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    与《公司行政费用管理规定》相关的范文

  • 12-11 行政费用管理制度
  • 行政费用管理制度 费用管理制度 总 则 为加强公司费用管理、控制不合理费用开支,提高经济效益,特制定本制度。本制度暂时用于北京项目筹建期间,凡在北京管理公司账户列支的各部门、公司皆适用于该制度。 公司费用管理通过预算管理、额度管理和行政管理三种方法(相关解释见第八章)。除公司特别规定的项目外,严禁先列支,后报销。所有报销的原始凭证不得涂改,如有涂改,在报销时扣除该费用金额。 本制度执行基本原则,制 ...

  • 01-25 公司财务报销制度与流程范文
  • 公司财务报销制度与流程范文     中小企业的财务报销制度和报销流程,对规范企业财务管理具有重要的作用,世界工厂网的小编就收集、整理、汇总了,企业财务报销制度和流程范本,希望能够对大家有所帮助。   一、财务管理制度   第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。   第二条本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分 ...

  • 01-08 XXXX有限公司培训管理制度
  •   1 范围   本标准规定了XXXX有限公司所属员工培训的管理和控制方法。   本标准适用于XXXX有限公司全体员工。   2 规范性引用文件  下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的   修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究   是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本 ...

  • 12-25 行政部工作计划书
  • **年,行政部针对部门十个工作项目,计划实施如下: 一、 费用控制。 此项目和财务共同来完成。公司确定了各部门**年年度费用预算后,各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用控制的依据,进行合理采购及支出,行政部以月预算执行偏差≤2%为月度费用控制目标,来开展此项工作。每月底各部门进行费用汇总,如有预算超支的现象,行政部将督促费用超支部门进行超支原因分析,并在下月费用支出时进行控制和调整。 ...

  • 10-19 企业行政文员岗位职责
  • 企业行政文员岗位职责 行政人事部文员在行政人事部经理领导下工作,对行政人事部经理负责。履行以下行政文员工作职责: 1.协助主管对人员的招聘。(按招聘流程) 2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。 3.协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。 4.全厂人员档案的建立与管制。(电脑化) 5.对试用人员之试工与考核调查。 6.负责全厂人事异动工作。(转正/升职/调动/降职等手续之办理 ...

  • 11-22 公司财务报销制度及流程
  • 公司财务报销制度及流程      为了加强公司的财务管理工作,严格执行财务制度,完善财务管理,结合公司的具体实际,统一各部门的报销程序及规定,特制定本报销制度。员工报销时应严格执行公司制定的审批管理制度   一、报销审批监控程序   1、公司除正常费用开支外,其余各项支出必须事先提出计划,按支出审批权限批准后,在计划范围内列支。   2、办公用品的购置:由各部门根据需要,编制计划报总裁办审核汇总, ...

  • 12-29 公司车辆使用和管理办法
  •   一.总则   为了加强公司各种机动车辆管理,确保行车安全,提高办事效率,减少经费开支,特制定本办法。   本办法适用于公司公共用车。公司总经理等高级职员专用车辆(自驾)不适用或参考本办法。   二.车辆的使用范围   (一).使用范围。   公司员工在本地或短途外出开会、联系业务、联差迎送;   接送公司宾客和来公司办事人员;   离退休中高层人员健康用车或员工因私用车;   定期开车;    ...

  • 10-23 庆典活动方案
  • 总 则 第一部分 周年庆活动主题 第二部分 周年庆典筹备方案 1、 成立周年庆典活动组委会; 2、 关于店庆系列活动工作的安排; 3、 年庆活动全体员工动员会。 第三部分 周年庆店庆活动安排 1、 周年庆大典; 2、 十佳供应商评选活动; 3、 十佳会员评选活动; 4、 十佳员工评选活动; 5、 十佳促销员评选活动; 6、 周年庆答谢酒会; 7、 “欢天喜地庆周岁”员工联欢晚会; 8、 “我与** ...

  • 09-29 企业财务管理流程及模式
  • 企业财务管理流程及模式 财务岗位的目的: 统筹安排企业的财务分析、会计核算和会计监督。 财务岗位的功能: 1,保持良好的资本结构和较高的资本增长速度,稳健理财,让企业的投资发生生产效益超过成本的规律,尽可能的充实企业的资本。 2,是对生产和销售的效率和效益进行最明细的总结,制定明确的指标。并对此进行最有效的改善,使指标能按计划或超额的完成。 3,对成本的节流通过数据对比,提出很明确的指标。对相关的 ...

  • 08-10 林业局商业工作实施方案
  • 林业局:   国家商业部、省森工总局商业局五种职能已经恢复。森工总局商业局,经过1   0年的沉默于今年3月1   7日,在省森工干部学院召开了“森工商业工作会议”,总局***副总局长、商业局***局长就商业局“国退民进”,由经营型向管理型转变以及恢复商业五种职能作了重要指示。依照领导的指示,结合我局商业实际,就20XX年商业工作以恢复我局商业五种职能为重点安排如下:   一、恢复商业五种职能   ...