安全部门职责
安全部管理细则和职责
1. 严格执行部颁办法和标准，结合项目实际，依据国家和铁道部相关规定，按照《铁路建设项目管理指南》的要求，完善安全质量管理制度，细化各项管理工作流程，完善工作标准。
2. 按《铁路建设项目现场管理规范》设置现场安全防护设施、警示标志，配备安全防护用品，确保现场用电安全、火工品使用安全。 3. 落实安全管理责任制和应急预案，分析影响安全的要素，做好预防工作，配备足够的安全设施，监督执行安全作业程序。
4. 及时收集、整理、安全、施工中存在的问题。汇总编报有关报表并做简要分析，按规定向公司报送
5. 结合本标段和本单位的实际情况，制定具体、详细的安全管理目标，并根据工程进度将标段安全目标分解成年、季、月度目标和岗位目标、单位工程、分部、分项工程目标。
6. 坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，保障施工中的人身安全、结构安全及行车安全，防止事故发生。
7. 严把“施工前的安全准备、施工中的安全控制、施工后安全检查确认”等安全关键环节，保证工程安全。
8. 建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位建立和完善安全生产条件所需资金的投入，对所承担的铁路工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录，组织制定本单位安全事故应急救援预案。
9. 负责对安全生产进行现场监督检查，督促作业人员遵守安全操作规程和技术标准，及时制止并纠正违反施工安全技术规范、规程的行为，发现安全事故隐患，应及时向项目负责人和安全生产管理机构报告。
10. 建立安全台帐管理制度，将经理部（指挥部）主要负责人安全资质资料、安全管理制度、安全监理细则、安全管理人员资质资料、特种作业人员资质资料、安全专项措施、应急预案、特种设备名录、消防设施名录、安全防护用品名录、火工品名录、安全检查情况、安全培训资料、安全生产总结、安全事故台帐等有关资料分门别类规范管理。
11. 加强湖南城际铁路现场标准化管理，规范安全生产、文明施工等标志的制作、安装和设置。
12. 落实安全生产岗位责任制，建立岗位安全培训制度、持证上岗制度、安全考核制度、奖惩制度、安全技术交底制度等配套管理制度。
13. 制定安全生产检查制度，通过不断优化安全技术措施，完善各项管理制度，堵塞可能存在的安全漏洞，确保安全生产水平持续改进提高
14. 建立突发事件应急处置机构，制定应急处理预案，配置救援物资和配备救援人员，开展应急演练；确保突发事件发生时，能迅速响应，使各项损失最小。