当前位置:首页 >> 范文 >> 财务工作者的述职报告

    与《财务工作者的述职报告》相关的范文

  • 05-05 申报高级会计师职务任职资格述职报告
  •   本人自1996年5月,通过全国统考,取得会计师专业技术资格以来,单位和工作几经变动,96-97年8月,在中国*****公司财务处,具体负责所属**房产公司的财务管理和会计核算工作;97年9月,经省级机关公务员公开招考并被录用,进入浙江省**局财务审计处,从事所属企业的会计管理和审计工作;1999年取得注册会计师资格,期间被浙江**会计师事务所聘用为特约审计人员;1999年9月初调入浙江省**集 ...

  • 06-03 会计实训报告心得体会
  • 会计实训报告心得体会 维持一周的会计实训课终于结束了。经过一周的艰苦奋斗,同学们在老师的带领下终于如期的完成了任务。在实训过程中,我们学习到了好多东西。熊海晴教授说:做会计要有爱心,细心,恒心。再加个耐心吧!因为时间的紧迫性,我们大家都忙得不亦说乎。那几天经常凌晨2、3点,第二天,爱美的女生总是说长了痘痘了啦。但是我觉得一切的努力都是值得的。我们都过实训学到了许多课本上远远学不到的实战知识。    ...

  • 08-27 财务处长竞聘报告
  • 尊敬的各位领导、各位同事:   大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。   个人简历   本人于年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于××年获得国际注册 ...

  • 04-26 财务人员岗位职责考核报告
  • 财务人员岗位职责考核报告 一、财务经理考核细则 1、依公司经营管理的需要,合理、及时提出财务机构设置得满分。没有建立机构设置或提出机构设置分析及建设的不得分。总分10分;考核评分 分。 评分依据: 2、建立健全的机构组织制度及各项规章制度得满分。发现没有制度的不得分或制度老化、不健全的每处扣3分,扣完为止。总分12分;考核评分 分。 评分依据: 3、财务系统人员岗位职责清晰、分工明确得满分。发现岗 ...

  • 04-12 副总经理年度目标责任书
  • 副总经理年度目标责任书   年年岁岁花相似,岁岁年年人不同20XX年   总经理会议精神,加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。   一、经济目标   1.销售额:20XX年确保万元;[/Article/List/List_15.htm]   力争万元。   2.回款率:确保95;   力争100。   3.新开 ...

  • 08-25 关于在合科技发展有限公司财务会计方面的实践报告
  • 关于在合肥塞亚科技发展有限公司财务会计方面的实践报告 我在安徽合肥塞亚科技发展有限公司进行了毕业后的实习工作,期间主要是熟悉和从事公司财务会计基本操作、出纳方面的工作。通过这段时间的刻苦学习,基本掌握了该公司的情况和财务会计概况。现将此次实践活动有关情况报告如下: 一:实习概况: (一)实习时间:20XX年10月到20XX年2月 (二)实习地点:安徽合肥塞亚科技发展有限公司 (三)实习目的:熟悉会 ...

  • 08-14 ]审计通知书-个人
  • 编号: 审计通知书 ×审通[××××]×号 关于对×××同志在(被审计单位)任(职务:处长、院长、主任、所长、经理、董事长、厂长等)期间的经济责任进行审计的通知 (被审计单位名称): 根据(组织部门、纪检监察部门)的委托,决定派出审计组,自××××年××月××日起,对×××同志自××××年××月至××××年××月在你单位任(职务)期间的经济责任进行就地(或报送)审计,审计内容为单位财务收支的真实性 ...

  • 02-17 大学财务处2014年工作总结及2014年工作设想
  •   20XX年很快就要过去,回顾一年来本部门所做的工作:未了的历史遗留事宜、会计核算业务的变化、会计核算体系的调整、会计人员的调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资金结算业务,繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作,繁杂的分部门、分项目核算工作,财务预算、计划执行情况的核算,各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作,财务规范的贯彻落实、资金借贷合同的草拟、公文写作知识的学习、运用,内部部 ...

  • 07-13 餐饮财务全面预算管理
  • 餐饮财务全面预算管理 财务预算的主要内容:包括经营收入预算、经营成本预算、各项经营费用预算、利润预算等。 财务预算管理体制:酒店的财务预算实行统一计划、分级管理的财务预算管理体制。 统一计划是指酒店的年度预算目标实行集中统一的管理原则; 分级管理是指各项财务预算指标由酒店总部统一向各部门分解、下达;业经下达的财务预算指标由各部门负责落实,并向其所辖部门进行指标的再分解。 预算组织体系的设计:以全体 ...

  • 06-27 财务管理社会实践报告
  • (一)公司概况略 (二)具体情况 首先,在第一周时间里,我对公司业务流程的内容有了一定的了解。xxxx。 其次,在第二周的时间里,我认真、仔细学习了日常财务操作的全过程。跟出纳人员学会了如何开支票等票据、如何根据原始凭证编制记帐凭证、登记现金、银行日记帐、每月月底如何根据银行对帐单与帐户进行核对,及时编制调节表,向主管计学习财务报表的编制和财务分析。xxxx。 最后,在第三周的时间里,我学习和了解 ...