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    与《餐饮燃气用量计算方法》相关的范文

  • 02-22 用户稽查.气费追缴管理办法
  • 用户稽查、气费追缴管理办法 第一条为了规范用户稽查和气费追缴管理,明确欠费计算原则,堵塞计量漏洞,制定本办法。 第二条本办法适用于城市居民用户、商业用户的收费管理,执行照付不议合同的用户按合同有关条款办理。 第三条用户稽查和气费追缴由市场部抄表人员和安全检查监督部相关人员实施,并列入部门绩效考核内容。 第四条对一些长期不购气的居民用户和用气量波动较大的工商用户作为稽查的重点对象,每个月由市场部根据 ...

  • 09-28 煤改气工作实施计划
  • 一、主要工作目标 20XX年,在政府扶持、社会参与、企业实施的基础上,按照先易后难、突出重点、狠抓落实、力求实效原则,进一步加快燃气市场整合步伐,落实燃气资源,保证供应安全;加快实施燃煤锅炉改燃气、改电替代改造工程,发展燃气用户,实施新项目建设和“上大压小”、小机组关停等,最大限度减少主城区燃煤量,确保年底前实现全市第二阶段“煤改气”工作目标。 1.全力推进燃煤供热锅炉改造为燃气锅炉工程。20XX ...

  • 10-29 项目土建安装工程施工合同(通用条款部分)
  • 项目土建安装工程施工合同(通用条款部分) 七、材料设备供应    发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用已包含在综合费用中。    1.发包人供应设备材料为:    (a)潜污泵(含控制箱)、人防水泵、变频给水设备(含变频水泵、气压罐、控制柜、底座以及相关的成套部件等)、卫生洁具(含龙头、五金配件)、水表;    (b)各系列配电箱(柜)、电表箱、控制 ...

  • 05-01 餐饮管事部领班.吧员岗位职责
  • 餐饮管事部领班岗位职责 一、负责督导本部下属员工,为维持日常工作的顺利运作转。安排本部员工的工作区域级任务,根据工作需要合理安排人手。 二、保持本区域的卫生清洁,督导检查清洁工的工作。 三、负责向厨房,餐厅,酒吧提供所需用品和设备,筹划和配备宴会等活动的餐具,物品。 四、:根据使用量配发各种洗涤剂和其他化学用品。 五、协调管事部主管进行各种设备,餐具的盘点工作。 六、监督本区域员工按规定的程序和要 ...

  • 08-29 食品添加剂使用和管理制度
  • 食品添加剂使用和管理制度 一、食品添加剂必须严格按照?食品安全法?和?餐饮业食品卫生管理办法?的规定使用。 二、、酒店餐厅、食堂为现制现售模式,尽可能不用食品添加剂。一定要使用的,应尽量少用。 三、添加剂不应对人体产生任何危害。 四、不得使用食品添加剂来掩盖食品的缺陷(如霉变、腐败)或作为造假的手段。 五、食品添加剂的使用必须符合食品添加剂使用卫生标准或卫生部公告名单规定的品种及其使用范围、使用量 ...

  • 10-19 燃气保障工作意见
  • 区于年在郊县率先实现全气化。目前全区共有燃气用户近51万户,其中管道人工煤气23万户、天然气7万户、液化石油气21万户(主要分布在农村地区、流动人口和用于餐饮业)。燃气已成为广大城镇和农村居民生活中必不可少的生活能源。随着“西气东输”工程的快速发展,清洁高效的天然气将被广泛使用,的城市能源结构将发生重大变化。对此,区政府相当重视天然气的在我区的发展,并于今年初制定了《区天然气发展规划》。区以其社会 ...

  • 07-07 学习酒店管理心得体会
  • 学习酒店管理心得体会   酒店在新的领导班子李总的带领下,全体动员,加强学习,开展了酒店的学习活动,通过这次学习,酒店各级人员提高了业务水平和综合素质使每个人都受益非浅,下面结合本岗位工作浅谈一下心得体会。   在酒店管理上,我们常说客人永远是对的,但实事并非如此,当有出入时,我们怎样把对让给客人,让得即不得罪客人,又维护酒店的利益。所以必须认定每个客人的要求、意见和抱怨都是对的,都是真实的,这样 ...

  • 11-25 二O一一年酒店绩效考核实施方案
  • 二o一一年酒店绩效考核实施方案 二0一一年将继续实行绩效考核管理方式,即酒店对各部门经理及各部门的考核; 一、酒店对部门的考核 1、经营或工作指标: 营业部门(营销部)经营指标60分:(1)考核全酒店当月利润完成情况,全酒店利润完成得40分,按增长率进行加减分,利润每增加1%加1分,每减少1%减1分,四舍五入,以此类推;完成率85%-90%扣20分,完成率低于85%不得分;(2)客户维度20分:① ...

  • 02-19 餐饮部传菜部部长岗位职责
  • 1、 负责传菜部日常工作,做好员工的思想工作,并协助主管工作。 2、 严格遵守部门制定的班制时间,准时到岗,做好准备工作。 3、 协助主管开好班前班后会,具体贯彻落实班前班后会内容及检查结果并督办和处理汇报。 4、 每日上岗前必须按照餐饮卫生标准及仪容仪表标准例行检查,熟悉本公司环境,对硬件设备设施进行常规检查,做好维修及维护工作。 5、 做好前厅与后厨各点的沟通桥梁,熟悉菜肴及上菜程序,协助主任 ...

  • 06-12 2014年度经营管理目标总则
  • 公司关于下发《20XX年度经营管理目标总则》的通知 各科室: 《公司20XX年度经营管理目标总则》已经20XX年12月5日公司第三届六次职工代表大会讨论通过,现予以下发。希各科室按照《总则》要求,认真组织职工学习贯彻,并立即部署开展工作。 附:营山县天然气公司20XX年度经营目标管理总则 20XX年12月6日 公司20XX年度经营管理目标总则 为进一步强化企业内部管理,不断提高办事效率和工作质量, ...