[姚振华董事长论管理]考试答案(2014年)
前海人寿2014年管理者“悦读慧”项目测试题
本期测试内容：《姚振华董事长论管理（2012——2013）》
姓名： 机构/部门： 分数：
一、 单项选择题（2分/题 X 15题=30分）
1、公司发展要以( C )作为第一要素。
A 、合规 B、创新
C 、生存 D、规模
2、（ A ）是公司的第一财富，第一价值。
A 、人才 B、企业文化
C 、资本 D、经营战略
3、公司一定要按照( B )来办事。
A 、业务优先 B、规则
C 、控制成本 D、市场要求
4、学会( C )，要紧抓形势，思想要转型，行动要跟上。
A 、管理创新 B、总览全局
C 、审时度势 D、解读政策
5、企业的文化一定是要( B )，并有力提升和推动公司的经营水平的。
A 、结合实际 B、紧贴经营
C 、独辟蹊径 D、体现个性
6、从2014年起，公司将经营策略过渡为( A )并重。
A 、规模与效益 B、市场与效益
C 、规模与利润 D、规模与投资
7、分公司应该（ B ）经营。
A 、独立 B、主责
C、全面 D、自主
8、机构负责人是( C )责任人
A 、唯一 B、全面
C 、一号 D、主要
9、( C )是人才引进的原则。
A 、干部年轻化 B、管理驾驭能力强
C 、匹配的才是最好的 D、业绩能力出众
10、要以（ D ）决定干部的任用。
A 、素质 B、冲劲
C 、道德 D、实绩
11、前海的文化是( A )文化
A 、务实的 B、奋斗的
C 、进取的 D、低调的
12、不要弄一些表面文章，要( B )
A 、实事求是 B、务实精业
C 、诚实守信 D、真抓实干
13、前海人寿的根本使命首先是( A )，进而造福人类。
A 、造福国人 B、造福社会
C 、承担责任 D、做大做强
14、以( B )提升公司的综合管理能力。
A 、管理创新 B、国际化视野
C 、精细化管理 D、合规经营
15、2014年，我们一定会进入一个( B )的年代。
A 、业务扩张 B、精准经营
C 、多元发展 D、精细化营销
二、多项选择题（3分/题 X 5题=15分）
1、姚董事长强调在发展中把握“三个大”是( A/B/D )
A 、前海的大机遇 B、行业的大机会 C、业务的大增长
D 、股东的大支持
2、姚振华董事长认为“前海人寿发展的四大竞争优势”是( A/B/D/E/ )
A 、有实力 B、机制的创新 C、优秀的投资团队
D 、综合金融、跨界金融 E、国际化思维
3、公司提出( A/B )的思想？
A 、围绕经营，展开管理 B、加强管理，推动经营
C 、围绕市场，展开经营 D、围绕目标，推动经营
4、公司应以(A/B/D )来选择和考核干部
A 、人品 B、能力 C、人脉 D、业绩
5、2013年公司制定的“三个倍增”计划有(A/C/D )
A 、网点倍增 B、业务倍增
C 、规模倍增 D、人力倍增
三、 填空题（2分/题 X 15题=30分）
1、前海人寿的六种企业精神：
前海人寿作为创新型企业，前海人应该具有 拼搏精神 、 扎实精神 、
严谨精神、 攻坚克难 、 组织纪律 、 激情担当 。
2、前海人寿要做一匹“ 骏马 ”，而不要做“ 野马 ”。
3、前海人寿实现大发展的“六个大”，是 大视野 、 大管理 、大市场 、
大产品 、大资产、大绩效。
4、人寿行业一定要打开胸怀，要拥有更大的胸怀，更大的 格局 。
四、 论述题（25分）:
题目:2014年，公司强调一手抓业务发展，一手抓风险防范，在合规的前提
下，实现公司业务的健康、迅速的发展，您如何看待对这一问题？