当前位置:首页 >> 范文 >> 全过程管理对工程质量把控的重要性

    与《全过程管理对工程质量把控的重要性》相关的范文

  • 03-26 公司工程项目施工工作汇报
  • 公司工程项目施工工作汇报 在中石化集团公司工程管理部发起的“比学赶帮超”大背景下,塔河重质原油改质项目部组织工程全体参战单位认真学习活动精神,由项目部杜海鹏同志吹响了活动冲锋号!我朗阁项目部会后认真组织技术管理团队学习项目管理部及LPEc项目部下发的相关各项文件。在我们队伍中以“质量出至工人手,树立技术标兵,大家按照技工手册比;管理向石化老大哥队伍学;进度赶超进度计划;相互协作,主动向前迈一步,帮 ...

  • 05-25 施工管理制度
  • 施工管理制度 总则 第一条为了规范工程建设管理,有效控制施工环节的质量、安全、进度和成本等各项指标,依据国家相关法律、法规、标准和规范,结合实际情况制订本管理制度。 第二条本制度适用于新建、改建、扩建燃气工程的施工管理。其它工程项目的管理参照本制度执行。 第三条燃气工程实行终身负责制,施工管理人员、监理单位、施工单位对工程质量终身负责。 第四条施工管理涵盖的内容 1、施工组织与计划管理 2、材料设 ...

  • 12-07 XX大桥建设项目廉政工作经验交流
  • 科学管理 廉洁高效 促进廉政建设与优质工程良性互动 -XX省YY后渚大桥建设项目廉政工作经验交流   后渚跨海大桥地处XX省YY市洛阳江后渚港区,是省道201线的控制性工程、YY市区通往惠安洛秀组团的重要通道,20XX年被列为省重点工程建设项目。大桥全长4.343公里,其中主桥长2096.5米。该工程概算3.05亿元,自20XX年6月29日动工兴建,至20XX年6月30日建成通车,历时两年;工程实 ...

  • 06-03 基建安全工程变更管理办法
  • 基建安全工程变更管理办法 根据招标文件和建设工程管理的法律、法规,结合本项目的特点,特制定本制度。 一、属于工程变更的范围 1、合同内容数量的变更 2、任何工作内容的质量或其他特性的改变 3、任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸的改变 4、任何工作的删减,但交由他人实施的除外 5、工程承包范围以外的任何附加工作 6、实施工程的顺序或时间安排的改变 二、工程变更的程序 1、包括:设计单位对原设计存在 ...

  • 08-29 XX市环岛路廉政建设情况汇报
  • 关口前移强化监管锻造精品工程 -XX市环岛路廉政建设情况汇报   20XX年9月8日,历时xx年建设的XX环岛路实现了全线贯通,全长48公里,总投资26亿元的XX环岛路是XX市最具代表性的一条路,也是目前等级最高的一条城市交通道路,它集交通、旅游、文化、景观、休闲于一体,它的全线的贯通,完善了XX本岛的网状交通结构,极大改善了XX的城市精神文明风貌,对构筑XX海湾型城市建设有着重要的意义。   X ...

  • 05-04 劳动竞赛活动实施方案
  • 为进一步贯彻市公路处(*路党[20xx]12号)及******集团有关文件精神,落实科学发展观和“三个代表”重要思想,激发和调动广大公路工程建设者的积极性、创造性、增强主人翁责任感和紧迫感,增强质量和安全意识,推动淮安市大交通建设的进程,确保大交通发展目标的实现,江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。 一、指导思想:坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表 ...

  • 07-01 2014年监理年终工作总结及2014年工作计划
  • 20XX年监理年终工作总结及20XX年工作计划 我自进监理部以来,在学院的正确领导和甲方的大力支持下,监理部全体人员努力工作,不断的优化内部管理模式和加强与甲方 的沟通与联系,恪守《监理人员守则》,本着“守法、诚信、公正、科学”的原则,坚持“科学管理、严格控制、监帮结合、 热情服务”的工作准则,对该工程实行全过程的跟踪监督管理,在委托职权范围之内履行自己的职责,通过三方努力,本工程被 评为“全军示 ...

  • 10-20 市教育局关于加强全市中小学基本建设管理工作的意见
  • 市教育局关于加强全市中小学基本建设管理工作的意见 各县(市)、区教育局(教体局),市教育局直属各学校:   根据《**省教育厅关于加强全省中小学基本建设管理工作的意见》(教发规[20xx]**号)精神,为了进一步加强全市中小学基本建设管理工作,规范基本建设程序,提高建设项目工程质量和资金使用效益,使基本建设管理工作更加科学、有序、高效,现就我市中小学基本建设管理工作提出如下意见:   一、充分认识 ...

  • 10-30 高速公路工程施工管理制度
  • 第一部分质量保证机构的建立 一、质量保证体系网络图(见附表) 二、说明: 项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关; 项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等; 合同部负责合同管理、计 ...

  • 01-07 建筑施工企业创建品牌工程的一些探索与体会
  • 建筑施工企业创建品牌工程的一些探索与体会   众所周知,随着经济全球化趋势的不断发展,市场的竞争越来越激烈,品牌对于企业的意义也越来越重要。品牌就是市场,品牌就是效益,品牌就是竞争力的观点已经深入人心。目前,目前,建筑市场也同样由低价位报价竞争时代过渡到了品牌竞争的时代。施工企业在当前建筑市场形势较好的情况下,如何落实科学发展观,把握机遇,保持企业健康、平稳、快速的发展,如何打造建筑企业的强势品牌 ...