户外拓展培训方案文档
培训方案设计
一、 培训时间:待定
二、 三、
培训地点:
培训形式:10—15人为一队,每队在一位培训师的指导下进行培训
四、培训目标:通过体验,使学员认识并关注领导力行为,以提升领导力;
提升企业管理人员的领导能力; 提升参训人员塑造高效经营团队的能力;引导学员自我反思,发现团队实践中的问题;积极有效合作,树立合力制胜的信念;树立主动沟通的意识,学习有效的沟通技巧;增进学员相互认知和理解,提高团队的宽容;发现团队问题,培养团队领导能力、改善团队管理方法。
五、课程设计及安排(两天一夜)
六、预选、备选项目介绍
1、分组热身(破冰游戏,全体参加)
分队,通过一些有意思的游戏,帮助大家重新认识,更快进入团队角色。如:选队长、起队名、编队歌、画队徽、做队训、依次介绍等。 2、信任背摔(团队挑战项目)
培训目标:攻破心理障碍,坚定信念,激发潜能;换位思考,体会信任与被信任的无穷力量。
3、盲人方阵(团队挑战项目)
培训目标:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义;塑造团队领袖形象。体验一位成功的团队领袖应该具备的基本能力。 4、电网(团队挑战项目)
培训目标:人力资源的合理分配;个人如何在团队中找好自己的位置,发挥自己的优势体会“团队中没有用的人,只有被放错位置的人”;群体决策的方法及意义;认真的态度与积极心态的重要性。 5、天梯(双人挑战项目)
培训目标:资源的合理分配;个人与团队利益的冲突及解决;合理的组织、计划与决定方案的有效执行。 6、空中断桥(个人挑战项目)
培训目标:面对机遇和风险的考验,勇于尝试未知事务的能力;在风险面前自我控制的能力;挑战自我,战胜自我,重新认识自我;以开放的心态迎接挑战,迎难而上;恐惧与犹豫是影响个人成功的最大障碍。 7、空中单杠(个人挑战项目)
培训目标:突破个人得失观。面对机会是否能勇于出击。积极心态对过程与结果的影响。通过互相安全保护,体验队员间彼此信任,互相负责的团队精神。 8、交通堵塞(团队挑战项目)
培训目标:发挥团队合作精神是寻求解决问题的很好方法;领导的作用。 9、孤岛求渡(管理项目)
培训目标:打破思维定式,勇于创新,培养团队的协调性。培养团队团结一致,克服困难的团队精神。强调有效的沟通对于团队的重要性。公司的三个阶层的换位思考。员工不可能到领导岗位,但领导者可到员工的位置思考。 10、建绳房(团队挑战项目)
培训目标:领导核心的建立双向沟通;多部门合作的效率性;管理者有效的管理。
11、七巧板(管理项目)
培训目标:团队成员在沟通障碍下,理解加强沟通的重要性。打破部门之间因工作分工不同而形成的隔阂。建立大团队意识,团队目标才是最终目标。 12、感恩的心
项目目标:充任体验信任和感恩的心态,在人生的路上无数次的牵手(父母的手、
朋友的手、爱人的手、同事的手、孩子的手),感谢父母的养育、感谢朋友帮助、感谢爱人给你温暖的家庭、感谢企业的培养、感谢社会使你成长! 13、荆棘取水(团队挑战项目)
培训目标:使参训队员真实体验执行任务中的挫折与困难,培养面对挫折时的正确态度,增强团队战胜挫折的信心和勇气。 14、雷阵(团队挑战项目)
项目目标:学会倾听—有效沟通的第一步;信息的公开分享,团队学习,彼 此寻求并分享学习经验,团队合作完成任务;打破思维定势,开拓思路,积极创新。 15、攀岩
培训目标:正确的方法是成功的基石;培养坚韧不拔的精神;体会“会当凌绝顶,一览众山小”的感觉。 16、毕业墙(团队挑战项目)
培训目标:人力资源的合理分配、运用;创造性的思维,激进的想法不一定是坏想法;体会团队合作的重要意义。
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注:具体培训项目以最终协商结果为准。场地拓展项目众多,我公司会根据参训人员的
具体情况制定相应的培训项目。保证一天进行4个培训项目。