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    与《钢轨.焊缝打磨作业》相关的范文

  • 12-20 汽车制造公司实习报告
  • 汽车制造公司实习报告 实习目的 1. 获得与专业有关知识技能,接受实习单位文化熏陶,了解公司管理模式,让自己理论知识更加扎实,专业技能更加过硬,更加善于理论联系实际。并通过撰写实习报告,学会综合应用所学知识,提高分析和解决专业问题的能力。 2. 培养良好的职业道德和正确的就业观,强化劳动观念和纪律观念。锻炼艰苦奋斗的精神,踏踏实实的工作态度和团结协作的能力,培养劳动意识和职业素质。学习如何处理人际 ...

  • 05-30 铁路工程实习报告
  • 实习时间:xxx年x月xx日-xx日 实习地点:新开铺附近的铁路 实习目的:1、了解铁道工程的相关基础知识及其设计、施工过程 2、通过实际观察加深对铁道工程的理解 实习体会: 通过这次认识实习,我获益非浅。这些设计和建筑不但给了我们视觉上的冲击,而且更重要的是给了我们一些先进的思想理念,这种意识形态就是一种创新的精神。所以,现在我们更加认清目前的形势,首先我们应该努力学习,学好我们的专业知识,要用 ...

  • 03-26 中铁建电气化局顶岗实习报告
  • 中铁建电气化局顶岗实习报告 一、 实习前言: 我于20XX年5月25日经学校安排到中铁建电气化局四公司京九项目进行实习。 二、 对岗位职责性质的认识: 由于我所在的单位是属于工程单位,它讲究效益;但这是在安全的前提下。来到单位对于安全意识就有一种潜在的警醒;虽然,在学校的时候也学过“三不动”、“三不离”。因为,在铁路上施工人身安全和设备安全是时时刻刻都在说的;不管,是大会还是小会;除了安全还是安全 ...

  • 04-17 公司安全例会会议内容
  • 公司安全例会会议内容 一、11月份安全工作简介: 11月10日星期六,朝阳市气象局发布黄色降雪预警,11月11日朝阳市气象局发布红色暴雪预警。11月11日公司领导刘志新、李建国、黄瑞泉在公司调度室对降暴雪安全应急工作做了安排部署,按公司领导的安排,公司安全科、调度室就暴雪天气公司安全生产重点工作分别向铁蛋山矿、华冶北票分公司铁蛋山矿项目部、黑山矿、华冶北票分公司黑山项目部、边家沟矿、天城北票分公司 ...

  • 07-25 主管工程师岗位竞聘报告
  • 主管工程师岗位竞聘报告 尊敬的各位领导,大家上午好,我是xx,20XX年7月毕业于xx邮电学院工业工程专业。在这三年里,一直从事综合工艺工作,主要负责工艺规划部分。今天竞聘的岗位是主管工程师。 可能内容会比较多,请各位领导能够给我足够的时间,因为我是用心写的。 在上班的这三年里,自己从一个对汽车、对工业生产一无所知的学生成长到现在,学到了很多,成熟也成长了很多。 工艺一个繁冗的工作过程,也是最看不 ...

  • 02-07 领导班子四季度业绩成果报告
  • 领导班子四季度业绩成果报告 上下同欲直面挑战挖掘潜力降本增效 四季度以来,x钢和铁运公司的生产经营面临异常严峻的困难,也给我们xx厂集中保运保产带来了很大压力和挑战。对此,厂领导班子按照公司的总体部署,结合实际认真研究制定工作思路和具体措施,带领干部职工积极应对严峻形势,大力挖掘内部潜力降本增效,全面完成了全年各项生产经营指标,在特殊时期为铁运公司生存发展做出了应有贡献。 认清形势,转变观念,树立 ...

  • 05-15 机械公司焊工技师事迹
  •   矢志不愈镌心碑   -记工程公司机械制造公司容器制造厂焊工技师高彦   20XX年的春天如期而至,高彦望着正在吐绿的枝头,33年的工作经历又一次清晰的呈现出来。从一个对电焊一无所知的少年,一步步成长为焊工技师和集团公司的技术能手,他的每一步足迹都留下了辛勤耕耘的汗水。回首往事,高彦心绪平静。   锲而不舍,苦练焊工本领   1970年6月份,16岁的高彦参加工作,分配到大庆炼油厂一营,从此,与 ...

  • 04-15 2014年降本增效工作措施
  • 20XX年降本增效工作措施 应对严峻的生产经营形势,为确保20XX年安全保产任务和降本增效目标顺利完成,xx厂领导班子通过召开车间、部室负责人会议,眼睛向内、集思广益,并经领导班子集体研究,特制订20XX年降本增效工作措施如下: 一、加大形势任务宣传教育的力度,引导职工牢固树立危机意识、成本意识和责任意识 20XX年,xx厂将通过广泛深入地开展“企业有困难,我们怎么办”大讨论活动,使职工能够正确认 ...

  • 06-22 领导班子能力建设汇报材料
  • 领导班子能力建设汇报材料 加强班子能力建设 引领铁修科学发展    xx回归五年来,特别是召开首次党代会三年以来,厂党委坚持以安全畅通、文明和谐为中心,以创建“四好”领导班子为目标,以提升领导班子的执行力、驾驭力和感召力为重点,扎实开展领导班子能力建设,为完成不同时期的工作任务,推进企业实现科学发展提供了坚强保障。我们的主要做法是: 一、以贯彻公司党政部署、推动工作落实为重点,提升执行力 xx作为 ...

  • 01-22 厂领导班子能力建设汇报材料
  • 厂领导班子能力建设汇报材料 -加强班子能力建设 引领科学发展 xx厂回归五年来,特别是召开首次党代会三年以来,厂党委坚持以安全畅通、文明和谐为中心,以创建“四好”领导班子为目标,以提升领导班子的执行力、驾驭力和感召力为重点,扎实开展领导班子能力建设,为完成不同时期的工作任务,推进企业实现科学发展提供了坚强保障。我们的主要做法是: 一、以贯彻公司党政部署、推动工作落实为重点,提升执行力 xx厂作为一 ...