智库不是什么?--在[社会智库的社会责任]内部研讨会上的即兴发言
前滩综研的每一个点滴进步，都凝聚着各位好朋友的鼓励和提携。我们想做的事情，很简单，就是想做一个上海原创、扎根中国的，充分开放的公共平台。都说共享经济，前滩也可以是一个“共享型智库”。大家一起来唱响上海好声音，传播中国好故事，争取全球话语权。做这个事情，时点很合适，上海特别有优势。
一石激起千层浪。没想到我们当下的一个动作，引发如此多的讨论，争论。这本身也是价值。说明大家都在关注，关心。多元社会，不能苛求系统性一致。分歧和辩论，可以克服盲点，帮助走小步、不停步，少走弯路。思想迸发，百家争鸣，是好事情。
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怎么做智库？我说不大好。英国的费边主义，顾准的很多思想（如冷冰冰的手术刀）对我有影响。我不是接受，是被触发了思考。智库是什么，需要进一步求索。智库不是什么？刚才受大家的启发，有了以下的想法：
——智库不是字库。如果成为秘书，成为写作班子，就完蛋了。
——智库不是复读机，不是翻译器，不是简单的消息和知识的搬运工。我们也大量推送海外动态，但一定是有选择性，经过过滤，并且有适当加工的。当然，会把加工程度主动讲清楚。
——智库不耍嘴皮子，不摇笔杆子，要更多地凸显逻辑的力量。逻辑力量，是靠谱的。
——智库不能有情绪。我们有句口头禅，不盲目悲观，不盲目乐观，要客观。客观从哪里来？一定要把论文写在大地上，把观点建构于现场调研的基础之上。
——智库不能没有情怀，不能掉进钱眼（纯财务导向）。咨询公司和智库，有着天壤之别。
——智库不能财务不独立。智库实际上是三大能力，研究能力，盈利能力（你不盈利，凭什么说是智库？“智”显然不够嘛），传播能力。不能仰仗别人供养。
——智库不能没有“屁股”。这个“屁股”就是客观规律和公共价值。最怕违反了客观规律，违背公共价值，只是讨上位开心，讨委托方开心。
——智库不能没有杀手锏。国际同行，让我们非常羡慕。他们有强大的资讯挖掘和深度分析能力。他们有平台，还有若干库——政策库、项目库、案例库、对策库等。
——智库不能工作碎片化，不能跟着热点走，而是要走在热点的前面。最近，我非常尊重的一位专家型领导提醒告诫，要有自己的研发主线，不能被热点牵着鼻子走。
——智库不是一个人在战斗。你的核心能力是清晰的，聚焦的。你的专职团队是有限的，你的外部网络是充分延展的。
——智库不是固化的。前滩充其量，做到了0.5版本，仅此而已。不断迭代，自我突破，还早着呢。
抛砖引玉哈，请指正。
作者：何万篷，上海前滩新兴产业研究院院长、首席研究员、博士生导师。