车间处罚及管理制度
车 间 处 罚 及 管 理 制 度
为了加强公司管理，提高产品质量，建立良好的操作规程，特制定以下管理处罚条例：
1、 各员工按时上下班，不得迟到、旷工、早退。迟到按2元每分钟处罚，
超过三十分钟按旷工处理。旷工一次按日工资三倍处罚。
2、 各员工应以极其饱满的精神状态投入工作，树立“团结拼搏，品质至
上”的工作理念，做有修养的高素质员工。
3、 进入车间前按规定更换工作服、帽、口罩、鞋，并自检是否符合标准。
不达标而进入车间者每次罚款5元。上班时间在车间玩手机。发现一次罚款10元。
4、 各生产车间的负责人应服从公司上级主管的安排，组织本部门员工认
真完成上级主管下达的生产任务，如不服从按规定给予相应处罚，情节严重者撤销其职务。
5、 车间经理与领班根据每班生产员工的工作表现进行评分，如员工不服
从经理与领班安排或有意对抗，视其情节严重，责令其停工或开除出厂。
6、 员工有事须向车间经理请假（请假在上班前半小时与车间主管联系或
协商取得批准后方可离开）。如不请假一律按旷工处理。旷工一次按每日工资三倍处罚。旷工三天以上按自动离职处理。工资不予结算。
7、 生产过程中不准交头接耳、打闹取笑。非工作需要不得串岗乱岗。违
者取消当班工资。
8、 生产设备由公司指定人员负责，非指定人员不得上机操作。操作者要
注意安全。按操作规程进行操作。
9、 各生产环节应按照车间加工操作规程进行操作，对违反操作规程的根
据情节严重给予口头警告、书面警告、严重书面警告等相应处罚。
10、 车间内设备速度由生产领班设定，生产时员工可根据具体情况要求
车间主管调节速度。私自调节设备速度者每次罚款50元。
11、 时刻保持车间干净整洁，原辅料堆放整齐有序。违者责任人每次罚
款10元。
12、 各车间员工由领班人员安排值日，对下班的工作场地进行清洁、整
理。剩余的原辅料如果下一班不用要及时退回仓库。对场地清洁不彻底的责任人罚款10元，然后从新打扫，待领班验收合格后方可下班。
13、 各生产车间生产结束后，及时填写生产记录，然后上报上层部门。
14、 公司按口头警告、书面警告、严重书面警告三种方式对违反上述规
定者给予处罚（如有处罚条例与员工手册冲突以处罚重的为主）。即日执行。