组织部年度总结
组织部年度总结
部门职责：
组织部的主要职责就是作为一条主线贯穿于学生会各部门之间，
协调和配合各部门搞好工作。在联系各部门的同时，积极联络各个班级，把班级工作和学生会工作结合起来，起到互动的效果。另外就是做好日常考核，一方面有利于把工作中存在的各项问题及时的反映出来，另外一方面起到一个监督促进的作用。总的来说组织部是一个协调促进的部门。
组织部已完成的活动如下：
一.入党培训
1.中文系2010年第33期入党积极分子培训
培训时间 2010年9月28日—10月12日
2.中文系2010第34期入党积极分子重点发展对象培训
培训时间 2010年11月8日—11月12日晚19点—21点
二. 干部培训
1.第一次干部培训——对10级学生干部进行电脑操作培训
培训时间 2010-11-8晚19点-21点
2.第二次干部培训——优秀学生干部交流会（针对10、09级）
培训时间 2010-11-30晚19点-21点
三. “爱我校园，从我做起，服务三大工程”活动
第一阶段 清理美术楼到八号楼之间的马路旁边
时间：12月11日早上9点-10点40
第二阶段 清理整个怡心湖岸
时间：12月19日中午12点-2点
这次义务搞卫生，感触很深，大家自愿报名，在周末，而且是大
冷天，大家的积极性仍是那么高涨，热火朝天，我感谢大家！
工作中遇到的难题：
干部考核制度本学期虽未付诸实施，但以形成文件，大家已知道
有这么一回事，我相信，经过我们组织部不断完善、不断改进，干部考核制度定会在中文系不久的将来生根发芽。
部门优势：
我部门拥有如下优势
1.分工明确：我作为部长主持全局工作，协调与其他部门之间的
关系，配合常委搞好学生工作。负责部门内部建设与管理，负责活动的组织与策划以及总结工作。我主管入党培训。副部袁静与助理钱甜甜主管干部培训。副部蒋志洲与助理彭淑芳主管干部考核。
2.和谐共进：按时参加部门会议及系院活动，按时签到、值班，
按时按质按量完成工作任务。积极参加各项活动的组织与策划，加强
与其他部门的配合与交流。部长与副部、助理相处和谐，共同进步。
3.制度完善：本部门在完成本部门工作的同时将积极协助学生会
其他部门的工作，还要加强与其他系的交流与合作，学习别系好的工作方法，以促进整个中文系学生会的共同发展。
部门劣势:
组织部是一个任重而又较为清闲的部门，没有什么大型的娱乐活
动，除了常规的一些事情外，基本上没有什么工作可供开展。组织部的干部考核制度尽管已经出炉，但并未得到实施，照目前的情形，阻力还相当大，开展起来不是很容易。
对学生会工作建议：
1.各部门交流、配合还不够密切
2.有些学生干部积极性不高
3.与兄弟系之间交流不够
4.活动宣传的力度还不够，很多同学不知道
5.系里一些活动、事情通知太过于仓促
6.希望下学期能实施干部考核制度
部门感言：
很荣幸成为中文系团总支学生分会的一员，很荣幸与大家在一起共事，身为中文系团总支学生分会组织部部长。这一学期以来，在系领导、老师的关怀下，与大家团结一致、共同前进。我学到了很多，也长大了很多，很深的体会，努力只能把事情做完，用心才能把事情做好。感谢大家，感谢各位给予我关爱和支持的朋友。在新一年来临之际，我想对你们说：有你们，真好！祝大家新年快乐，合家欢乐！在新的一年里有新的收获，新的进步！
中文系团总支学生分会
组织部 王涛
2010年12月31日