如何提高施工图预算的准确性
首先，我们知道影响工程造价的结果主要有：工程量的准确性；定额子目套取的正确性；材料价格等。所以，我们应该从以下几个方面进行重点检查。
1.提高工程量的准确性。工程量计算是编制施工图预算的基础，我们应该严格按照施工图纸结合工程量计算规则进行计提工程量，防止漏算、重复计算的情况发生。
2.检查定额子目套用是否正确，补充定额的消耗量是否合理，其价格组成是否严格按照其计算规则进行计取。
3.设备、主要材料、人工、机械等价格是否符合当时的市场行情。
4.规费、措施费是否符合国家和地区的有关规定，记取基数是否正确、合理。
只要我们严格按照以上几个方面入手，我们的工程造价一定更加适合市场行情；更加准确、合理；对我们今后施工成本的控制提供了有力的保障；对核实项目成本提供了可靠的依据。
- 10-31 房地产项目成本管理
- 09-25 工程施工单位各部门岗位职责
- 12-26 合同预算部.规划建设管理部主要职责
- 11-14 建筑单位的岗位职责
- 11-18 财务部岗位责任制
- 01-11 项目经理部主要岗位职责
- 09-06 XXX区基本建设财务管理工作经验材料
- 08-11 企业物资管理制度
- 07-07 青年岗位能手先进事迹
- 08-13 房地产企业的成本管理制度
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工程施工单位各部门岗位职责 一、造价员岗位职责 1、贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设和造价管理的法律法规，及时掌握工程计价政策和价格信息。 2、根据规划建设部门提供的初装工程量清单，实时进行现场勘踏，编制预算文件，报请部门经理和相关领导审查批复并移交市场部收费。 3、协助部门经理审查施工图纸，编制工程建设概预算。 4、参与图纸会审和工程竣工验收，审查与工程结算有关的设计变更、签证等资料，审核竣 ...
合同预算部主要职责 一、贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设和造价管理的法律法规，及时掌握工程计价政策和价格信息。 二、根据规划建设部门提供的初装工程量清单，进行入网费用的预算编制。 三、负责建设项目的概预算编制，招标标底的初步计算，为项目投资计划、招投标活动及施工合同的签订提供依据，参与工程项目招投标活动。 四、草拟并签订施工合同，协同相关部门监督施工合同的履行，为项目索赔和反索赔提供技术和信息 ...
建筑单位的岗位职责 总经理安全生产责任制 总经理是企业安全生产第一责任者,对企业的安全生产负主要责任. 1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策.法规. 2.应建立健全安全生产管理体系,制定各部门的安全生产责任制,做到"横向到边.纵向到底",层层落实,明确分工.责任到人,把安全工作落到实处. 3.安全生产工作放在首位,经常召开安全生产专题会议,解决安全生产管理工作中存在的问题 ...
财务部岗位责任制 一、财务部部长岗位责任制 直接上级：总经理或总经理授权人 直接下属：总账会计、成本损益会计、往来会计、出纳 本职工作：财务计划、投融资计划、财务预决算、税务规划，收入、费用、利润核算。 （一）直接责任： 1、编制财务计划、投融资计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。 2、对成本费用项目进行分解分析预测，制定成本费用控制预算，由各成本中心负责实施，并对各成本中心进 ...
项目经理部主要岗位职责 项目经理职责 1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。 2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。 3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。 4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组 ...
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一、库存量管理作业流程 二、用料预算方法 □用料预算 第一条常备材料：由生产管理单位依生产及保养计划定期编制“材料预算及存量基准明细表”(附表13.1.2)，拟订用料预算。 第二条 预备材料：由生产管理单位依生产及保养计划的材料耗用基准，按科别(产品表)定期编制“材料预算及存量基准明细表”拟订用料预算，其杂务用品直接依过去实际领用数量，并考虑库存情况，拟订次月用料预算。 第三条非常备 ...
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