XX县2014年1-9月招商引资工作目标任务完成情况自查报告

　　今年以来，我县招商引资工作在县委、县政府的坚强领导下，在全县上下的共同努力下，取得了一定成效。现将1-9月招商引资工作目标任务完成情况汇报如下：
　　一、主要成效及工作举措
　　20XX年1-9月，我县共接待客商510余人次，洽谈项目206个，签订正式合同52个，协议引资24.8亿元，到位资金4.8亿元（含金电、南渠路等项目到位资金1.6亿元），完成年度目标任务80%（全年任务6亿元）。其中，工业项目14个，到位资金3.92亿元。在具体工作中，我们的主要做法是：
　　（一）以领导带头为先导，开创了招商引资新局面。年初，我局紧紧抓住县委、县政府提出的“打造开放XX”这一有利时机，牢固树立“产业是支撑，项目是载体”的新理念，对招商引资工作面临的新形势、新问题以及下一步主攻方向，进行了认真分析研究，进一步明确了工作目标，理清了工作思路。特别是在年初，县委、政府主要领导带头走出去招商，更是为全县招商引资工作的全面开展开创了新局面。1月，县委、政府领导分别带队对成渝及沿海地区客商进行了回访；3月、5月和6月，中伯书记、邹平县长等县委、政府主要领导及分管领导先后7次带队赴重庆、成都、北京、广东、上海、浙江等地定点招商，引进项目近10个，协议引资10亿元；4月，县委、政府又派出两个由副县级后备干部带队的招商引资小分队赴浙江温州、台州和宁波进行驻点招商，共引进项目4个，协议引资近1.5亿元。
　　（二）以创新方式为重点，推动了招商引资新发展。今年以来，我们积极探索招商引资新路子，采取一切行之有效的方式推动了招商引资工作的新发展。一是立足载体建设，利用园区招商。我县通过进一步完善工业园区配套设施建设，建立园区管理与运作新机制，园区招商引资取得了新突破，今年共落户4个工业项目。一是北京荷田生物化工有限公司投资4亿元，建薯类分离、脱毒深加工企业；二是天杰普华希望饲料有限公司投资5000万元建饲料加工企业；三是天府兴贵有限公司投资4000万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂；四是七环种猪改良有限公司投资4000万元建年加工能力50-100万头的肉食品深加工企业。目前，以上四户企业均已顺利开工，工程进度稳步推进。二是立足产业升级，围绕链条招商。我们紧紧围绕生猪、薯类等农业骨干产业抓招商，通过招引一批产业关联度高、带动能力强的重大项目，不断延伸产业链条，培育产业支撑，促进农工互动。特别是在生猪产业上，继巨农公司、齐祥食品公司之后，我们又成功引进四川七环种猪改良有限公司投资3200万元建设生猪良种繁育场，投资6000万元建设肉食品深加工厂，成都华普希望饲料有限公司投资5000万元建饲料加工企业，使“产、养、加”一条龙的生猪产业链条初步形成。三是立足多元发展，扩大领域招商。从资金来源看，从以成、渝两地为主，逐步向北京、浙江、广东等资金密集地区拓展；从产业投向看，从前几年以基础设施和存量资产招商为主逐步向新兴工业项目、农业产业化项目转变；从项目规模看，我们一方面在大项目招引上狠下功夫，如北京荷田、四川七环；同时对那些附加值高、成长性好、发展快的中小项目也不放过，如宏光滕编、同心橡胶等企业，年产值均在几百万元以上，这些企业的落户进一步促进了我县产业多元发展，优化了产业结构，丰富了产业门类。四是立足落户企业，实现二次招商。今年以来，我们进一步加大了对已落户企业的扶持力度，引导和鼓励他们增资扩股、技改扩能。其中，金华纺织在去年新增1万锭的基础上，今年新增1万锭，从而达到了4万锭的规模；航星钢铁实施技改，投资1400万元购置连铸连轧等设备，将在3年内达到年产钢20万吨的生产能力；兴华药业实施GmP技改达标，已完成投资650万元，经省级验收合格，10月上旬将迎接国家农业部验收；赛克斯纺织、泰兴织布等一批招商引资企业也正在抓紧技改。
　　（三）以强化服务为保障，营造了招商引资新环境。今年以来，我们不断强化服务，以优质的服务赢得了企业的认可。对已落户企业，我们坚持定期召开由企业及有关部门参加的座谈会，通过交流沟通，查找并解决问题；坚持定期下企业调研，了解企业近况，听取企业意见和建议，及时为企业协调流动资金和解决生产、经营过程中的具体困难和问题。近期，我们还对近两年招商引资优惠政策的落实情况进行了清理，对凡是符合国家政策而未落实的优惠政策要坚决落实，切实维护了外来企业合法权益，树立良好的诚信政府形象。对已签约项目和在建项目，我们派专人跟踪，帮助企业办理规划、环评、国土、工商、税务等有关手续，解决项目在建过程中遇到的具体困难和问题。
　　二、存在的主要差距及原因
　　客观分析，今年以来，招商引资工作虽然取得了一定成效，但仍存在不容忽视的问题，主要表现在：
　　（一）发展观念上有差距，对招商引资的认识还待深化。当前，欠发达地区都把招商引资作为县域经济发展的主要手段，招商引资竞争异常激烈，同时，投资商投资理念日趋成熟，资金流动更为谨慎。我们只有通过深入宣传，让投资者充分了解我们的优势，通过反复的交流、沟通和谈判，在双赢的基础上达成合作共识，决不能一蹴而就、急功近利。同时，调查显示，沿海地区产业转移的主要原因是土地、能源、劳动力等要素资源紧缺、商务成本偏高、市场拓展空间有限等，产业转移的时间和过程相对复杂，需要我们进一步明确主攻方向，在重点区域、重点对象、重点项目上加强调查研究，增强招商引资工作的针对性和实效性。
　　（二）工业项目招引上有差距，招商引资质量还待提高。今年我县在工业项目的招引上取得了一些成绩，比去年同期增长92％；但横向比较，我们与周边县（市、区）还存在一定差距，尤其是与三区相比差距明显，造成这种差距的主要原因是由于我县在区位和硬件环境方面不占优势，同时我们的工作方法也有待改进。特别是在当前宏观调控趋紧、土地紧缺的情况下，我们更不能怨天尤人，要开动脑筋，分析自身特点，挖掘本地优势，准确定位，主动出击，紧紧抓住沿海地区产业梯度转移这一有利时机，在工业项目的招引上狠下功夫，进一步提高招商引资质量。
　　（三）项目进展速度上有差距，招商引资环境还待优化。主要表现在：一是意向项目难以签订正式合同，如金华纺织新增一万锭纺纱生产线、电影院广场改造等项目进展较慢。二是已签约项目启动较慢。今年以来，我们签订的20多个重点招商引资项目特别是入驻工业园区的部分项目启动较慢，进展不快。这里面，有投资方的原因，也有的是由于我们对企业的服务不到位、专人跟踪协调解决项目建设中的具体问题不及时，导致项目进展缓慢。
　　四、完成年度目标任务的保障措施
　　为确保今年年度目标任务的顺利完成，针对前期工作中存在的问题，下一步我们将重点抓好以下几方面工作：
　　（一）进一步深化认识，在经济发展观念上求突破。继续动员全县上下充分认识招商引资工作是经济工作的重头戏，坚持把招商引资工作作为县域经济发展的第一动力，作为党政主要领导抓经济工作的第一要务，作为锻炼干部的第一战场，作为各级各部门年度目标考核的第一内容，充分调动全民招商的积极性，以观念上的大突破推进招商引资工作的大发展和县域经济的大跨越。
　　（二）进一步强化举措，在经济发展实效上求突破。一是要进一步明确目标任务，紧紧抓住今年余下不多的时间，打好攻坚战。二是要认真总结前期工作的特点，研究自身优势，对接产业梯度转移，瞄准重点产业、重点项目，创新思路、创新方式、创新举措，尤其是在工业项目和农业产业化项目的招引上狠下功夫，切实增强招商引资的实效性。三是要加大跟踪督办力度，意向项目抓洽谈，洽谈项目抓签约，签约项目抓建设，在建项目抓投产，投产项目抓效益，环环相扣，步步紧跟，切实提高项目履约率和成功率。
　　（三）进一步优化环境，在经济发展环境上求突破。进一步优化投资软环境，继续坚持领导联系项目制、项目秘书制、部门联席会议制，加大对企业的服务力度。本月，我们还将邀请部分外来企业对职能部门进行一次评选，对评出的最佳和最差单位将在电视台公布，进一步促进职能部门提高服务质量。同时，切实加快载体建设，认真清理、整合我县现存的土地、厂房等存量资产，力争全面盘活；尽快启动园区二期工程建设，以满足新引进工业项目的用地需求。
　　（四）进一步硬化目标，在抓落实上求突破。目前，全县招商引资目标任务已全面下达，有了目标才有压力和动力。我们将进一步明确目标，狠抓落实，充分调动广大干部群众、各级各部门的工作热情，形成“人人关心招商，个个参与招商”的良好氛围和上下联动、资资互动、内外并举、各业并进的招商引资新局面，力争超额完成年度目标任务，为明年的招商引资工作打下坚实基础。