绿色施工自查报告

绿色施工自查总结报告 —巨海8区酒店项目 内蒙古巨华集团大华建筑安装有限公司 二o 一三年十月 目 录

1 工程概况 .......................................... 1

2 绿色施工总体目标明确 ............................... 1

3 绿色施工目标分解详细具体 ........................... 1

4 项目绿色施工管理组织机构及职责齐全 ................. 3

5 绿色施工具体措施执行情况 ........................... 4

5.1 环境保护措施检查情况 .......................... 4

5.2 节材与材料资源利用检查情况 .................... 7

5.3 节水与水资源利用检查情况 ...................... 8

5.4 节能与能源利用检查情况 ........................ 9

5.5 节地与土地资源保护检查情况 ................... 10

5.6 应用建筑业十项新技术实现了节水、节材、节地 ... 10

6 检查过程中存在的问题 .............................. 11

7 绿色施工检查总结 .................................. 11 1 工程概况

巨海城八区酒店项目位于东至丁香路，南至鄂尔多斯东路。该工程总建筑面积约

62424.8m2，主楼地下二层、地上二十四层，全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，筏板基础。

裙楼地下一层，地上三层, 框架结构，柱下独立基础。主楼建筑物总高度为99.36m ，其中地

下两层，建筑面积2004.8㎡；地上24层，建筑面积60420㎡，建筑基底面积5874.5㎡，容

积率3.0。建筑结构抗震等级一级, 抗震设防烈度为8度，主楼防火等级为一级，裙楼二级。

设计使用年限50年，建筑结构类别为二类。本工程屋面防水等级i 级，防水合理使用年限

25年，地下防水设计等级按一级考虑。 建设单位：内蒙古巨华房地产开发集团有限公司 监理单位：呼和浩特建设监理咨询有限责任公司 勘察单位：呼和浩特市建筑勘察设计研究院有限责任公司 设计单位：中国建筑标准设计研究院 施工单位：内蒙古巨华集团大华建筑安装有限公司 监督单位：呼和浩特建设工程质量监督站 2 绿色施工总体目标明确 国家绿色施工示范工程；

杜绝重大人身伤亡、机械设备和火灾事故； 杜绝重大质量事故；

杜绝发生群体传染病、食物中毒等责任事故； 杜绝因“四节一环保”问题被政府管理部门处罚； 杜绝违反国家有关“四节一环保”的法律法规而造成的严重社会影响； 杜绝施工扰民造

成的严重社会影响。

3 绿色施工目标分解详细具体 本工程施工过程中，最大限度地保护环境和减少污染，防止扰民，节约资源（节能、节

地、节水、节材），在确保工程质量的前提下，贯彻环保优先为原则， 以资源的高效利用为核心的指导思想，追求环保、高效、低耗，统筹兼顾，实现环保（生

态）、经济、社会综合效益最大化的绿色施工模式。 绿色施工目标分解情况 4 项目绿色施工管理组织机构及职责齐全 项目部成立了以总工程师王巨焕为总指挥的绿色施工领导小组，小组各岗位职责健全，

分工明确。如下组织机构图： 篇二：绿色施工阶段性自查报告 目 录

绿色文明施工自查报告书

一、工程概

况 .............................................................................

........ 2

二、管理机

构 .............................................................................

........ 2

三、绿色施工原

则 ..............................................................................

2

四、绿色施工责任分解 .......................................错误！未定义书签。 绿色施工目标责任分解................................... 错误！未定义书签。

五、自查情况汇总

(一) 、已完成情况.........................................7 1

面........................................... 10

2）节水与水资源利用方面................................11

3）施工现场节能方面...................................13

4）节地和施工用地保护.................................18

5）机械设备配备情况...................................19

6）新工艺、新技术科研情况..............................18

（二）未完成情况..........................................19 ）节材方 我国正处于经济快速发展阶段，作为大量消耗能源和资源的建筑业，必须发展绿色建筑，

改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式，承担起可持续发展的社会责任和义务。

在本工程施工中，贯彻“以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则”的指导思想，追求

高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工

模式。

一、工程概况

吉兆桥工程位于天津市中心城区中环线和外环线之间，是一座跨海河桥梁，地处规划的

天钢柳林地区城市副中心，东丽侧在先锋路詹庄子附近，津南侧在大沽南路中铁十八局后面，

连接东丽区和津南区，经济地位和社会地位十分重要。建成后，届时将显著改善周边河东、

河西、东丽、津南四区居民的出行条件。 工程主线修筑起点为雪莲南路与海河东路相交路口，桩号为k0+344.273，修筑终点为吉

兆路与柳盛道相交路口，桩号为k1+251.115，全长906.842m 。主要包括四个部分。桥梁工程：

全长365m ，修筑面积约为14800m2，采用钢混结构形式。其中主桥跨海河，为三跨钢桁架结

构形式（55m+90m+55m），两侧引桥为现浇预应力钢筋混凝土箱梁，分别为三跨75m

（25m+25m+25m）和四跨90m （20m+21m+31m+18m）。

道路工程：长约539.512m ，其中含台儿庄南路地道u 型槽工程。排水工程：包括雨水管

道及污水管道，最大管径2600mm ；再生水工程：主要包括穿越海河段dn600mm 输水干管、吉

兆路dn600mm 输水干管和dn300配水干管，以及儿庄南路dn400mm 配水管。 工程合同工期：2011年2月16日至2012年8月15日，共18个月。

二、管理机构 成立以项目经理为第一责任人的绿色施工领导小组，项目管理人员为组员的绿色施工领

导小组。

组 长：

副组长：

组 员：

三、绿色施工原则

绿色施工应遵循如下原则

四、绿色施工责任分解

1、 项目经理（ ）：负责各分部之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建

立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。

2、项目总工（ ）：编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施，执行绿色施工导则

和标准。

3、 项目副经理（ ）：组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、

落实改进措施。

4、项目合约经理（ ）：编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算

与实耗量对比分析。

5、质量员（ ）：执行规程规范和质量标准，动态跟踪施工质量， 负责质量故障成本统计。

6、安全员（ ）：确保安全文明施工，落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准

化的推广，做好环境保护。

7、绿色施工管理员（ ）：负责绿色施工具体管理和绿色施工档案管理工作。

五、自查情况汇总

（一）已完成情况

1、节材方面：

1）施工现场对节约材料措施的工作已落实，对材料采购、堆放、入库保管、发配料等以

及混凝土的采购有相应的文字记录。现场机械保养、限额领料、废弃物排放和再生利用等建

立了相应的制度。

截止目前本工程已使用钢筋量约为2797吨，预算钢筋损耗率为2%，可产生钢筋余料约

为55吨，可利用钢筋余料约为52.5吨，利用率为95.5%，按照每吨钢筋单价4800元计算，

可节约资金约为252000元。 并且在施工过程中，项目部技术人员对钢筋加工班组进行详细交底，并提供钢筋加工计

算书，严格控制下料尺寸，达到了节约钢材的目的。 混凝土使用方面，目前已经使用混凝土约为29433立方。施工过程中，项目部技术人员

对混凝土施工班组进行详细的交底，并严格控制模板的几何尺寸、接缝、支撑等，避免涨模

情况的发生，仔细计算每个混凝土构件的用量，避免出现浇筑构件时混凝土用量大于构件实

际用量，造成浪费，同时派专人清理洒落的混凝土，达到节约混凝土 的目的。

到目前为止，通过以上方法节约各类混凝土损耗量约为175m3，节约资金约为72916元。

2） 依据规划的施工现场平面布置图，进行建设，材料运输、装卸路线通畅，材料堆放

合理有序，有相应的标识以及防潮措施。

3）原材与半成品钢筋分别堆放，有防水措施，加工成型的钢筋由器材科审核发放明显标

识，有技质科的检验状态标识。

5）模板工程：在施工前对模板工程的方案进行了优化。采用了可重复利用的模板，旧模

板；模板支撑采用碗扣式脚手架支撑。 模板拆除后，立即进行模板表面的清理和刷脱模剂，使模板处于保养状态。 采用废旧的竹胶板对成品进行保护。

6）施工现场临：现场办公和生活用房采用岩棉材质的材料建设。现场围挡采用可重复使

用围挡封闭，提高了工地临房、临时围挡材料的可重复使用率。 施工前对管线进行综合平衡设计，优化管线路径。

7）材料采购就地取材，混凝土采用商品混凝土，采用离工地距离最篇三：绿色施工综合

报告总结

绿色施工综合总结报告 1工程概况

海逸景园工程位于青岛市市北区冠县路以西，惠民路以南。东侧为原有住宅区，北侧为

待拆居民楼。由青岛小港湾旅游建设开发有限公司开发，青建集团股份公司总承包施工。 建筑高度：总高度99.9m ，标准层层高2.85米。基础结构形式：柱下独立基础、墙下条

形基础及局部筏板基础。结构类型：钢筋混凝土框支-剪力墙结构。 气候条件：青岛市区属华北暖温带沿海湿润季风区大陆性气候，气候温和湿度高，年平

均气温12.3℃，全年8月份最热，平均气温25.3℃；1月份最冷，平均气温-0.5℃。每年6

月至9月是雨水高峰期，并时有台风侵袭，日最大降水量为211.3mm ，年平均总降水量为

775.6mm 。11月中旬至次年2月中旬为冬季施工期，冬季最低温度－14℃，冻土深度小于500mm 。

年平均相对湿度为73%。 2组织管理

2.1本工程绿色施工管理目标为：国家级绿色施工示范工程。 2.2建立绿色施工管理体

系，制定相应的管理制度与目标。（管理体系见下图） 项目绿色施工管理体系图

2.3项目经理为绿色施工第一责任人，本工程成立以项目经理袁永林为总指挥的绿色施

工管理小组，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。

本工程绿色施工各部门、 人员及主要职责如下： 3环境保护措施 3.1扬尘控制

3.1.1运送土方、垃圾、设备及建筑材料时，不得污损场外道路。每车控制装载量不能

超过两侧挡板，严禁装载过满而撒出。运送土方、垃圾等易散落、飞扬的物料的车辆，用篷

布对车厢加以覆盖，封闭严密。砼罐车出料口下端放置料兜，防止混凝土撒漏。施工现场出

口设置洗车台及高压水枪，随时对车辆进行清洗，保证车辆清洁。出口处设置棉毡或草垫并

保持湿润，防止车辆轮胎将泥土带出污染路面。现场管理人员随时进行检查。

3.1.2土方作业阶段，采取撒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5米，

不扩散到场区外。土石方爆破时必须覆以炮被，严禁放野炮。爆破完毕及时撒水以防止扬尘

扩散。装载土方时挖掘机应将土方轻放，避免扬尘。

3.1.3结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5米。对砂、石等易

产生扬尘的堆放材料用密目网覆盖；对水泥、滑石粉、腻子、干混砂浆等材料在现场设置仓

库存放并加以覆盖。水泥等 可能引起扬尘的材料及建筑垃圾清运时应洒水并及时清扫现场。对混凝土泵车等设备搭

设机棚。

外脚手架立网必须封闭严密。立网须拉直，不得留有空隙，用绑带绑扎牢固。外墙脚手

架、施工电梯等设备材料拆除前，将脚手板、电梯通道处的垃圾清扫干净，用袋子装好后运

到建筑物外。

装饰装修阶段楼内建筑垃圾清运时实行垃圾袋装化并采用吊笼吊装，塔吊配合施工。禁

止从楼内直接将建筑垃圾抛洒到楼外。建筑垃圾应存放于现场垃圾点并统一外运至指定垃圾

站。现场垃圾点用密目网覆盖。安装施工单位在墙上凿洞时，提前洒水润湿墙面，并在施工

现场备水，有扬尘时及时洒水除尘。产生的垃圾及时清理。 3.1.4施工现场非作业区应达到

目测无扬尘要求。场区道路、加工区、材料堆放区进行地面硬化，施工现场周边采用彩钢板

围挡，堆土区全部用密目网覆盖。现场配备一台洒水专用车，对施工现场内及周边道路定时

洒水润湿，防止扬尘。

3.1.5联系环保部门采用专用仪器，每三个月在场界四周围挡高度位置进行一次大气总

悬浮颗粒物（tsp ）浓度测试，环保部成员负责整理数据，如发现测试值与城市背景值的差值

大于0.08mg/m3，立即分析原因，并采取整改措施。 3.2噪音与振动控制

3.2.1合理规划平面布置、加强操作管理，减少噪音以及噪音对周围环境的影响。现场

噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》（gb12523-90）。篇四：绿色施工总结

报告

目录

1、

2、

3、 工程概况 实施计划 管理重点、难点与创新

3.1管理重点

3.2管理难点

3.3创新特点

4、 施工管理

4.1组织管理

4.2规划管理

4.3培训教育

4.4评价管理

4.5人员安全与健康管理

4.6绿色施工目标计划

4.7工程管理目标

5、 绿色施工措施

5.1方案优化

5.2平面布局优化

5.3实施运行与措施

5.3.1环境保护措施

5.3.2节材与材料资源利用措施

5.3.3节水与水资源利用措施

5.3.4节能与能源利用措施

5.3.5节地与施工用地保护措施

6、 绿色施工的（四新）应用与技术创新

6.1建筑业十项新技术的应用 7、

8、 动态跟踪与评价 绿色施工实施效果分析

8.1环境保护

8.2节材与材料资源利用

8.3节水与水资源利用

8.4节能与能源利用

8.5节地与土地资源利用

8.6绿色施工的经济效益与社会效益 9、 绿色施工的综合效益 绍兴市__________________建设工程 绿色施工阶段总结报告 自本工程申报13年度浙江省建筑业绿色施工示范工程以来, 项日部依据住房城乡建设

部制定的 ?绿色施工导则? 和 ?建筑工程绿色施工评价标准? ，及 ?浙江省建筑业绿色施工示

范工程实施细则?, 以绿色施工组织管理体系、 绿色施工管理、“四节一环保”作为切入点, 根

据项日的进展情况, 动态地开展绿色施工的各项工作, 并安排专人开展自査工作, 以更好地

落实、 监督绿色施工的各项内容。截至____年_月, 本工程的绿色施工取得了阶段性的成果,

现将成果及自査情况总结如下:

1、 工程概况

1.1工程简介

2、 实施计划

3、 管理重点、难点与创新

3.1管理重点

根据《绿色施工导则》、《建筑工程绿色施工评价标准》等规范要求，制定绿色施工管理

目标值，充分运用“四新”及各种措施，使其节能降耗的目标得以实现，达到绿色环保的目

的。

3.2管理难点

1、 工程占地面积大，场地四周比较空旷，扬尘防控难度大。

2、 中庭、外廊钢结构施工，中庭及连廊局部高大支模。

3、 施工周期长，参建队伍多，推广“四新”量大面广，综合实施在管理上要求有所创

新。

3.3创新特点

1、将工程质量、安全、造价、进度与“四节一环保”有机结合，在保证工程质量一次成

优和满足安全生产条件下，节约资源，降低成本。

2、绿色施工开创了施工及技术管理新领域，项目管理新办法，提升施工管理水平促进节

能减排的实质性转变。

3、进一步推进绿色施工技术，探索涵盖材料创新，工艺创新，技术创新的一整套绿色施

工工法与技术，逐步形成《绿色施工工艺标准》。

4、 施工管理

4.1组织管理

建立绿色施工指挥部，建工集团公司总经理任总指挥，集团公司总工程师任副总指挥，

项目经理、技术总工、总监等任组员，建立了绿色施工的相关制度，项目部还编制了绿色施

工组织设计，以指导本工程的绿色施工。篇五：安全文明施工自查报告 安全文明施工自查自纠报告 开工典礼场平区：

（1） 场平大挖方处设置了有效的安全防护网。

（2） 场平填方区域设置了安全警示带。

（3） 场平四周急弯、陡坡处设置了安全文明标语。

（4）场平区内铁路桥墩处设置了有效的排水措施。 清表施工现场：

（1）清表施工中施工人员先了解施工占地范围内有关现有管线等设施位置，并能在确定

迁移方案后施工。

（2）施工设备操作手能持证上岗。

（3）清表施工中，在场地狭小、机械和车辆作业繁忙的地段、场地上有架空线电塔有专

人指挥。

（4）检查中发现我方施工人员有没佩戴安全帽现象。现场对没佩戴安全帽人员已及时进

行批评教育。

项目部驻地建设现场：

（1）现场施工队伍能按要求做到“一机、一箱、一闸、一漏”的用电使用原则，接拆电

由持电工证电工操作。

（2）现场施工材料堆放整齐。 项目部将不断提高安全文明施工制度的执行力度来加强安全文明施工管理，杜绝事故发

生。项目部与各分包队伍签订了安全生产责任状，与现场施工人员进行了三级安全教育和安

全技术交底，督促各分包方重视安全生产、把安全生产文明施工落实到班组，牢固树立“安

全第一”的思想。实施安全生产责任制，明确分工，责任到人，确保东岳二路安全无事故目

标。