驻村第一书记工作情况汇报-在周口市远程教育交流发言

王西彬同志在全市远程教育平台上的发言

周口市太康县老冢镇程楼行政村支部书记王西彬

同志们：大家好！

我叫王西彬，是太康县老冢镇程楼行政村支部书记。下面我把省派第一书记到我村驻村任职以后的大概情况向各位领导和同志们作一介绍。我的发言分三个部分：一是我村的简要情况。二是第一书记在我村的工作情况；三是我的几点体会。

一、我村基本情况：

我们程楼行政村辖3个自然村8个村民组，1560口人，1765亩耕地，几十年来以种植小麦或玉米为主，极少有经济作物；全村总面积1.1平方公里， 2012年人均纯收入4320元。现有党员26人，有近10人常年在外打工。

二、第一书记驻村后的工作情况

2012年5月份，按照省委组织部安排，郑州航院的王洪梁同志到我们村任第一党支部书记。看着他年轻的面庞和略显白嫩的皮肤，我们村两委和很多同志都心有疑惑：他到底能在村里坚持几天，能给我们多大帮助？

入村的当天下午，他就在原来破旧的一间办公室召集村两委召开了第一次会议，详细了解了我们每一家的情况。第二天开始在村里挨户串门，这种雷厉风行的作风让我们非常意外和吃惊。细心的班子成员还发现，他每到一户都发放了调查问卷、一封给村民的介绍信，详细记录村民的意见和建议，每隔几天，他就同我们班子交流一次。

两个月后，我们对他的疑虑彻底消除了，他基本与我们班子成员融为一体，处处为村民着想。结合他的入户和我们村两委的交流，他总结出存在的问题有：

1、基础设施落后，村办公条件太过于简陋。村内无电脑、

打印机等现代化办公用品。村两委成员和党员迫切需要固定活动和办公场所，整修村室的呼声较高。

2、经济发展缓慢，种植结构单一，农产品附加值较低。 村民思想观念相对陈旧，对外界信息及新生事物感知不多。对改善种植结构无明显兴趣。

3、村集体经济匮乏，缺乏资金来源，村集体无力承担为村民进行民生投入的财力。青壮年劳力外出务工较多，村内基本以妇女、儿童、老人为主。

4、村两委班子年龄结构偏大，党支部组织生活观念淡薄，未能进行定期活动和学习。村内有极少部分党员对于两委班子有不同声音，存在一定不稳定因素，需要消化和做工作，以保证程楼村的长治久安。

针对存在的问题，在一次班子会上，他提出了我村两年内的发展规划。主要内容有：

一、不断改善改造村内硬件设施。

建设现代化、实用型的村室。在2年中，不断努力，完善村室建设和配套设施，为党员活动和工作开展打造一个优良平台。

二、抓好基层组织建设。

发展年轻党员，改善年龄结构；稳定村内工作，化解所有上访隐患。

三、规范各项工作制度。尽可能按照“四议两公开”工作法要求，逐步完善村务公开、民主管理，促进村级管理工作逐渐规范化、制度化。

四、拓宽群众增收渠道，积极调整农业产业结构，发展壮大集体经济。

1、尝试建立程楼村石榴产业基地。通过合理土地流转或臵换，

建立200亩石榴产业示范园.在此基础上，成立1－2家专业合作社，石榴种植扩展到500亩或以上。以此为突破口，充分挖掘地理位臵优势，探索建设水果深加工，展示销售等，壮大村集体经济。

2、尝试推广观光农业、旅游农业，提供餐饮、住宿，逐渐发展壮大第三产业，增加农户收入。努力建成辐射太康、淮阳、柘城、扶沟的大型农家果园休闲游基地。待时机成熟时，通过引资、尝试以合作方式建设度假村或其他休闲旅游项目。

3、积极鼓励广大农户开动脑筋，探索适合自己的致富门路，村支部尽力为广大群众提供信息和帮扶，加快小康目标在程楼村的实现。

现在想来，这次班子会，就是我们村的“遵义会议”，后来工作中，我们有了方向和目标。现在，我可以很自豪的邀请各位领导到我村参观考察，几百亩的果木基地郁郁葱葱，现代化的村室整洁漂亮，村内党员干劲十足，与2年第一书记没来之前相比是天翻地覆的变化。这一过程中，第一书记付出了太多艰辛：

还记得，在发展合作社的问题上，我们不同同志有不同意见。2012年7月到9月间，第一书记开车带我们多人到郑州，先后拜访省农科院，郑州市农科所等10余位专家，考察了五六个科研基地，十几个种植项目。近2个星期，陪着我们，让所有村民代表开了眼界，长了见识；所有考察费用都是第一书记自己承担，他刚3岁的小女儿经常打电话找他，为了陪我们考察，他善意的撒谎搪塞。对他的无私，大家感动不已。在第一书记王洪梁的帮助下，我们最终选定了农科院最新科研成果红如意软籽石

榴项目。

回来之后我们又通过反复考虑，筛选了9名合作社发起人，成立了“太康县程楼行政村红万家种植专业合作社”。

随后，土地流转成为摆在合作社面前最大的问题。

一开始大多数群众对搞土地流转心存疑虑，都持观望态度，甚至干脆就持反对态度，我家二叔就是第一个站出来反对的人，认为祖祖辈辈靠土地吃饭，如果收回去了，在经营不好，岂不是饿肚子？为了打消他们的顾虑，我们村两委一班人在王洪梁书记的亲自主持下，在提高土地流转收益金并充分保证群众利益的前提下，先后九次召开支部会，三次召开全体党员会议，印制宣传条幅20条，班子成员分村包户，挨门挨户做工作，谈想法，听取他们的意见和建议，与他们促膝谈心，使他们由不认识到认识，由不接受到支持，由支持到亲自参与。

为了确保土地流转一次性成功，合作社提前兑付了土地收益金每亩1380元，折合小麦1260斤，农户的利益得到了有效保障，群众积极性逐步高涨，第一期就自发入社群众59户，流转土地300亩，占全村土地的17%，第二批入社群众53户，流转土地226亩，占全村土地的13%，兑付土地出让金73万元，购买苗木58万棵，仅苗木款就达72万元。

在苗木运输过程中，第一书记陪同我们，亲自把关苗木质量。2012年11月的一天，从下午一直到晚上十二点，室外温度不到10度，大风呼啸，在远离城市的苗木基地，第一书记和我们几

位群众饿了就啃快烧饼，喝口瓶装水，这一幕让我们永生难忘。

土地流转以后，入社群众摇身一变有成了红万家种植合作社的“工人”，他们长期可以在合作社打工，参与耕地、施肥、榴树的栽植、管理等，仅这一项就实现务工收入 26万元，入社群众人均增收1820 元。石榴园的空挡也是一笔不小的收入，由于石榴三年之后才能挂果，几位农民把眼光盯在了石榴园的空挡上，视地如金的农民觉得闲着可惜，积极向合作社申请主动承包了石榴园的空挡地带，他们一包三年，搞间作套种，种植西瓜、包头菜、大葱、菠菜等，实现一年四熟五熟，提高了农业种植效益，一年下来净赚15万元，入社群众积极参与管理、收摘、销售，每月收入又增加1200 元。截止目前，“红万家种植合作社”一期总投资165万 元，劳务收入可达 45万元，为村民致富和行政村长远发展奠定了坚实基础。

土地流转在我们村先走了一步，运作中也许还会出现一些新情况、新问题，我们在逐步探索。一业兴可以带来百业旺，下一步，我们村两委班子成员将在第一支部书记王洪梁的带领下，着手兴办纸箱厂、包装厂、冷库，购买运输车辆，为软籽石榴的育苗、生产、销售、储存、加工提供一条龙服务，打出自己的品牌，预计三年后可实现产量1055吨，产值8500万元，实现农民增收、农业增效，为程楼村群众带来最大的福祉。

除此之外，在第一书记王洪梁带领下，取得了如下成绩：

（1）驻村后减少并逐渐杜绝了群众上访现象；（2）2013年以来我村获得了“太康县文明村镇”； 县“五好党支部”、县“先进基层党组织”、县“计划生育先进村”、县“文明村”等称

号（3）我本人被评为“太康县三强支部书记”；（4）村室和办公场所发生了天翻地覆的变化。（5）给所有党员群众带来了新思想、新观念、新作风，这比黄金更宝贵。

实际上，每一个成绩的取得，都有一段故事和第一书记辛勤的汗水。鉴于时间关系，就不再细讲。

第一书记积极推动村内的各项工作，得到了我村干部群众的赞扬和太康县县委的充分肯定。太康县组织部长王建林及老冢镇党委书记刘锦涛同志给予高度评价，河南日报（农村版2014年3月31日第三版）、河南青年报（2014年1月6 日）给予了整版报道。

吃水不忘挖井人，我们永远会记住各级党组织的关怀，特别是省委组织部，感谢给我们派来的第一书记王洪梁。同时我们也一直在争取组织上能让第一书记在我村多工作2年。

三．我的几点体会。

1、基层组织需要好干部。基层长期缺乏信息，缺乏人才。各级政府给钱给物，不如给个好干部。一个好干部能带来新思想、新变化、新作风，能带出一个好队伍，稳定一方，富裕一方。

2、干部驻村一定要两年以上。要摸透村情民意，得一两个月，再加上谋划思路，付诸实施怎么也得近2年时间。以往也有很多干部到我们村驻村，但成效不明显，就是时间上太短。

3、党组织应将驻村第一书记活动坚持下去，为更多基层村繁荣稳定奠定坚实基础。如果每一个村都能配一个像我们这样的第一书记，中国怎能不强、怎能不稳？

最后，感谢市委组织部、县委组织部领导给我这次发言的机

会。我将以踏实的工作回报各位关心支持我村发展的各位领导。谢谢大家。