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如何有效提升绩效管理能力

12-17

如何有效提升绩效管理能力

单选题

1. 以下关于绩效考核的说法错误的是 ×

A

B

C

D 绩效考核注重的是结果 绩效考核是事后的判断 绩效考核是长期的 绩效考核注重输赢的概念

正确答案： C

2. 以下哪种方法属于结果导向型的考评方法 √

A

B

C

D 员工比较法 标尺法 行为评估法 目标管理法

正确答案： D

3. 绩效管理体系中的主要数据提供方是 √

A

B

C

D 老板 部门负责人 财务部 人力资源部

正确答案： C

4. 绩效管理体系中，改革的推动者是 ×

A

B

C

D 老板 财务部 部门负责人 人力资源部

正确答案： D

多选题

5. 管理者的任务包括 √

A

B

C

D

E 确定目标 分派任务 沟通激励 评估绩效 培育下属

正确答案： A B C D E

6. 公司绩效包括哪些因素 √

A

B

C

D 战略 企业文化 薪酬 组织能力

正确答案： A D

7. 决定我们行为的要素包括 ×

A

B

C

D 知识 态度 技能 道德

正确答案： A B C

8. 员工的组织能力涉及到哪些内容 √

A

B

C

D 员工能力 员工思维模式 企业文化 员工治理方式

正确答案：

A B D

9. 衡量绩效体系使用的标准有 √

A

B

C

D

E 战略一致性 效度 考核的可信度 可接受性 明确性

正确答案： A B C D E

10. 绩效管理的流程包括 ×

A

B

C

D 目标设定 绩效辅导 绩效评估 绩效考核

正确答案： A B C

11. 平衡计分卡的维度包括 √

A

B

C

D 财务 客户 业务状态 学习与成长

正确答案： A B C D

12. 在平衡计分卡的四个维度中，以结果为导向的是 √ A

B

C

D 财务 业务状态 客户 学习与成长

正确答案： A C

13. PICSO模型包括 √

A 问题定义

B 问题树分解与优先级排序

C 行动计划

D 问题升华

E 建议方案

正确答案： A B C D E

判断题

14. 平衡计分卡是一个既关注过程也关注结果的目标分解工具。

正确

错误

正确答案： 正确

15. 绩效管理中要根据员工能力来分配指标。 √

正确

错误

正确答案： 错误

√


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