管理学小论文--浅析唐僧.刘备领导艺术

谈唐僧、刘备领导艺术

摘要：领导是一门科学，领导更是一门艺术。领导者是一个团队的核心，领导方法是领导成败的灵魂所在。而领导者的人格魅力则对一个团队最终目标的实现起着决定性的作用。不管是现代还是古代，一名优秀的领导者必定对其下属了解充分，能够知人善任，从而因才授职。

关键词：领导艺术 人格魅力 团队 以情动人 知人善任

纵观历史，或虚或实。大唐时期，唐三藏率三大高徒胜利取得西天真经。而论本领，他比不上大徒弟孙悟空，说他手无缚鸡之力一点也不为过；论耍小聪明，他比不上二徒弟猪八戒，甚至可以用呆若木鸡来形容；而论体力，他与那个整日为他前后挑担的三徒弟沙和尚更是没法比，可以说是弱不禁风。但事实证明，他可以把这个简单的包括他自己在内的四人取经团队领导地很好。大家都知道，在这三个徒弟中，孙悟空是最难驯服的一个。如果放在现在，没有一个领导者愿意任用一个能力比自己强的手下，他们所愿任用的职员能力顶多是自己能力的百分之八十。但唐三藏却不是这么得没魄力，对其最难掌控的大徒弟孙悟空，他有一套专门的“管理”方法，那就是紧箍咒。没有任何一个领导者能够忍受得了自己的手下不听话，肆意妄为的，唐三藏也一样。每当孙悟空“滥杀无辜”的时候，他便会念起紧箍咒咒语，这一念可谓是恰到好处地击中了孙悟空的软肋，这也正是他对待孙悟空独有的一套管理制度。任孙悟空本领再高，也会败服在他的紧箍高压线之下。制度都是残酷的，当今社会，好多员工就是忍受不了一些超出他们底线的制度才会选择离开，甚至长久“离开”，比如富士康事件。而作为一个领导者，唐三藏并不是只会拿“制度”来压制手下，大家还记得孙悟空拜唐三藏为师的时候吗？那时的唐僧看到从五指山下蹦出的孙猴子衣衫褴褛，于是就连夜为孙悟空赶制出了一件爱心衣服，这件衣服也正是孙悟空以后的“工作服”。用现在的话说，这叫领导体恤员工。试想，这种能够亲手为员工做制服的上司在当今社会应该已经不存在了吧，如果有，相信没有哪个员工不为之感动的。而唐三藏就是认识到了这一点，并且满足了孙悟空最基本的生理需求，这也是马斯诺需要层次理论中的最基本的一项需求。从此，孙悟空便为他降妖除魔，鞍前马后。唐三藏的这一招“以情动人”可谓是用得极妙。而孙悟空之所以每次“辞职”后又

回来，相信也是因为难以忘记当年“老板”对他的好吧！这就是唐三藏，在管理方面要手段有手段，要魅力不乏魅力。

而对二徒弟和三徒弟，唐三藏则没有实行什么苛刻的制度牵制。在任职方面，唐三藏知道八戒和沙僧不是那种爱出风头之人，也不会挑起什么大风大浪，重点是他们与其大徒弟孙悟空相比，在能力方面还是有很大差距的。因此分别给他俩分派了牵马和挑担的任务。而孙悟空平时则什么体力活都不给安排，那是因为唐三藏知道，孙悟空绝非等闲之辈，他要专门用他来应付一系列的“公关危机”…..这一切的一切都源于四个字，那就是：领导艺术。或者说唐三藏具备一种足以吸引三位高徒的人格魅力。我想，正是唐三藏的这种人格魅力才得以让孙悟空，猪八戒和沙和尚死心塌地地跟着他。也正是他独具一帜的领导艺术才使得这个取经团队走到了最后，并且达到了预期的目标。

谈完唐三藏西天取经这一团队，不防再将话题转到三国时期。众所周知，刘备是一个弘毅宽厚，知人待士，有勇有义之人，另一方面，他也是一个心机重，胆小怕事的人。除此以外，刘备还会装哭扮仁义，装厚道。但在领导方面，不得不说刘备是一个神将。东汉末年，在那样一个群雄并起的年代，他以仁义招揽天下有识之士，终成就一番霸业，与曹操，孙权形成三国鼎立之势。他白手起家，艰苦创业，最后成长为一代风流人物，而这些都要得益于他所拥有的一支精英团队和他自身高超的领导艺术。

“刘氏领导艺术”中最让人叫绝的是他用人的艺术。第一招：攻心。攻心是领导用人艺术中最重要，最关键的一条。[1]所谓攻心，就是征服人心。在这一点上，刘备充分地了解了下属关羽、张飞、赵云三名武将的内心世界，并在此基础上进一步征服他们的心，进而使他们三人敬重他，服从他，爱戴他，心甘情愿为他效力。还有就是以情动人，在人与人的交往当中，感情所起的作用十分重要。

[2]最典型的例子就是大家所熟知的“三顾茅庐”。刘备一而再再而三，不厌其烦地去请诸葛孔明出山，其诚恳的心意，天地可鉴。功夫不负有心人，刘备最终赢得了一代“智绝”诸葛亮的倾心相助。三次往来茅庐，可以说刘备的“脸够厚”，但这也正说明了作为一名成功的领导者一定要有百折不挠的毅力，至死不渝的信念。除此之外，刘备在赵云面前“怒”摔阿斗，这一举动既收买了赵云的誓死奉主之心，又感化和教育了在场所有的文武随从，一箭双雕。第二招：知人善任。

领导者制定出的战略方针必须要有一定的人去贯彻执行。[3]对所有团队而言，领导如何用人事关领导的成败得失，也是组织目标能够得以实现的重要保障。在刘备的领导团队中，文有聪明绝顶的诸葛孔明，武有英勇善战的关羽、张飞、赵云等。刘备用人不疑，疑人不用，他对其手下的新人、降将都能恰当的使用，使他们各施其才，让他们获得一定的成就感，从而使他的下属更加为他效力。总的来说，刘备既是一位传奇的英雄人物，更是一位高明的领导者。他以高超的攻心之术征服部下，又知人善任，在其下属面前充分展示了自己的人格魅力。他别树一帜的领导艺术在当今社会任具有重要的借鉴意义。

一名成功的领导者，不一定要具备才高八斗的学识，但一定要有至死不渝的信念、百折不挠的毅力、高瞻远瞩的目光和高山仰止的人格。最重要的是要具备纵览全局的能力。

参考文献：

[1]邱霈恩.领导学[M].中国人民大学出版社,2004,第301页

[2]邱霈恩.领导学[M].中国人民大学出版社,2004,第301-302页

[3]王乐夫.领导学:理论、实践与方法[M ].中山大学出版社,2002,第159页