公司厂安全组织机构及管理职责
09-15
XX有限公司
安全组织机构及管理职责
各分公司、部门、车间：
2012年，公司产业集团部分单位安全事故频发，给事故当事人及其家属带来了巨大的伤害，也对产业集团的正常生产经营造成了巨大的影响和损失。为了进一步加强2013年公司的安全管理工作，提升安全管理水平，杜绝各类安全事故的发生，公司根据产业集团工作安排，并结合公司实际情况，决定成立公司安全生产管理委员会，负责公司各类生产安全管理工作。具体机构设置及工作安排如下：
（一）公司安全生产管理委员会
组 长：XX总经理
副组长：XX副总经理
成 员：安全生产主管XXX、生产部XX、XX分公司XXX、XX分公司XX、XX分公司XX、XX车间XX、XX车间XX、XX车间XX、设备部XX、保卫部XX
工作推进负责人：安全生产主管XXX。
公司安全生产管理委员会工作职责：
1、全面领导、组织、协调、管理公司的安全生产管理工作；
2、接受上级单位安全管理委员会的监督检查，并定期向上级单位汇报公司安全工作的开展情况；
3、对公司的安全生产管理工作进行安排部署；
4、为公司的安全生产工作提供资源保障；
5、审议确定公司的重大安全决策，并处理发生的重大安全事故。
（二）公司安全生产主管工作职能
1、对公司的安全管理体系进行建立及修订，协助相关部门、车间建立安全生产管理制度，完善安全生产管理工作；
2、指导各部门、车间开展安全管控工作，监督、检查各项制度的执行落实情况；
3、不定期对相关部门及人员进行安全培训，对相关安全责任部门及全体员工的安全工作实施监督、检查及考评，包括联合进行现场安全检查；
4、定期组织召开公司的安全生产工作会议；
5、及时推进、落实上级单位及公司安全生产管理相关工作安排；
6、协助保卫部做好消防安全的检查工作、协助党政部做好研发楼的安全隐患排查等工作。