电任务。供电所管辖35kV线路3条,10kV线路14条,108.543公里,电杆1655基,配电变压器426台,总容量189892kVA,其中:综合配变50台/5310kVA,大工业158台/162170kVA,普工79台 ...

  • 11-15 企业业务限时结办制度
  • 企业业务限时结办制度 第一条为了提升企业对外服务形象,提高员工工作效率,增强员工责任意识,特制定本制度。 第二条适用范围:天然气用户与我公司发生的业务接洽,以及公司内部各部门之间的业务流转,具体包括初装、改造、报修、应急抢险等。 第三条初装入网流程及时限 1、填写入网申请表 (1)不需要填写入网申请表的用户(架空管或单元楼立管路过的零散用户,不需要铺设专线的用户),市场部业务人员审核无误后,在30 ...

  • 12-03 创业培训实施方案
  • 创业培训实施方案 一、创业培训会的定义 通过会议的形式,利用客户资源,采取现场讲演与引导,达到杂志品牌推广、征订、产品促销等工作的高效整合形式,是实现杂志直达受众人群的过程。通过定期组织会议的形式与当地的读者(创业者)群体进行有效沟通,逐步增进广告客户、政府部门、读者对《某某品牌广告》杂志及相关产品的认知度,最终促进业务合作、产品购买的一种销售方式。 二、创业培训会的优势 节约性:成本低,费用可以 ...

  • 05-13 2014年上半年205所堵漏增收情况汇报
  • 20XX年上半年205所堵漏增收情况汇报 根据集团公司周董事长在20XX年营运管理工作会议提出的“围绕征费工作中心,努力提高实征率”的工作思路。收费所结合实际,始终坚持“以通行费征收管理为中心,以安全生产为基石,以微笑服务为抓手,以司乘人员满意为宗旨”的总体要求,狠抓通行费征收管理,切实抓好堵漏增收工作。现在具体情况简要汇报如下: 一、以业务培训为契机,扎实提高收费人员堵漏增收政策水平。一是理论培 ...

  • 02-15 区委办公室会务工作规范
  • 一、区委全体(扩大)会议、区委书记会、区委常委会、党政联席会等重要会议由区委办公室主任统筹安排,会务工作由秘书科承办,相关工作由其他科(室)协办。会议研究讨论的除人事任免以外的有关事项,都要迅速形成会议纪要。 二、以区委或区委办公室名义召开全区性某一方面的工作会议、现场会的会务工作由办公室牵头,相关部门负责承办,联系该项工作的办公室副主任为第一责任人。 三、区委办公室承办的会务工作和接待上级领导视 ...

  • 10-29 酒吧楼面领班工作流程
  • 酒吧楼面领班工作流程 1.提前半个小时参加中层管理例会,按照《中层管理例会制度》有关规定; 2.点名前检查各自负责小组人员的仪容仪表及工作用具; 3.点名后安排各自组员打扫工作区域及准备工作; 4.各自负责组员开小组例会,例会主要传达上级指示,注意事项及工作安排; 5.营业前按各自负责区域灵活安排组员站位迎客; 6.营业中协助组员服务好工作区域顾客; 7.根据工作区域现场情况调动组员工作安排; 8 ...

  • 12-19 义工团换届选举方案
  • 义工团换届选举方案 为增强干部队伍的凝聚力,提高工作的积极性、主动性,保持义工团工作的传承性,及时更新团队骨干队伍,谨以以下换届方案作为第一届xx义工团选举出新管理层成员方法。 一、管理人员配制 团长:1名(男女不限) 1、具有很强的社交公共能力; 2、拥有社会各层次资源关系; 3、熟悉团队运作流程; 4、要求参加过义工活动5年以上和管理团队3年以上经历。 人力资源部长:2名(男女不限) 1.具备 ...

  • 05-17 校科协组织部2014年工作总结
  • 校科协组织部20XX年工作总结 一年的时光转瞬即逝,眨眼间我部已忙忙碌碌地工作了一学期,是要进入总结阶段了。回首这一学期,我部所经历的林林总总,不仅使部内成员得到了充分的锻炼、积累了经验,同时,我部在校团委领导下,在结合本部特点和特色的基础下,带领全体人员勤奋学习,勇于实践,不断进取,各方面工作都获得了较好的成绩。以下是对我部本学期工作的指导思想、具体总结、工作的反思以及对未来的展望。 一、指导思 ...

  • 02-16 会议营销谈单人员常识(一)
  • 会议营销谈单人员常识(一) 谈单员注意事项 1.谈单人员可以是设计师,也可以是有谈单能力的各部经理.项目经理.工程监理.客户经理.业务员: 2.会议现场,凡是被安排为谈单人员的,其核心职责就是促成当场的客户下单,以谈下更多的订单为己任,以不能促成客户下单为耻辱!以多下单.快速下单为光荣. 3.谈单人员应该牢记自己的洽谈桌位次,提前到达谈单桌并坐下,调整好自己的情绪,让自己既紧张又兴奋,情绪处于高亢