公司关于"三重一大"事项决策的自查整改情况汇报
公司关于“三重一大”事项决策的自查整改情况汇报
公司按照省公司党委要求，认真对照《关于印发及四个配套制度的通知》（***党委[2013]18号）要求，严格执行
一、自查重点
1.“三重一大”决策制度建立情况
公司目前已初步建立了“三重一大”决策制度，该制度严格比照《***公司“三重一大”事项决策暂行办法》要求，制定制度规定的决策范围、事项和权限 (包括资金额度)界定，该制度规范了决策程序，明确了决策方式，落实了决策责任。
2.“三重一大”制度的执行情况
在研究决定“三重一大”事项上，公司始终遵循集体决策、依法决策、科学决策、民主决策四项原则，严格按照通知与会、会议讨论、作出决定、决策执行四步程序进行。公司在重大决策、重要项目采购、重要岗位人员易动方面严格按照省公司规定执行。凡是需要职工参与的事项、重大决定，需要职工了解和知道的，都将第一时间公开公司的决定、决
议和工作规划，对职务职称晋升、考核结果、人事干部调整、荣誉奖励、经费开支等涉及职工切身利益的事项进行公示，充分征询职工和服务对象的意见、建议，做到程序透明、操作公开、结果公平。
3.“三重一大”制度的监督情况
公司就“三重一大”决策事项对本年人事任免（人员岗位易动）、财务情况、重点项目采购、办公用品类采购进行自查，经查实无违规违纪问题。
二、存在问题
1.因公司初成立，目前涉及“三重一大”事项决策还比较少，在执行“三重一大”决策上，相关制度还需进一步完善。
2.“三重一大”事项决策制度相关的监督制度还需进一步充实。
三、整改措施
1.领导班子和党支部成员还需加强“三重一大”政策内容的学习，充分领会精神，结合实际开展工作。
2.进一步完善“三重一大”决策制度的配套制度，针对公司工作的特点，制定切实可行的管理制度和实施办法。
3.建立、健全“三重一大”制度执行监督制度，紧密结合党风廉政建设责任制执行情况考核和领导干部民主测评，采用多种形式，不定期地对制度执行情况进行检查，及时发
现和纠正制度执行过程中出现的问题。
公司
二○一五年十二月九日