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  • 12-11 电视机企业生产实习报告
  •   为了使我们体验电子产品、机电产品等其他产品从设计到生产成品的全过程。巩固、升华我们大学三年以来所学的理论知识,同时也为了使我们学的理论知识能得到融会贯通,我们学院特组织了这次生产实习活动。此次生产实习活动历时一个星期,在这一个星期内,我们陆续参观了无锡TcL电视机厂、东洋电器厂、无锡元件六厂三个工厂。此次生产实习活动中,我们第一次踏进了工厂的大门,也是第一次详细了解了生产技术要求、生产工艺、产 ...

  • 10-19 外资制造公司集体合同
  •   目  录   第一章 承认   第二章 一般条款   第三章 纪律处分   第四章 请假   第五章 安全卫生   第六章 工会代表性   第七章 申诉与仲裁   第八章 年资   第九章 年假计划   第十章 工时与加班   第十一章 管理权   第十二章 协议之效力   第十三章 保障计划   第十四章 工资   第十五章 学徒期计划 学徒和培训计划   附件A   附件B   附件C   ...

  • 03-24 成本观念培训研讨会纪要(公司企业)
  • 总办20xx第[006]号 20xx.5.249:00-12:20在东毅二楼会议室,由总经理办公室组织召开了公司组长及以上干部参加的成本观念培训研讨会,特别邀请了企业顾问师(泰国)Pengchai先生做了工厂管理成本管控的专题讲座。该培训研讨会主要探讨了以下课题: 第一:工厂的管理 工厂是如何控制的,关键是如何控制厂区,每个人都要关注:每件事情、每个区域、每个人都是重要的,关键是四项:产量;效率; ...

  • 05-13 某国有企业突发事件媒体应对预案
  •   1、总则   1.1 编制目的   为适应新闻宣传工作的新形势、新要求,为塑件化工厂改革发展创造良好舆论环境,主动应对媒体对事件的关注,满足公众的知情权,同时化企业危机为转机。   1.2 编制依据   根据中共**市人民政府国有资产监督管理委员会委员会《关于进一步规范市国资委企事业单位新闻发布制度的意见》国资党发[20xx]17号文件、《市化轻公司重特大事件应急预案》、《塑件化工厂突发事故( ...

  • 06-11 模具专业工厂实习报告
  • 模具专业工厂实习报告 一、实习目的 1、通过现场参观,了解某一产品的机械制造生产过程。 2、熟悉主要典型零件的机械加工工艺过程,了解拟定机械加工工艺过程的一般原则及进行工艺分析的方法。 3、了解典型零部件的装配工艺。 4、了解一般刀具、夹具、量具的结构及使用方法。 5、参观工厂计量室与车间检验,了解公差与测量技术在生产中的应用。 6、参观工厂的现金设备及特种加工,以扩大学生的专业知识面以及对新工艺 ...

  • 08-14 企业形象策划建议书方案
  • 企业形象策划建议书方案 本建议书策划、设计工作范围的介定 本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划,以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。 工作程序: ◆第一阶段:企业实态调查: 本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求,以进一步发展识别策略。发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。 本阶段的内容如下: 1、决策层访谈 与公司决策 ...

  • 07-11 发挥党组织政治核心作用
  • **是我国机车研制和生产的主要基地,是全国XXX家最大工业企业和国务院重点调度的XXX户工业企业之一。工厂党委下设基层党委X个,党总支XX个,党支部XXX个,党小组XXX个。现有员工XXXX多人,党员人数总计XXXX名,其中在职党员人数XXXX人,入党积极分子XXXX名。生产一线无党员班组比例由XXXX年的XX.X%降到XX%以下。近年来,工厂党委认真贯彻落实党的十六大、十六届三中全会精神,贯彻江 ...

  • 10-08 发挥党组织政治核心作用(企业党建)
  •   **是我国机车研制和生产的主要基地,是全国XXX家最大工业企业和国务院重点调度的XXX户工业企业之一。工厂党委下设基层党委X个,党总支XX个,党支部XXX个,党小组XXX个。现有员工XXXX多人,党员人数总计XXXX名,其中在职党员人数XXXX人,入党积极分子XXXX名。生产一线无党员班组比例由XXXX年的XX.X%降到XX%以下。近年来,工厂党委认真贯彻落实党的十六大、十六届三中全会精神,贯 ...

  • 07-15 奥地利职业教育学习见闻及体会
  • 奥地利职业教育学习见闻及体会 一、本次学习简介 由教育部选派来自全国19个省市一行19位老师,自20XX年10月30日到12月13日期间,远赴奥地利首府维也纳学习,顺利完成了旅游教育学习任务。所学包括《学校管理学和学校组织学》、《质量管理》、《方法论和教学法》、《实习的组织与管理》、《企业文化》、《旅游管理》、《旅游路线管理》、《旅游市场》、《大型会议管理》、《旅游目的地管理学》、《葡萄酒市场概况 ...

  • 08-27 2014年企业管理工作纲要
  • 各车间科室:   今年我厂仍面临市场疲软、产品销路窄、成本偏高、资金不足、市场竞争激烈的矛盾,经营形势非常严峻。这些问题的存在,从整体上来看,是由于我厂生产管理和技术水平落后,产量、质量不稳,消耗较高浪费较大,企业缺乏市场竞争力所造成的,再不下决心狠抓,势必被当前的经营形势所拖垮,因此,全厂职工必须树立危机感和紧迫感,提高责任心,强化管理意识和质量意识,形成全厂认真保质量、抓管理的好风气。   一 ...