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    与《五种方法关于辅助生产费用分配》相关的范文

  • 05-12 企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)
  •         创建油藏经营网络化目标管理 努力提高采油厂成本管理水平 采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约,油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来,按照有计划、有目标、有评价排名、有考核兑现的管理思路,将采油厂降本增效涉及的各项工作全部纳入目标管理。围绕控制维持生产规模的操作成本、生产辅助单位成本、措施成本、自然产量四个分目标,将降低成本,提高产量 ...

  • 12-27 煤矿采掘单位内部市场化实施暂行办法
  •   一、组织领导   为加强内部市场化运作的实施管理,矿成立内部市场化运作领导小组。矿长任组长,经营副矿长任副组长,其他矿领导及企管、财资、供管、机电等相关部室和单位负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室,办公室设在企管部考核核算组,某某同志兼任办公室主任。   二、内部市场化运作基本原则   (一)坚持“内部市场管理、实行价格结算”的原则。   (二)坚持“内部有偿服务”的原则。   (三)坚 ...

  • 04-26 成本会计实训报告
  • 成本会计实训报告 在理论课程结束后,我们开始成本会计实训的过程,为了加强理论知识的巩固,本以为对课本上的知识掌握的差不多,可是当做起实训书上的实验,却不知从何下手,不知如何应对,我这才意识到实践的重要性,所以我很重视这次课程。 我们的实训时间从20XX年12月10日到20XX年1月6日;目的是通过做实训书上的实验更好的掌握课本上的知识,更好的运用它,做到理论与实践相结合。 实训的内容有十四个实验, ...

  • 10-11 *煤矿经营工作经验介绍
  • 打造经营理念,强化成本意识 努力实现经济效益的最大化 今年以来,我们矿坚持把成本控制作为全矿经营工作的重点和难点紧抓不放,坚持以人为本,实施精细管理,全面创新成本管理模式和机制,大力打造经营理念,精心强化成本意识,狠抓成本责任体系的落实,实现了成本管理的优化和成本投入的降低,1-7月份,全矿各项经营指标全部完成,确保了全矿效益的最大化.在成本控制工作上,我们的主要做法是:一方面靠大幅度超产降低成本 ...

  • 09-11 推行"一项制度"."三化"管理 加快企业经营机制转换
  •   对于每个企业来说,经营是龙头,经营决策决定着企业的成败。美国著名经济学家诺贝尔经济学家得主赫伯特·西蒙教授告诉我们:“经营管理的核心问题是经营,经营的核心问题是决策,决策的核心问题是创新”。因此,搞好企业这项系统工程必须从研究市场、改善经营抓起,按照市场经济的规律,不断开展经营创新,这是搞好企业管理的新课题。几年来,山西焦煤集团公司**矿从市场竞争与企业的实际出发,以符合市场经济规律的新的认识 ...

  • 07-22 关于开展"三万"活动走访调研情况的汇报
  • 关于开展“三万”活动走访调研情况的汇报 ) 4月14日至5月13日,省总工会第一工作组在国庆主席带领下,按照机关开展“三万”活动的统一安排和要求,先后走访中央在鄂和省属有关企业,以及黄石市、武汉市有关企业,通过召开企业负责人、工会干部和一线职工代表座谈会,进行实地查看走访,发放问卷和个案访谈等多种途径,认真了解企业生产经营、劳动关系、工会工作、职工生产生活等情况,倾听企业行政、工会和职工的呼声和要 ...

  • 10-18 注塑工厂厂长岗位职责
  • 注塑厂厂长岗位职责 1、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度,管理和控制 2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计,改进与评价。 3、负责生产线的人员配置,组织管理设备配备及工作进度安排。 4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计,改善与实施。 5、督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。 6、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。 7、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动 ...

  • 10-20 煤矿关于2014年工作的安排意见
  •   各党支部:   20XX年,我矿改革、创业、发展的任务繁重而艰巨。按照集团公司“三年打基础,五年翻一番,十年达小康”的战略发展目标,结合我矿实际,现就20XX年全矿总体工作提出如下意见:   一、指导思想   认真贯彻落实党的十六届五中全会和集团公司第七次党代会精神,以变更理念为重点,以创业发展为主线,以安全生产为基础,以改革创新为动力,实行精细化管理,实施   “异地办矿”战略,开创各项工作 ...

  • 02-25 软件部副经理竞职演讲
  • 各位领导、各位评委: 大家好。 在这里,我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和认识,希望靠能力而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。 此次参与竞聘,我想通过自己的参与,响应公司一体化的改革,并且在可能的情况下实现自己的人生价值。 在这几年中,我先后主持设计与制作了《xxxx》、 ...

  • 01-02 竞聘软件部的副经理
  • 各位领导、各位评委: 大家好。   在这里,我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和认识,希望靠能力而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。 此次参与竞聘,我想通过自己的参与,响应公司一体化的改革,并且在可能的情况下实现自己的人生价值。 在这几年中,我先后主持设计与制作了《xxxx ...