郑太农业发展有限公司管理制度.工作职责
总经理工作职责
1、执行董事会决议，并向董事会报告工作。
2、制定公司内部管理制度，决定公司内部机构设置、人事任免以及奖惩。
3、决定公司生产经营方案。
4、做好农场周边环境的治理，抓好安全生产。
5、负责召集员工会议，听取员工工作报告并作出决议。
6、制订公司年度财务预决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案。
7、审批公司产品收购标准、收购价格。
8、审核田间管理员生产成本，核发田间管理员绩效奖励。
9、审批公司农资采购计划。
9、完成董事会交办的其他任务。
技术顾问工作职责
1、为公司的发展及重大问题提供决策咨询参考。
2、推介新品种、新技术，参与审核新品种、新技术引进。
3、技术咨询与培训，针对生产中的问题，提出解决方案。
4、为公司推荐和培养专业技术人才。
5、完成董事会交办的其他任务。
副总经理工作职责
1、协助总经理处置公司事务。
2、参与公司的调研和内外交流。
3、负责按照《中华人民共和国有机产品生产标准》（GB/T 1963.1-2011），编制各种产品有机生产操作规程。
4、参与审核新品种、新技术引进，审核产品质量标准，审核产品质量。
5、负责公司有关项目的申报与实施，推介新品种，负责科普示范基地建设。
6、切实做好有机生产技术培训与指导，针对生产中的问题，提出解决方案，并指导田间管理员及时处理问题。
6、完成公司交办的其他任务。
生产队长工作职责
1、制定本生产队生产经营计划，并按照总经理审批的生产经营方案组织生产，审核生产计划调整。
2、制定本生产队产品收购等级标准及收购价格。
3、负责本生产队田间管理员的管理工作，定期检查《田间生产台账》，组织本生产队田间管理员学习有机生产技术相关知识。
4、组织好本生产队各项工作，组织田间管理员按有机生产操作规程处置生产中的问题。
5、督促检查本生产队种植区的卫生和安全工作。
6、审核本生产队农资订购计划，核算生产成本。
7、完成公司交办的其他任务。
田间管理员工作职责
1、提出年度生产经营计划，上报周生产计划，并按公司审核通过的生产经营方案进行生产。
2、严格按照《中华人民共和国有机产品生产标准》（GB/T 1963.1-2011）和公司内部有机生产操作规程实施生产，确保产品质量和产量。
3、及时上报农资采购计划、田间作业员用工计划，并加强对农资、田间作业员的管理。
4、及时据实填写《田间生产台账》。
5、每天至少1～2次巡视所负责地块，及时发现问题、解决问题。
6、负责田间地块清洁卫生，及时回收和清理剩余农资物质和生产垃圾，并按规定存放或处理。
7、及时采收产品，并按公司产品质量标准办理入库手续。
8、按时上报和核对自己生产成本和生产收益。
9、完成公司交办的其他任务。
仓库管理员工作职责
1、负责仓库的安全、整理，消除仓库安全隐患，保证库存物资完整无损。
2、负责所有农资物品的入库、出库登记，对所有物资进行分类存放和保管，回收农资物品包装袋（箱）等。
3、严格根据公司产品质量标准办理产品入库、出库手续，并根据农产品贮藏要求对产品进行分类贮藏。
4、定期对库存物品进行清查、核对，及时上报农资物品和农用器具采购计划。
5、定期与田间管理员核对农资物品使用、产品入库数据，并如实上报公司财务部门。
6、完成公司交办的其他任务。
调度员工作职责
1、负责建立田间作业员档案。
2、负责根据田间管理员用工计划统筹安排田间作业员，并作好用工记录。
3、负责对田间作业员的出工考勤。
4、定期与田间管理员核对田间作业员用工数据，并如实上报公司财务部门。
5、完成公司交办的其他任务。
综合助理工作职责
1、协助总经理、副总经理处置公司事务。
2、及时维护、更新公司网站，及时宣传报道公司重大活动或有关动态。
3、负责农资物品采购，并及时办理入库手续。
4、负责公布每周天气预报、每周生产计划。
5、负责及时发布产品信息。
6、负责日常来访接待。
7、完成公司交办的其他任务。
农资物品采购、入库及领用制度（试行）
1、本制度所指农资物品包括农业用具、种子和农业投入品（土壤培肥和改良物质、植物保护产品、养殖清洁剂和消毒剂）。
2、所有农资物品提供商必须是经公司评定的厂家或代理商。
3、所采购种子必须符合GB16715-2010或GB/T 19630.1-2011标准的要求，且要选择优良、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种，严禁采购经禁用物质和方法处理过的种子。所采购的农业投入品必须是国家有机生产（GB/T 19630.1-2011）许可的产品，并必须具备产品登记证号、产品标准号、生产许可证或准产证号。
4、农资物品采购程序：田间管理员根据生产需要和库存情况，至少提前一周申报采购计划（种子、农业投入品需提前二周），经生产队长审核、总经理审批后，交由综合助理统一采购，经仓库管理员验收合格。
5、所有农资物品在购买、入库时要检查质量保证期、出厂日期、批号、以及标签上的其他各项内容，并要查明使用范围及使用说明、注意事项、生产厂名称和地址等，如发现标签内容不完整，破损或残缺不全，包装质量差或易破损的，均不予购买和入库。
6、所有采购农资物品必须先入库，后出库。因生产急需或其他原因不便入库的，仓库管理员要亲自赴现场办理入库和出库手续。
7、所有采购农资物品必须经仓库管理员验收合格后方可入库。
8、农资物品入库后，必须按区分类存放和保管。
9、农资物品领用程序：对新申购农资物品，田间管理员根据采购申请直接领用；对库存物品，田间管理员需现提出申请，经生产队长审核后领用。
10、所有农业用具在当天使用完毕后均需交还仓库，如后损坏需及时报告维修。所有农业投入品在当天使用完毕后，需将剩余物品和投入品包装袋（瓶、箱）交还仓库。
11、农业投入品包装袋（瓶、箱）由仓库管理员集中处理。
12、本制度自发布之日实施，由董事会负责解释。 附表1. 常德市郑太农业发展有限公司农资物品采购申请表
2. 常德市郑太农业发展有限公司农资物品入库单
3. 常德市郑太农业发展有限公司农资物品领用登记表
常德市郑太农业发展有限公司
2015年5月1日
常德市郑太农业发展有限公司
有机果蔬仓库管理制度（试行）
1、为确保公司有机生产的规范性，特编制此制度。
2、果蔬仓库及所有设备在存放有机果蔬前要进行严格
的清扫和灭菌，周围环境必须清洁和卫生，并远离污染源，
且定期消毒。仓库内禁止使用对有机果蔬产生污染或者潜在
污染的建筑材料与物品，严禁果蔬产品与化学合成物质接
触。
3、有机果蔬产品入库前必须进行必要的检查，严禁受
污染和变质产品入库，所有有机果蔬产品贮藏期限不能超过
保质期。产品存放期间，须按不同等级分级存放。
4、严禁不同生产日期的果蔬产品混放，严禁有机果蔬
产品与普通产品混放，严禁不同种类有机产品混放，严禁有
机果蔬产品与普通产品使用同一装卸、搬运器具。
5、有机果蔬产品入库堆放时，必须留出足够的墙距、
柱距、货距、顶距，禁止将产品直接堆放地面，货物之间要
有足够的通风。
6、有机果蔬产品贮藏期间，要做好仓库温度、湿度管
理，采取通风、密封、吸潮、降温等措施，并经常检测产品
温湿度、水分以及虫害发生情况。
7、有机果蔬产品入库程序：田间管理员将采收后的产
品清洗后按公司《有机果蔬产品分级标准》进行分级，由专
用运输工具运至仓库，经仓库管理员审核、生产队长验收后
方可入库。产品入库时需由田间管理员注明生产、贮藏日期
和保质期，并填写产品入库单。
8、有机果蔬产品出库程序：有机果蔬产品出库时，需
由仓库管理员和收货员认真核对产品名称、数量、保质期，
并填写产品出库单。产品出库后，必须用专用运输工具运输。
9、仓库管理员必须定期做好结算、盘点工作，并按规
定要求装订凭证，认真保管。
10、本制度自发布之日实施，由董事会负责解释。
附表1. 常德市郑太农业发展有限公司有机果蔬产品分
级标准
2. 常德市郑太农业发展有限公司产品入库单
3. 常德市郑太农业发展有限公司产品出库单
常德市郑太农业发展有限公司
2015年5月1日
附表1： 常德市郑太农业发展有限公司有机果蔬产品分级标准
常德市郑太农业发展有限公司
大田生产工作制度（试行）
1、为了确保生产秩序，保证农场各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进公司发展，结合大田生产实际情况，特制定本制度。
2、本制度实用于公司从事大田生产的全体人员，具体包括田间管理员及作业员。
3、大田生产工作全体人员必须遵守上下班作息时间，不迟到、不早退，严格按照公司规定按时上下班，如因特殊情况需请假，应严格按公司请假程序办理请假手续，未经批准迟到或早退的，按旷工处理。
4、大田生产田间管理员必须服从公司指派的工作安排，统筹安排，带领大田生产作业人员做好田间生产，如无法胜任田间管理工作的，将予以辞退。
5、大田生产作业员必须服从田间管理人员的工作安排, 尽职尽责做好生产工作, 不得故意刁难、疏忽或拒绝田间管理员的工作安排，违者每次罚款10-20元，情节严重的，将予以辞退。
6、全体大田生产人员工作时间必须按公司要求统一着装，违者罚款5元。
7、大田生产工作人员工作期间严禁闲坐聊天、吃东西、
打瞌睡、打牌等，严禁偷闲怠工，严禁在有机区抽烟、吐痰和大小便，违者视情节轻重处以10-20元罚款。
8、对恶意破坏公司财产或盗窃行为, 不论大小一经发现, 一律严厉处理，涉嫌违法的，一律移交司法部门处理。
9、田间管理员必须按公司制定的生产计划，根据作物种植特点，结合天气情况和人员组织生产，并尽量控制生产成本。除自然因素外，不得以任何理由拖延生产。
10、田间管理员在安排作业员作业前，必须制定生产任务、作业方法、生产标准，做好示范，在作业员完成任务后必须进行合格验收，并作好田间生产记录。
11、作业员必须严格按作业方法、生产标准进行生产，并服从管理员安排，完成规定的生产任务，任务验收合格后，方可登记工分。作业过程中，应尽量保护好作物，如有损毁, 应及时向田间管理员报告处理。
12、作业员在生产过程中要注意节约用料, 不得随意乱扔物料、工具，每日完成任务后，必须对工作区域进行清理, 将垃圾放入垃圾桶或临近垃圾堆里，并将多余的农资物质及时交由田间管理员统计并退回仓库，不得遗留在大田内。
13、作业员完成温室大棚工作后，要按照田间管理员要求，及时敞篷或闭棚，如未按要求敞篷或闭棚的，罚款5元。
14、本制度自发布之日实施，由董事会负责解释。
常德市郑太农业发展有限公司
田间管理制度（试行）
1、为规范公司基地种植，确保产品质量安全，特制定本制度。
2、本制度适合常德市郑太农业发展有限公司的所有种植基地。
3、基地为公司生产重地，未经允许，任何人不得入内。除田间作业外，任何机动车辆不得进入有机生产区，违者罚款50-100元。严禁任何人在有机生产区吸烟、吐痰和大小便，违者罚款50-100元。
4、邻接他人农地除须按规定留置隔离区外，还须了解邻接农地的种植情况、农药使用情况，如有问题应及时加以防治。
5、严格控制农业投入品的使用，所有农业投入品必须由公司根据相关规定统一购买，严格遵守农业投品出、入库登记制度，且必须依照相应标准操作，违者罚款50-200元。未经公司采购的农业投入品不得进入生产基地，严禁任何人员私自采购、携带农业投入品进入生产基地，违者罚款1000-5000元。
6、严格灌溉水管理，灌溉水必须为井水，基地内的塘坝水，太阳山的溪水、水库水、山泉水，禁止使用臭水沟水、
流经周边田块的水或有污染的水源，违者罚款500-1000元。严禁生活污水进入灌溉沟渠。
7、要根据公司年度生产计划合理安排茬口，实行轮作和休耕制度，避免连作障碍、土传病害发生，茬口之间，必须进行消毒杀菌处理，严禁连作。
8、病虫防治以防为主，田间管理员应每天坚持深入田间查看病虫害情况，发现问题，及时防治。病虫害防治必须使用符合有机生产的投入品，违者罚款1000-5000元。
9、田间作业时，田间管理员必须如实做好田间生产记录，不得漏记、误记和造假，违者罚款100-200元。同时，针对每一品种，填写《作物生产档案》（见附件），不得漏记、误记和造假，违者罚款500-1000元。
10、时刻保持田间清洁，禁止杂草丛生。上茬作物收获后，应及时清园。废弃农膜要清理干净，统一处理，不得残留在农田，违者罚款1000-2000元。作物秸秆清理后，应交由生产有机肥或进行沤渍还田，禁止焚烧，违者罚款500-1000元。
11、本制度自发布之日实施，由董事会负责解释。 附表：常德市郑太农业发展有限公司作物生产档案
附表： 常德市郑太农业发展有限公司作物生产档案
常德市郑太农业发展有限公司 种子、种苗选用制度（试行）
1、为规范公司基地种植，确保产品品质，推动公司种植业高产、优质、高效发展，特制定本制度。
2、本制度适合常德市郑太农业发展有限公司的所有种植基地。
3、种子、种苗作为特殊生产资料，在选择时，必须根据季节性和区域性相符的原则，选择优质、高产、抗病虫害的品种。
4、种子、种苗选用程序如下：田间管理员根据公司制定的生产计划，至少提前一个月，在充分了解品种品质、产量、抗性、栽培技术要点等特性基础上，筛选2-5个品种，填写《种子、种苗选用审批表》（见附表1），报总经理、技术顾问、副总经理、生产队长共同研究确定。
5、研究确定果树种苗时，总经理、技术顾问、副总经理、生产队长、田间管理员中，至少应有2人对预选品种进行现场考察，且对品种特性、栽培技术、病虫防治熟悉。
6、研究确定蔬菜种子时，如有本土栽种的传统品种，则优先选择本土品种。如有经公司多年种植、市场反应好的品种，可优先选择。如需更换品种，或新种植品种，则须选择2-5个品种，进行严格的品比试验后，方可确定，且每个
品种品比试验面积不得超过100M 。
7、进行品比试验的品种，田间管理员应认真填写《品比试验记录表》（见附表2），记录各品种的种子商品性状、栽培技术、生长特性、抗性、产量等生物学特征特性，为品种确定提供详实依据。
8、基地栽培地蔬菜品种，凡能够自我繁殖留种的，相应田间管理员应报公司批准后，进行留种，并按相关要求贮藏种子。
9、本制度自发布之日实施，由董事会负责解释。 附表：1. 常德市郑太农业发展有限公司种子、种苗选用审批表
2. 常德市郑太农业发展有限公司品比试验记录
表
2
附表1： 常德市郑太农业发展有限公司种子、种苗选用审批表
附表2： 常德市郑太农业发展有限公司品比试验记录表
常德市郑太农业发展有限公司 田间作业员聘用管理制度（试行）
1、为维护公司正常工作秩序，加强田间作业员聘用管理，提高工作效率，保证生产顺利进行，特制定本办法。
2、本办法适用于公司根据生产需要，长期、或短期聘用的所有田间作业员。
3、聘用程序。
（1）田间管理员需长期聘用田间作业员，应提前一周填写《田间作业员聘用申请表》（见附表1），经生产队长审核，报总经理审批后，由调度员调配。
（2）田间管理员需短期聘用田间作业员，应提前一天填写《田间作业员聘用申请表》，经生产队长审批后，由调度员统一调配。
（3）特殊情况下，如需紧急聘用临时田间作业员，可经请示生产队长后，由调度员临时调配，事后再补办聘用申请手续。
（4）公司劳务用工由调度员按规定程序调配，任何人不得擅自聘用、安排临时工，凡未按规定程序办理的，由此产生的一切责任由当事人自负。
4、聘用条件。
（1）思想品德好，作风正派，遵纪守法，愿意从事农
业劳动。
（2）符合国家法律规定的劳动年龄，即年满16周岁，且原则上男性不超过70周岁，女性不超过65周岁。
（3）身体健康，服从安排，能够从事大田劳作。 （4）与公司签订了临时用工协议。
5、田间作业员在工作时段，由田间管理员负责安排工作和管理，工作时段内如发生异常情况，应及时报告调度员进行处理。
6、田间作业员实行现场考勤三签制度，由调度员每天进行现场考勤登记，田间管理员在《田间作业员工作时间表》（见附表2）上登记当天工作起止时间，田间作业员在《田间作业员工作时间表上》签名确认。
7、田间作业员工作期间必须严格遵守作息时间，不迟到、不早退。特殊情况下，工作时间可由田间管理员与作业员协商确定后，报调度员备案。如因特殊情况需请假，应严格按公司请假程序办理请假手续，未经批准迟到或早退的，将不予考勤登记。
8、田间作业员工作时间严禁闲坐聊天、吃东西、打瞌睡、打牌等，严禁偷闲怠工，严禁在有机区抽烟、吐痰和大小便，违者视情节轻重处以10-20元罚款。
9、田间作业员工资在田间管理员生产成本中支出，其工资标准由田间管理员和作业员根据工作完成质量，在公司
规定标准范围内协商确定。
10、长期聘用的田间作业员实行按月计酬制度，每月可休息4天，不足一月的，按实际出勤天数计算，每月底结算工资。短期聘用的田间作业员实行按日计酬制度，不足一日的，按实际出勤时数计算，每月底结算工资。
11、田间作业员工作时间一律穿戴劳保用品。 12、聘用的田间作业员，公司原则上不提供食宿。 13、田间作业员临时用工协议每年签订一次，用工期限不得超过一年，每年1月15日前签订。
14、本制度自发布之日实施，由董事会负责解释。 附表：1. 常德市郑太农业发展有限公司田间作业员聘用申请表
2. 常德市郑太农业发展有限公司田间作业员工作
时间表
常德市郑太农业发展有限公司 田间管理员聘用管理制度（试行）
1、为维护公司正常工作秩序，加强田间管理员聘用管理，提高工作效率，保证生产顺利进行，特制定本办法。
2、本办法适用于公司根据生产需要，聘用的所有田间管理员。
3、聘用程序。
（1）公司根据生产需要，发布田间管理员招聘信息。 （2）符合招聘条件的应聘人员自愿报名，填写《田间管理员聘用审批表》（见附表）。
（3）总经理、技术顾问、副总经理、生产队长共同对应聘人员的种植经验、种植技能、管理能力等进行面试。
（4）面试通过的应聘人员与公司签订田间管理员用工协议，正式成为公司田间管理员。
4、聘用条件。
（1）思想品德好，作风正派，遵纪守法，愿意从事田间管理和农业劳动。
（2）符合国家法律规定的劳动年龄，即年满16周岁，且原则上男性不超过70周岁，女性不超过65周岁。
（3）身体健康，吃苦耐劳，服从安排。
（4）具有相应果树、蔬菜种植与管理经验和相关技能，且具有一定组织管理能力。
5、田间管理员实行现场考勤制度，由生产队长每天进行现场考勤登记。
6、田间管理员工作期间必须严格遵守作息时间，不迟到、不早退。如因特殊情况需请假，应严格按公司请假程序办理请假手续，未经批准迟到或早退的，以旷工处理。
7、田间管理员工作时间严禁闲坐聊天、吃东西、打瞌睡、打牌等，严禁在有机区抽烟、吐痰和大小便，违者视情节轻重处以10-20元罚款。
8、田间管理员在农闲时间必须进行田间栽培管理业务学习，学习形式包括自学和集中学习。
9、田间管理员工资标准由公司统一规定，绩效奖励为生产利润（营销总额-生产成本）的20%。
10、田间管理员实行按月计酬制度，每月可休息4天，月底结算。绩效奖励实行按年计酬制度，年底根据生产利润结算。
11、田间管理员工作时间一律穿戴劳保用品。 12、聘用的田间管理员，由公司提供食宿。
13、田间管理员每年可外出学习考察一次，考察费用由公司全部承担。
14、田间管理员用工协议签订期限为一年，继续留用的，可在解聘后直接续签。
15、本制度自发布之日实施，由董事会负责解释。 附表：常德市郑太农业发展有限公司田间管理员聘用审批表