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    与《班组建设拓展训练的通知1》相关的范文

  • 12-25 关于开展"创建学习型班组.促进行风建设"活动的通知
  •   支公司各股室、班组、各工会小组:   为了加强优质服务工作,促进行业作风建设,树立支公司良好的企业形象,根据分公司工会文件精神,在下半年将开展“创建学习型班组、促进行风建设”活动。通过将学习型班组建设与行业作风建设相结合,在提高班组管理水平,增强职工综合素质的同时,促进职工工作行为进一步规范,服务水平进一步提高,不断增强支公司的核心竞争力,取得良好的社会效益和经济效益。   一、指导思想    ...

  • 09-29 工程造价专业学生实习方案
  • 很快的,实习工作将接近一年了,在这大半年里,我们在部门领导的关心安排下,分别在运行和检修两个工种间进行学习工作。这样的实习经验,我认为是难得可贵的,因为这样的安排让我们在短短一年里,简单地了解了变电、检修工作的范围及工作职责,也认识了变电及检修不同工种之间不同的工作方式和工作方法,真正体会到了大变电的含义。 自实习到现今,我分别在220kV椹北巡检中心、500kV港城站、变电部电源班、变电部检修一 ...

  • 05-15 厂区保安管理制度
  • 厂区保安管理制度 一、保安管理方式 (一)、安全管理工作 1、管理目标 (1)确保厂区内无因管理责任引发的重大火灾。 (2)维护好厂区内的公共秩序,控制车辆、货物、人员有效进出。 (3)有预见性地对任何可能危急的安全情况,采取防范措施。 (4)协助厂方总务做好厂区的日常管理工作。 2、建立交互式联动治安网络 (1)在厂区设立流动岗哨,实行24小时值巡逻制。做到每二小时巡视一遍,并记录安全情况及消防 ...

  • 10-20 关于进一步修改完善厂务.区务公开分工负责制的意见
  • 各党支部(总支)、科室:   今年是厂务公开的第五年,也是深化成果、完善制度的关键一年。最近,中央纪委等五部委和山东省厂务公开领导小组分别下发了《关于做好20XX年厂务公开民主管理工作的意见》,对新形势下深化厂务公开、加强民主管理提出了具体的要求。厂务公开有利于职工行使民主管理权,也有利于国有企业管理的公开运作。既是一种民主管理形式,又是一项“阳光”政策。为认真贯彻党的十六大精神,加强全矿民主政治 ...

  • 07-16 对班组长以上干部实行党风廉政三项谈话制度的规定
  •   为切实加强对支公司班组长以上干部的教育、管理和监督,进一步加强党风廉政建设,保证支公司各项工作顺利进行,根据上级纪检监察部门有关文件规定精神,决定对支公司班组长以上干部实行党风廉政三项谈话(廉政谈话、诫勉谈话、警示谈话)制度。 一、廉政谈话 1、廉政谈话的对象:新提任的班、股级干部,晋升为正股级的干部,调任重要部门的正股级干部。 2、廉政谈话的主要内容:贯彻执行党的民主集中制,执行党的政治纪律 ...

  • 06-06 全县安全生产工作会议上县长讲话稿
  • 全县安全生产工作会议上县长的讲话稿 同志们: 在今年各项工作全面启动的关键时刻,县委、县政府决定召开全县安全生产工作会议,这充分体现了县委、县政府对安全生产工作的高度重视,也表明了县委、县政府对抓好这项工作的决心和信心。前面,县安委会办公室主任、县安监局局长xxx同志通报了20XX年全县安全生产工作情况,全面安排部署了今年的各项工作任务。可以说,全县安全生产的责任目标和具体要求都已经十分明确,现在 ...

  • 10-23 技术承包合同
  • 技术承包合同 发包方(以下简称甲方): 承包方(以下简称乙方): 工程(以下简称本工程)是由甲方总承包建设,经过商议,现确定由乙方技术承包。为进一步明确甲乙双方的责任、权利、义务,保证工程顺利实施,经甲乙双方友好协商,按照《中华人民共和国合同法》及《工程承包合同条例》有关规定,并结合本工程的具体情况,在甲乙双方完全自愿和完全理解本协议条款的情况下,签订本工程协议书。 工程概况 1.1.工程名称:x ...

  • 05-19 班组建设汇报材料
  • 下面我代表飞行部分工会汇报飞行部班组建设情况。 一、基本情况 飞行部班组由三个部分组成,一是分部班组,二是机关班组,三是食堂班组。分部班组目前有两种考虑,一种是以飞行机组为班组,每一个机长为班组长,人员不固定,流动性强,管理难度大;另一种则是将每个分部划分为五个小分队,每个小分队指定一名骨干机长负责,人员相对固定。目前,第二种班组划分方法,正在讨论之中。机关班组则是以三个办公室为主体,分别成立班组 ...

  • 08-25 申报"青年文明号"事迹材料
  • 申报“青年文明号”事迹材料 xx曹重铆焊二班是由22名一线工作人员组成的集体,平均年龄22岁,其中团员青年占100%,团员22名。班组自组建以来,铆焊二班全体成员团结努力,克服困难,发扬“拼搏、进取、高效、创新”的精神,重安全,抓生产,争优先,紧密结合生产实际,坚持实现质量、产量、安全都抓紧,都抓硬的工作方针,以提高产量为己任,以严把质量为使命,以注重安全为先行,团结协作,高效创新。班组两名成员在 ...

  • 07-01 中国移动抓手文化指导意见
  • 中国移动抓手文化指导意见      各区县分公司、现业各部门:   20XX年开始,xx分公司秉承中国移动“从优秀走向卓越”的战略以及“正德厚生臻于至善”的核心价值观和文化建设思路,通过五年的企业文化建设,搭建起了以“三气文化”为核心内涵的1237文化落地体系(工程),形成了具有xx分公司特色的企业文化建设模式,丰富、深化和细化了“责任、卓越”的价值内涵,使价值观体系化、系统化、本土化,制度化,使 ...